• Ingen resultater fundet

9   GULVKRAVETS EFFEKT PÅ DE DANSKE BANKER

9.3   J YSKE B ANK

vil   forblive  på  1,3   pct.,  da  banken   ellers   opbygger   en   unødvendig  høj   egenkapital.   Det   forventes   derfor,  at  man  i  fremtiden  vil  se  en  lang  række  flere  aktietilbagekøbs  programmer  fra  Danske  Bank.  

Overordnet   set   vil   Danske   Bank   ikke   have   problemer   med,   at   overholde   kapitalkravene   ved   implementering  af  gulvkravet.  Analysen  antyder  at  Danske  Bank  faktisk  har  mere  end  tilstrækkelig   kapital,  hvorfor  banken  bør  tilbagekøbe  egen  aktier.  Gulvkravet  vil  under  analysens  forudsætning   medføre   et   fald   i   afkastet   på   ca.   19   pct.,   da   bankens   kapitalkrav   stiger   selvom   aktiverne   er   de   samme.    

 

Beregning  af  de  risikovægtede  aktiver    for  kreditrisiko    

Jyske   Bank   anvender   kun   de   interne   metoder   til   opgørelsen   af   de   risikovægtede   aktiver   for   virksomheder  og  detail.  Antagelserne  bag  de  tildelte  risikovægte  er  de  samme  som  for  Danske  Bank,   og  fremgår  af  afsnit  9.1.1.  Det  antages  fortsat  at  ingen  modparter  har  en  ekstern  rating,  og  at  §  60   er  opfyldt  for  detail  eksponeringer  med  sikring  i  fast  ejendom,  samt  at  Jyske  Bank  har  hensat  mere   end  20  pct.  til  tab  for  misligholdte  eksponeringer.  Data  er  indhentet  for  både  BRF  Kredit  og  Jyske   Bank.   Det   fremgår  deraf   hvilke  eksponeringer   der   indeholder   realkreditudlån.   På   baggrund   heraf   antages  det,  at  63  pct.  af  de  generelle  virksomhedseksponeringer  udgør  realkreditudlån,  og  at  de   resterende  realkreditudlån  og  boliglån  består  af  detail  eksponeringer  med  sikkerhed  i  fast  ejendom.  

ECBS  cover  pool  data  er  indhentet  fra  BRFkredit,  hvoraf  eksponeringerne  er  fordelt  på  LTV  ratios   for   både   private   og   kommercielle   realkreditlån.   Disse   fordelinger   er   anvendt   til   at   estimere   risikovægtene  for  lån  med  sikkerhed  i  fast  ejendom.  Boliglån  til  private  bliver  tildelt  en  risikovægt  på   22,4  pct.,  boliglån  til  erhverv  tillægges  en  risikovægt  på  63,3  pct.,  og  boliglån  til  SMVer  tillægges  en   risikovægt  på  62  pct.  De  forholdsvis  lave  risikovægte  skyldes  at  størstedelen  af  eksponeringerne   har  en  LTV  på  under  60  pct.  

Tabel  14.  Opgørelse  af  de  risikovægtede  aktiver  for  kreditrisiko  ved  implementering  af  gulvkravet    

   

Eksponeringer  der   anvendes  IRB   metoder  for,  pr.  31.  

december  2017  

RVA  ved   IRB   metoderne  

Ikke-­

balanceførte   poster  i  pct.  af   eksponeringer    

Gns.  kredit   omregningsfaktor  

RVA  ved   standard   metoden  

Gns.  

Risikovæ gt  

Virksomheder    285.335      57.520         26%   78%    164.856         80%  

                 

     Her  i  blandt:  Specialiserede  

udlån    959      711         22%   53%    859        

90%  

                 

     Her  i  blandt:  SMVer    77.917      26.088         48%   88%    62.440        

80%  

                 

Detail    219.647                  

     Med  sikkerhed  i  fast  

ejendom    194.917                  

     SMVer    7.570      1.941         23%   78%    4.879         64%  

                 

     Ikke-­SMVer    187.348      32.665         2%   50%    42.273         23%  

                 

     Øvrig  detail    24.730                  

     SMVer    7.205      2.268         21%   82%    5.886         82%  

                 

     Ikke-­SMVer    17.524      4.632         26%   67%    16.039         92%  

                           

 Total      504.982      125.825            297.232         136%  

Kreditrisiko  Jyske  Bank  

anvender  Standard  metoden  for    77.733          15.604                

 Total  kreditrisiko  for  Jyske  Bank  

ved  Gulvkrav      582.715                  226.806         60%  

Ved   implementering   af   gulvkravet   for   kreditrisiko   vil   Jyske   Banks   samlede   risikovægtede   aktiver   stige  fra  187.998  mio.  til  273.375  mio.,  hvilket  svarer  til  en  stigning  på  45  pct.  Den  procentmæssige   stigning   i   de   risikovægtede  aktiver   for   kreditrisiko   er   langt  højere   for  Jyske   Bank   end   for   Danske   Bank.  Dette  er  der  to  forklaringer  på.  Først  og  fremmest  udgør  krediteksponeringerne  Jyske  Bank   anvender   standard   metoden   for   kun   13   pct.,   og   for   Danske   Bank   udgør   krediteksponeringerne   banken   anvender   standard   metoden   for   27   pct.   af   bankens   eksponeringer   overfor   kreditrisiko.  

Danske  Bank  opnår  dermed  en  relativt  større  besparelse  på  de  krediteksponeringer,  som  banken   anvender  standard  metoden  for.  Den  anden  årsag  er,  at  Danske  Bank  er  mere  eksponeret  overfor   ikke   balanceførte   poster,   og   at   banken   tildeler   de   ikke   balanceførte   poster   en   lavere   kredit   omregningsfaktor  end  Jyske  Bank  gør.    

 

Årsagen  til  at  de  risikovægtede  aktiver  for  kreditrisiko  stiger  så  markant,  skyldes  den  relative  store   forskel   i   risikovægtene   under   de   to   metoder.   Risikovægtene   ved   de   interne   metoder   er   generelt   meget  lave.  I  rapporten  fra  Oesterreichische  Nationalbank  fremgik  det,  at  Danmark  var  det  land  med   de  laveste  risikovægte  ved  anvendelse  af  de  interne  metoder.  De  lave  risikovægte  er  resultatet  af   modelleringen  af  kredit  portefølje  modellen,  som  først  og  fremmest  er  basseret  på  bankens  egne   estimater  af  PD,  EAD  og  LGD,  som  estimeres  ud  fra  historiske  data.  Derudover  tager  modellen  højde   for  faktorerne  løbetid  og  korrelationen  blandt  modparter  i  forhold  til  den  systematiske  risikofaktor.  

Ved  anvendelse  af  standard  metoden  er  risikovægtene  fastlagt  og  ens  for  alle  EU  medlemslande,   selvom  risikoen  i  de  forskellige  lande  ikke  nødvendigvis  er  den  samme.  

Hvis  gulvkravet  trådte  i  kraft  øjeblikkeligt,  ville  Jyske  Banks  CET  1  ratio  falde  fra  16,4  pct.  til  11,2   pct.  og  Tier  2  ratioen  ville  falde  fra  19,8  pct.  til  13,6  pct.  Det  vil  være  under  Jyske  Banks  målsætning   om  en  CET  1  ratio  på  14  pct.  og  en  Tier  2  ratio  på  17,5  pct.  For  at  opretholde  kapital  ratioerne  ville   banken  skulle  forøge  CET  1  kapitalen  med  13.961  mio.  og  den  samlede  Tier  2  kapital  med    16.942   mio.  

Tabel  15.  Gulvkravets  effekt  på  CET  1,  Tier  1  og  Tier  2  kapitalen  ved  øjeblikkelig  i  indførsel  

   

Ultimo  2017   Fuldt  indfaset   gulvkrav  

Fuldt  indfaset  gulvkrav   ved  opretholdelse  af   kapital  ratio    

Forskel   RVA  for  kreditrisiko    141.429          226.806          226.806          85.377         Total  RVA        187.998          273.375              273.375         45%    

CET  1    30.741          30.741          44.702          13.961        

16,4%   11,2%   16,4%      

Tier  1    33.923,00          33.923,00          49.328,68          15.406        

18,0%   12,4%   18,0%      

Tier  2    37.306          37.306          54.248          16.942        

19,8%   13,6%   19,8%      

 

Jyske  Bank  har  frem  til  2022,  hvor  gulvkravet  begynder  at  indfases,  til  at  opbygge  kapitalen  frem   mod  2027.  Den  gradvise  indfasning  af  gulvkravet  fremgår  af  tabel  16  nedenfor.  Den  nye  opgørelse   af   de   risikovægtede   aktiver   vil   overstige   de   nuværende   risikovægtede   aktiver   over   hele   indfasningsperioden.    

I  tabel  16  beregnes  gulvkravets  effekt  på  CET  1,  Tier  1  og  Tier  2  samt  ROE.  I  2017  har  banken   udbetalt  5,85  kr.  per  aktie  i  udbytte,  svarende  til  ca.  16,5  pct.  Ved  en  fast  udbytte  sats  på  16,5  pct.  

fra  2018  til  2027  vil  Jyske  Bank  forøge  CET  1  ratioen  og  Tier  2  ratioen,  dog  vil  ROE  falde  til  6,35  pct.  

ved  opbyggelsen  af  en  stærk  kapitalbase.    

 

Tabel   16.  Illustration   af   effekten   på  CET   1,   Tier   1   og   Tier   2   samt   ROE   ved   den   gradvise   indfasning  af  gulvkravet  

    2017   2018-­2021   2022   2023   2024   2025   2026   2027  

RVA  for  kreditrisiko    141.429          141.429          156.418          172.060          187.701          203.343          218.985          226.806         Total  RVA      187.998          187.998          202.987          218.629          234.270          249.912          265.554          273.375         Årets  resultat  fratrukket  

minoritetsinteresser  og   indehavere  af  hybrid  

kernekapital    3.051          12.606          3.255          3.297          3.340          3.383          3.427          3.472         Udbytte  (16,5%)   -­503         -­2.080         -­537         -­544         -­551         -­558         -­565         -­573         CET  1    30.741          41.267          43.984          46.737          49.526          52.351          55.212          58.111        

16,4%   22,0%   21,7%   21,4%   21,1%   20,9%   20,8%   21,3%  

Tier  1    33.923          44.449          47.166          49.919          52.708          55.533          58.394          61.293        

18,0%   23,6%   23,2%   22,8%   22,5%   22,2%   22,0%   22,4%  

Tier  2    37.306          47.832          50.549          53.302          56.091          58.916          61.777          64.676        

19,8%   25,4%   24,9%   24,4%   23,9%   23,6%   23,3%   23,7%  

Egenkapital    34.604          45.130          47.847          50.600          53.389          56.214          59.075          61.974         Aktionærernes  andel    32.023          41.764          44.279          46.826          49.407          52.021          54.669          57.352        

ROE   9,83%   9,84%   7,79%   7,45%   7,13%   6,85%   6,59%   6,35%  

 

For   at   maksimere   afkastet   vil   Jyske  Bank   skulle  restrukturere  kapitalstrukturen  ved   tilbagekøb   af   egne  aktier.  Af  tabel  17  fremgår  det,  at  hvis  Jyske  Bank  vil  opretholde  målsætningen  om  en  Tier  2   kapital  på  17,5  pct.  i  2027,  så  skal  banken  årligt  anvende  svarende  til  51  pct.  af  årets  resultat  på   tilbagekøb  af  egen  aktier.  Dette  vil  have  en  positiv  effekt  på  afkastet,  som  vil  stige  til  fra  6,4  pct.  i   forrige  scenarie  til  8,5  pct.  i  2027.  Dette  er  inde  for  Jyske  Banks  langsigtede  målsætning  om  et  årligt   afkast  på  8-­12  pct.  Jyske  Bank  har  allerede  foretaget  denne  form  for  kapital  strukturering.  Senest  i   2016   hvor   koncernen   annoncerede   et   aktietilbagekøbsprogram   for   500   mio.   som   skulle   løbe   fra   marts  til  december  2017  (Euroinvestor,  2017).  

   

 

Tabel  17.  Gulvkravets  effekt  på  CET  1,  Tier  1  og  Tier  2  ratios  ved  årligt  tilbagekøb  af  egne  aktier   svarende  til  51  pct.  af  det  årlige  resultat  

    2017   2018-­2021   2022   2023   2024   2025   2026   2027  

RVA  for  kreditrisiko    141.429          141.429          156.418          172.060          187.701          203.343          218.985          226.806         Total  RVA      187.998          187.998          202.987          218.629          234.270          249.912          265.554          273.375         Årets  resultat  fratrukket  

minoritetsinteresser  og   indehavere  af  hybrid  

kernekapital    3.051          12.606          3.255          3.297          3.340          3.383          3.427          3.472         Udbytte  (50%)   -­503         -­2.080         -­537         -­544         -­551         -­558         -­565         -­573         Tilbagekøb  af  egne  

aktier  (51  pct.)       -­6.475         -­1.672         -­1.693         -­1.715         -­1.738         -­1.760         -­1.783         CET  1    30.741          34.792          35.838          36.898          37.971          39.058          40.160          41.276        

16,4%   18,5%   17,7%   16,9%   16,2%   15,6%   15,1%   15,1%  

Tier  1    33.923          37.974          39.020          40.080          41.153          42.240          43.342          44.458        

18,0%   20,2%   19,2%   18,3%   17,6%   16,9%   16,3%   16,3%  

Tier  2    37.306          41.357          42.403          43.463          44.536          45.623          46.725          47.841        

19,8%   22,0%   20,9%   19,9%   19,0%   18,3%   17,6%   17,5%  

Egenkapital    34.604          38.655          39.701          40.761          41.834          42.921          44.023          45.139         Aktionærernes  andel    32.023          35.772          36.740          37.721          38.714          39.720          40.739          41.772        

ROE   9,83%   9,84%   9,10%   8,97%   8,85%   8,74%   8,63%   8,52%  

 

Kapitalkravet  til  CET  1  ratioen  på  14  pct.  er  ikke  overtrådt  ved  dette  scenarie.  Jyske  Bank  vil  derfor   have  mulighed  for,  at  tilbagekøbe  en  større  andel  af  aktiekapitalen,  til  det  niveau  hvor  CET  1  ratioen   falder   til   14   pct.   Banken   skal   så   sikre,   at   Tier   2   ratioen   forbliver   på   17   pct.   ved   at   udstede   kapitalinstrumenter,  der  kan  indgå  i  enten  den  supplerende  Tier  1  kapital  eller  Tier  2  kapitalen.  Tier   1  kapitalen  kan  bestå  af  gæld  med  uendelig  løbetid,  som  vil  kunne  konverteres  til  egenkapital,  og   dermed  indgår  i  opgørelsen  af  solvensbehovet.  Tier  2  kapitalen  derimod  skal  blot  have  en  løbetid   på  over  5  år.    

 

Det  vurderes,  at  Jyske  Bank  vil  være  i  stand  til  at  påtage  sig  mere  gæld  og  stadig  opretholde  en   gearingsgrad  på  over  3  pct.,  da  Jyske  Bank  på  nuværende  tidspunkt  har  en  høj  gearingsgrad  på  5,4   pct.  Supplerende  Tier  1  kapital  indgår  som  egenkapital  ved  beregning  af  gearingsgraden,  hvorfor   udstedelse  heraf  faktisk  vil  forbedre  gearingsgraden.  Omvendt  vil  dette  ikke  hjælpe  til  forbedring  af   afkastet.  Kapitalsammensætningen  af  Tier  1  og  Tier  2  skal  afbalanceres  i  en  sådan  grad,  at  afkastet   maksimeres   samtidig   med   at   kapitalkravene   og   gearingsgraden   overholdes.   Banken   skal   selvfølgelig  tage  højde  for,  at  det  ikke  er  omkostningsfrit  at  påtage  sig  mere  gæld.  Ved  udstedelse   af  kapitalinstrumenter  forpligter  banken  sig  til  at  skulle  betale  renter,  hvilket  også  påvirker  resultatet.  

Af   simplificerede   årsager,   er   det   antaget   at   optagelsen   af   gæld   ikke   påvirker   resultatet   i   beregningerne  i  analysen.  

Jyske  Bank  har  allerede  foretaget  denne  form  for  kapitalstrukturering  i  2016  og  2017  (Jyske  Bank,   IR).  I  2016  udstedte  banken  to  former  for  supplerende  Tier  1  kapital  for  en  samlet  værdi  af  ca.  1.500   mio.  kr.,  og  to  former  for  Tier  2  obligationer  for  ca.  800  mio.  kr.  I  2017  udstedte  banken  supplerende   tier   1   kapital   for   ca.   1.100   mio.   kr.   og   tier   2   obligationer   for   ca.   2,200   mio.   kr.   Denne   form   for   kapitalstrukturering   vil   man   højst   sandsynligt   se   mere   af   i   fremtiden   ved   implementering   af   gulvkravet.    

 

I  analysen  blev  det  antaget,  at  den  årlige  vækst  konstant  vil  være  1,3  pct.  hvilket  er  usandsynligt,  da   der  historisk  set  altid  indtræffer  perioder  med  lavkonjunktur  og  lav  vækst.  Vækst  faktoren  vil  derfor   blive  stres  testet  for,  at  teste  om  Jyske  Bank  vil  være  i  stand  til  at  opretholde  kapitalkravene  under   en  krise.  Af  graf  6  er  CET  1  ratio,  Tier  2  ratio  og  ROE  illustreret  for    2027  ved  forskellige  vækstrater   fra  2022  til  2027,  og  ved  en  fast  udbytte  sats  på  16,5  pct.  Derudover  antages  det,  at  banken  årligt   tilbagekøber  aktier  for  et  beløb  svarende  til  51  pct.  af  resultatet  fra  perioden  2018-­2022.  

Fra  2006  til  2009  var  den  årlige  vækst  i  omsætningen  mellem  -­19  pct.  og  -­52  pct.  Hvis  væksten  fra   2022  til  2027  årligt  faldt  med  50  pct.  ville  bankens  CET  1  ratio  falde  til  13,7  pct.  og  Tier  2  ratio  falde   til  16,1  pct.  i  2027.  Dette  er  over  de  lovgivningsmæssige  kapitalkrav  til  en  CET  1  kapital  på  10,2  pct.  

og   Tier   2   kapital  på  14,7  pct.   Jyske   Bank   opfylder   dermed  de   fuldt   indfasede   kapitalkrav,  hvilket   Finanstilsynet  forlanger.    

 

Graf  6.  Scenarier  af  CET  1,  Tier  2  og  ROE  i  2027  ved  forskellige  vækstrater  fra  2022  til  2027  og   ved  en  fast  udbyttesats  på  16,5  pct.  fra  2018-­2027  og  årligt  tilbagekøb  af  aktier  for  51  pct.  af   resultatet  fra  2018-­2022  

 

13,20% 13,70% 14,10% 15,60%

18,60%

24,40%

15,60% 16,10% 16,50% 18,00%

21,00%

26,80%

0,01% 0,13% 0,38% 1,98%

6,66%

16,54%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

-­80% -­60% -­40% -­20% 0% 20% 40%

Vækstrate  fra  2022-­2027

CET  1 Tier  2 ROE

Stres   testen   ovenfor   illustrerer,   at   Jyske   Bank   vil   være   i   stand   til   at   opfylde   kapitalkravene   i   en   periode  med  negative  vækstrater.  Gulvkravet  vil  alligevel  få  en  negativ  effekt  på  Jyske  Banks  afkast,   der  falder  til    8,5  pct.,  hvis  banken  skal  overholde  kapitalkravene  fra  Finanstilsynet.  Dette  vil  være   indenfor   bankens   målsætning   om   en   ROE   på   8-­12   pct.,   men   det   vil   være   i   den   lave   ende   af   intervallet.   Dette   vil   muligvis   medføre   en  negativ  påvirkning   på   investorernes   investeringslyst.   På   den  anden  side,  kan  man  argumentere  for,  at  investorerne  blot  vil  betragte  banken  som  en  mindre   risikofyldt  investering,  hvorfor  det  accepteres  at  afkastet  er  tilsvarende  lavere.  Dette  understøttes   teoretisk  af  M&M  som  siger  at  afkastkravet  til  egenkapitalen  stiger  med  gearingen.  Hvis  aktiverne   og  driften  i  Jyske  Bank  er  den  samme,  men  egenkapitalen  stiger,  så  vil  Jyske  Bank  alt  andet  lige   blive  en  mindre  risikofyldt  investering.    

Tabel  18  viser  at  CET  1  kravet  på  14  pct.  vil  stige  fra  26.320  mio.  til  38.272  mio.,  og  at  det  samlede   kapitalkrav  til  Tier  2  på  17,5  pct.  vil  stige  fra  32.900  til  47.841  mio.  svarende  til  en  stigning  på  45  pct.  

Som  tidligere  nævnt  er  dette  markant  højere  end  Ekspertgruppens  estimat  på  30  pct.  i  kapitalkravet.    

Ser   man   på   resultatet   i   forhold   til   kapitalkravene   til   Tier   2   og   CET   1   kapitalen   fremgår   det,   at   forrentningen  af  kapitalen  vil  falde  med  31  pct.  Dette  er  tilsvarende  et  markant  fald,  som  vil  have  en   negativ   indvirkning   på   væksten   i   Jyske  Bank.   Jyske   Bank   har   de   seneste   år  oplevet   en   markant   vækst,   særligt   indenfor   boligudlån   efter   opkøbet   af   BRFKredit.   Fra   bare   2016   til   2017   er   udlånsvæksten  til  boliglån  steget  med  11  pct.  og  banklån  med  8  pct.  Gulvkravet  kan  derfor  få  en   hæmmende  effekt  på  væksten  i  Jyske  Bank  hvis  det  medfører,  at  banken  ikke  vil  kunne  finansiere   vækstmulighederne.    

 

Tabel  18.  Illustration  af  gulvkravets  effekt  på  kapitalkravet  og  afkastet  i  forhold  til  kapitalkravene  

    RVA  uden  gulvkrav   RVA  ved  gulvkrav   Forskel  (i  pct.)  

Tier  2  (17,5%)    32.900      47.841         45%  

CET  1  krav  (14%)    26.320      38.272         45%  

Resultat  i  pct.  af  Tier  2   10,6%   7,3%   -­31%  

Resultat  i  pct.  af  CET  1   13,2%   9%   -­31%  

 

Jyske   Bank  har   ligesom   Danske   Bank   løbende   justeret   kapitalpositionen   ved   tilbagekøb   af  egne   aktier  og  udstedelse  af  seniorgæld  samt  supplerende  Tier  2  kapital.  Ultimo  2017  har  Jyske  Bank  ca.  

tilbagekøbt   5.314.000   stk.   af   egne   aktier   og   annulleret   disse.   Banken   har   udestående   usikret   seniorgæld  for  15,8  mia.,  udestående  supplerende  Tier  2  kapital  for  3,3  mia.  og  udestående  hybrid   kernekapital  for  0,99  mia.  Bankens  gearingsgrad  er  på  5,4  pct.  hvilket  er  langt  over  kravet  på  3  pct.  

Banken   er   derfor   mindre   begrænset   i   forhold   til   tilbagekøb   af   egne   aktier,   da   gearingsraden   ser   fornuftig  ud.  

Overordnet  set  antyder  analysen  samt  kapitalpositionen,  at  Jyske  Bank  har  en  solid  kapital  og  at   banken  ikke  vil  få  problemer  med,  at  overholde  de  fuldt  indfasede  kapitalkrav  ved  implementering  af   gulvkravet.  Gulvkravet  vil  alligevel  få  nogle  negative  konsekvenser  for  bankens  afkast,  som  vil  falde,   hvilket  kan  få  en  hæmmende  effekt  på  væksten.  Jyske  Bank  vil  relativt  set  blive  hårdere  ramt  end   Danske  Bank,  da  Jyske  Bank  i  højere  grad  anvender  de  interne  metoder  til  opgørelsen  af  kreditrisiko,   og  at  Jyske  Bank  ikke  har  så  stor  en  andel  af  ikke-­balanceførte  eksponeringer,  som  vægtes  lavt.