• Ingen resultater fundet

9   GULVKRAVETS EFFEKT PÅ DE DANSKE BANKER

9.4   N YKREDIT

Overordnet  set  antyder  analysen  samt  kapitalpositionen,  at  Jyske  Bank  har  en  solid  kapital  og  at   banken  ikke  vil  få  problemer  med,  at  overholde  de  fuldt  indfasede  kapitalkrav  ved  implementering  af   gulvkravet.  Gulvkravet  vil  alligevel  få  nogle  negative  konsekvenser  for  bankens  afkast,  som  vil  falde,   hvilket  kan  få  en  hæmmende  effekt  på  væksten.  Jyske  Bank  vil  relativt  set  blive  hårdere  ramt  end   Danske  Bank,  da  Jyske  Bank  i  højere  grad  anvender  de  interne  metoder  til  opgørelsen  af  kreditrisiko,   og  at  Jyske  Bank  ikke  har  så  stor  en  andel  af  ikke-­balanceførte  eksponeringer,  som  vægtes  lavt.    

   

Tabel  19.  Nykredits  kapitalkrav  

    2017   2019  (Fuldt  indfaset)  

CET1  krav  (Sølje  1)   4,5%   4,5%  

CET1  krav  (Søjle  2)   0,6%   0,6%  

Bufferkrav:   3,0%   5,0%  

Kontracyklisk  buffer   0,5%   0,5%  

Kapitalbevaringsbuffer   1,25%   2,5%  

SIFI  buffer   1,2%   2,0%  

Total  CET1  krav   8,05%   10,10%  

Kapital  krav  (Søjle  1)   8%   8%  

Bufferkrav   2,95%   5,00%  

Kapitalkrav  (Sølje  II)   1,20%   1,20%  

Samlet  kapitalkrav   12,15%   14,20%  

Målsætning  om  CET  1  krav     15,5-­16,5%  

Nykredits  faktiske  ratios   2017      

CET  1  kapital   20,6%      

Total  kapital   23,9%      

Kilde:  Risiko  og  kapitalstyring  2017,  Nykredit      

Beregning  af  de  risikovægtede  aktiver  ved  implementering  af  gulvkravet  for  kreditrisiko     Nykredit  anvender  de  interne  metoder  til  opgørelsen  af  risikovægtede  aktiver  for  virksomheder  og   detail,   egenkapitalinstrumenter   og   andre   aktiver.   Da   de   risikovægtede   aktiver   for   egenkapital   instrumenter  og  andre  aktiver  ikke  oplyses  samt  andelen  af  de  balanceførte  og  ikke-­balanceførte   poster  for  disse  eksponeringer,  er  de  risikovægtede  aktiver  kun  beregnet  for  virksomheder  og  detail   eksponeringer  ved  standard  metoden.  Egenkapitalinstrumenter  og  andre  aktiver  udgør  tilsammen   under  1  pct.  af  de  samlede  krediteksponeringer,  hvorfor  det  ikke  vurderes  væsentligt,  da  de  ikke  vil   have  en  signifikant  effekt  på  estimatet.    

 

Antagelserne  bag  de  tildelte  risikovægte  er  stort  set  de  samme  som  for  de  øvrige  banker,  og  fremgår   af   afsnit   9.1.1.   Størstedelen   af   Nykredit   udlån   består   af   realkredit.   Fordelingen   af   udlån   med   sikkerhed  i  fast  ejendom  på  de  forskellige  eksponerings  typer    fremgår  til  dels  af  addtional  pillar  III   disclosure   og   af   årsrapporten,   som   angiver   andelen   af   banklån   på   offentlige-­,   private-­   og   erhvervskunder.   Heraf   fremgår   det,   at   55   pct.   af   de   generelle   virksomhedseksponeringer   udgør   bankudlån   og   de   resterende   45   pct.   udgør   realkreditlån   med   sikkerhed   i   fat   ejendom.   Ud   fra   de   oplyste  informationer  antages  det,  at  virksomhedseksponeringer  overfor  SMVer,  og  at  øvrige  detail   eksponeringer  overfor  ikke-­SMVer  udelukkende  udgør  bankudlån.    

   

Tabel   20.  Opgørelse   af   de   risikovægtede   aktiver   (RVA)   for   kreditrisiko   ved   implementering   af   gulvkravet  på  72,5  pct.  

DKK  Millioner  

Eksponeringer  der   anvendes  IRB  metoder  

for,  pr.  31.  december   2017  

RVA  ved   IRB   metoderne  

Ikke-­

balanceførte   poster  i  pct.  af   eksponeringer    

Gns.  kredit   omregningsfaktor    

RVA  ved   standard   metoden  

Gns.  

Risikovægt    

Virksomheder    483.717      52.890     14%   48%    114.884         71%  

                           

     Her  i  blandt:  Specialiserede  

udlån    -­                

 -­          

                           

     Her  i  blandt:  SMVer      321.432      93.501     6%   43%    193.375         60%  

                           

Detail    839.493                        

     Med  sikkerhed  i  fast  ejendom      826.075                

       

     SMVer    79.735      14.064     4%   40%    48.123         60%  

                           

     Ikke-­SMVer    746.340      94.483     2%   62%    166.721         22%  

                           

     Øvrig  detail    13.417                        

     SMVer    -­                  -­          

                           

     Ikke-­SMVer    13.417      4.179     71%   67%    10.482         78%  

                           

Total    1.323.210      259.117              533.585         106%  

Kreditrisiko  Nykredit  anvender  

Standard  metoden  for    99.113      12.708            

       

 Total  kreditrisiko  for  Nykredit  

ved  Gulvkrav      1.422.323              

 396.063         46%  

 

Tabel   20   viser   effekten   af   gulvkravet   for   kreditrisiko.   Ved   implementering   af   gulvkravet   vil   de   risikovægtede   aktiver   for   kreditrisiko   stige   fra   271.825   mio.   til   396.063   mio.,   hvilket   svarer   til   en   stigning   på  46   pct.   Gulvkravet   får  dermed   en   relativt   hårde   effekt  for   Nykredit   sammenholdt   med   Danske   Bank,   men   en   lavere   effekt   sammenlignet   med   Jyske  Bank.  Årsagen   er  at   Jyske  Bank   i   højere  grad  er  eksponeret  overfor  udlån  til  virksomheder,  som  tildeles  den  højeste  risikovægt  under   standard  metoden,  nemlig  100  pct.  for  generelle  virksomheds  eksponeringer  uden  rating  og  85  pct.  

for   SMVer   der   ikke   lever   op   til   §   55   betingelserne.   Nykredit   er   i   højere   grad   eksponeret   overfor   realkredit   udlån   til   private   (ikke-­SMVer),   som   udgør   over   50   pct.   af   koncernens   samlede   krediteksponeringer,   og   kun   ca.   32   pct.   for   Jyske   Bank   koncernen.   Da   LTV   er   meget   lav   for   de   danske   bankers   boligudlån,   er   risikovægten   også   forholdsvis   lav.   Nykredit   oplever   alligevel,   at   indførelsen   af   gulkravet   vil   medføre   en   markant   stigning   for   realkreditudlån   til   private,   modsat   Danske  Bank  og  Jyske  bank.  Det  skyldes  at  Nykredit  anvender  en  lavere  risikovægt  ved  de  interne  

metoder.   Den   gennemsnitlige   risikovægt   for   detail   eksponeringer   over   for   privat   personer   med   sikkerhed  i  fast  ejendom  er  13  pct.  i  Nykredit,  16  pct.  i  Danske  Bank  og  17  pct.  i  Jyske  Bank.  Den   gennemsnitlige  risikovægt  ved  gulvkravet  er  ca.  16  pct.  for  alle  banker,  hvorfor  Nykredit  oplever  en   større   stigning.   Boliglån   til   privat   personer   med   sikkerhed   i   fast   ejendom   forklarer   ca.   10   pct.   af   stigningen  i  de  risikovægtede  aktiver  for  kreditrisiko  hos  Nykredit.  

 

De  resterende  36  pct.  skyldes  stigningen  i  risikovægtene  for  generelle  virksomheds  eksponeringer,   SMVer   og   detail   SMVer.   Størstedelen   af   eksponeringerne   udgør   realkreditlån,   hvis   risikovægte   afhænger   af   LTV   ratioen   og   modparternes   eksterne   ratings.   Da   det   antages   at   ingen   af   virksomhederne   har   en   ekstern   rating,   tillægges   en   risikovægt   på   100   pct.   for   generelle   virksomheder  og  75  pct.  for  SMVer,  når  LTV  er  over  60  pct.  Når  LTV  er  under  60  pct.  tillægges  en   risikovægt  på  60  pct.  Størstedelen  af  Nykredits  eksponeringer  har  en  LTV  på  under  60  pct.  hvorfor   generelle  virksomhedseksponeringer  bliver  tildelt  en  risikovægt  på  62,5  pct.  og  SMVer  en  risikovægt   på  60,9   pct.   Generelle  virksomhedseksponeringer   forklarer   9,1  pct.  af  den   samlede   stigning   i   de   risikovægtede  aktiver  og  SMVer  forklarer  13,9  pct.  af  den  samlede  stigning.  

 

Ved  øjeblikkelig  indførsel  af  gulvkravet  for  kreditrisiko  vil  de  samlede  risikovægtede  aktiver  stige  fra   335.655   mio.   til   459.893   mio.,   svarende   til   en   stigning   på   37   pct.   Dette  er   en  anelse  højere  end   ekspertgruppens  estimat.  Ser  man  på  Nykredit  kapital  ratios,  så  vil  CET  1  ratioen  falde  fra  20,7  pct.  

til  15,1  pct.  og  Tier  2  ratioen  vil  falde  fra  23,9  pct.  til  17,5  pct.  Dette  er  en  anelse  under  Finanstilsynets   krav  til  en  CET  ratio  på  15,5-­16,5  pct.  For  at  opretholde  de  nuværende  kapital  ratios  vil  banken  skulle   forøge  CET  1  kapitalen  med  25.689  mio.  og  Tier  2  kapitalen  med  29.720  mio.  

 

Tabel  21.  Gulvkravets  effekt  på  CET  1,  Tier  1  og  Tier  2  kapitalen  ved  øjeblikkelig  i  indførsel  

   

Ultimo   2017  

Fuldt   indfaset   gulvkrav  

Fuldt  indfaset   gulvkrav  ved   opretholdelse  

af  kapital  ratio     Forskel   RVA  for  

kreditrisiko    271.825          396.063          396.063          124.238         Total  RVA    335.655          459.893          459.893          37%  

CET  1    69.404          69.404          95.093          25.689        

20,7%   15,1%   20,7%      

Tier  1    71.518,00      71.518,00          97.989,33          26.471        

21,3%   15,6%   21,3%      

Tier  2    80.295          80.295          110.015          29.720        

23,9%   17,5%   23,9%      

 

Da  Basel  IV  foreslår  at  gulvkravet  først  skal  indfases  fra  2022-­2027,  har  Nykredit  en  årrække  til  at   opbygge  en  tilstrækkelig  CET  1  kapital.    

Ved   aflæggelse   af   årsregnskabet   for   2017   blev   der   forslået   at   udbetale   50   pct.   i   udbytte.   Hvis   Nykredit  koncernen  fast  udbetaler  50  pct.  af  årets  resultat  i  udbytte  frem  til  2027,  så  vil  CET  1  og   Tier   2     ratioen   stige   til   henholdsvis   24,2   pct.   og   26,5   pct.   hvilket   er   langt   højere   end   Nykredits   målsætning.  Resulteret  heraf  vil  ROE  falde  ved  den  massive  opbygning  af  egenkapital,  til  8  pct.  i   2027.    

 

Tabel   22.  Illustration   af   effekten   på  CET   1,   Tier   1   og   Tier   2   samt   ROE   ved   den   gradvise   indfasning  af  gulvkravet  

    2017   2018-­2021   2022   2023   2024   2025   2026   2027  

RVA  for  kreditrisiko    

 271.825          271.825          273.147          300.461          327.776          355.091          382.405          396.063         Total  RVA      335.655          335.655          336.977          364.291          391.606          418.921          446.235          459.893         Årets  resultat  fratrukket  

minoritetsinteresser    7.772          32.112          8.290          8.398          8.507          8.618          8.730          8.844         Udbytte  (50%)   -­3.886         -­16.056         -­4.145         -­4.199         -­4.254         -­4.309         -­4.365         -­4.422         CET  1    69.404          85.460          89.605          93.804          98.058          102.367          106.732          111.154        

20,7%   25,5%   26,6%   25,7%   25,0%   24,4%   23,9%   24,2%  

Tier  1    71.518          87.574          91.719          95.918          100.172          104.481          108.846          113.268        

21,3%   26,1%   27,2%   26,3%   25,6%   24,9%   24,4%   24,6%  

Tier  2    80.295          96.351          100.496          104.695          108.949          113.258          117.623          122.045        

23,9%   28,7%   29,8%   28,7%   27,8%   27,0%   26,4%   26,54%  

Egenkapital    78.770          94.826          98.971          103.170          107.424          111.733          116.098          120.520         Aktionærernes  andel    75.005          90.293          94.240          98.239          102.289          106.392          110.549          114.759        

ROE   10,95%   10,70%   9,18%   8,91%   8,66%   8,43%   8,21%   8,00%  

 

Tabel   22.   viser   at   Nykredit   har   mere   end   tilstrækkelig   kapital.   Hvis   Nykredit   vil   forfølge   den   langsigtede   målsætning  om  en   CET  1   ratio  på   15,5-­16,5   pct.  kræver   det,   at  banken   udlodder  en   større  andel  af  det  årlige  resultat.  Nykredit  har  ikke  samme  muligheder  for  tilbagekøb  af  egne  aktier,   som  de  øvrige  banker  har,  grundet  bankens  ejer  struktur.  De  børsnoterede  bankers  aktier  handles   løbende  på  det  åbne  marked,  hvorfor  bankerne  ved  annoncering  og  tilbud  om  tilbagekøb,  lettere  kan   tilbagekøbe  egne  aktier.  Nykredit  derimod  er  foreningsjet,  og  ejerkredsen  består  af  en  række  færre   investorer,  som  ikke  nødvendigvis  er  interesseret  i  at  mindske  deres  ejerandel.  Nykredit  vil  derfor   have  svære  ved  at  tilbagekøbe  egne  aktier.  Nykredit  vil  i  stedet  skulle  mindske  den  årlige  vækst  i   egenkapitalen,  ved  at  udbetale  en  stor  andel  af  årets  resultat  i  udbytter.  Ved  denne  model  vil  ejer   strukturen  ikke  blive  ændret,  da  alle  aktionærer  stadig  vil  opretholde  samme  ejerandel  i  selskabet.  

Det  vil  ligeledes  være  fordelagtigt  for  Nykredit  at  opretholde  en  stor  ejerkreds,  da  mulighederne  for   kapital  fremskaffelse  under  en  fremtidig  krise  dermed  er  større.    

Ved  årligt  at  udbetale  92  pct.  af  resultatet,  vil  Nykredit  i  2027  have  en  CET  1  ratio  på  16,5  pct.  som   er  på  niveau  med  bankens  målsætning.  Ved  at  minimere  den  årlige  andel  af  resultatet  der  overføres   til  egenkapitalen,  vil  Nykredit  ligeledes  oprethold  et  afkast  på  11  pct.    

 

Tabel  23.  Gulvkravets  effekt  på  CET  1,  Tier  1  og  Tier  2  ratios  ved  en  årlig  udbytte  på  92  pct.    

    2017   2018-­2021   2022   2023   2024   2025   2026   2027  

RVA  for  kreditrisiko    

 271.825          271.825          273.147          300.461          327.776          355.090          382.405          396.062         Total  RVA      335.655          335.655          336.976          364.291          391.606          418.920          446.235          459.892         Årets  resultat  fratrukket  

minoritetsinteresser    7.772          32.112          8.290          8.398          8.507          8.618          8.730          8.844         Udbytte  (92%)   -­3.886         -­29.620         -­7.647         -­7.747         -­7.847         -­7.949         -­8.053         -­8.157         CET  1    69.404          71.895          72.539          73.190          73.850          74.519          75.196          75.882        

20,7%   21,4%   21,5%   20,1%   18,9%   17,8%   16,9%   16,5%  

Tier  1    71.518          74.009          74.653          75.304          75.964          76.633          77.310          77.996        

21,3%   22,0%   22,2%   20,7%   19,4%   18,3%   17,3%   17,0%  

Tier  2    80.295          82.786          83.430          84.081          84.741          85.410          86.087          86.773        

23,9%   24,7%   24,8%   23,1%   21,6%   20,4%   19,3%   18,87%  

Egenkapital    78.770          81.261          81.905          82.556          83.216          83.885          84.562          85.248         Aktionærernes  andel    75.005          77.377          77.990          78.610          79.239          79.875          80.520          81.173        

ROE   10,95%   10,70%   10,71%   10,77%   10,82%   10,88%   10,93%   10,98%  

 

Da  det  er  usandsynlig  at  væksten  vil  være  stabil  på  1,3  pct.  udfordres  denne  faktor  i  en  stres  test,   for  at  teste  om  Nykredit  vil  være  i  stand  til  at  opfylde  kapitalkravene  i  en  periode  med  negativ  vækst.    

Nykredit  blev  hårdt  ramt  af  finanskrisen  i  2008,  hvor  koncernen  leverede  et  negativt  resultat  på  -­295   mio.   Årets   resultat   var   primært   drevet   af   nedskrivninger   på   udlån   særligt   indenfor   erhverv.  

Tilsvarende  steg  Nykredits  risikovægtede  aktiver  med  17  pct.,  hvoraf  10  pct.  kan  henføres  til  opkøbet   af  Forstædernes  Landsbank,  hvorfor  stres  testen  kun  vil  arbejde  med  en  stigning  på  7  pct.  i  bankens   risikovægtede  aktiver.  I  stres  testen  nedenfor  vil  det  blive  testet  om,  Nykredit  vil  være  i  stand  til  at   opretholde  kapitalkravene    ved  en  årlig  negativ  vækstrate  på  -­101  pct.  fra  2022-­2027,  og  ved  en   stigning  i  de  risikovægtede  aktiver  på  7  pct.  i  2022.  Det  antages  at  Nykredit  fastholder  en  udbytte   sats  på  92  pct.  frem  til  2022,  hvorefter  den  sænkes  til  50  pct.    

Ved  scenariet  beskrevet  ovenfor  vil  Nykredit  opnå  et  negativt  resultat  på  263  mio.  I  2027,  CET  1   ratioen   vil   falde   til     14,8   pct.   i   og   Tier   2   til   17   pct.   Dette   er   langt   over   de   lovgivningsmæssige   kapitalkrav  til  en  CET  1  ratio  på  10,1  pct.  og  en  Tier  2  ratio  på  14,2  pct.  Stres  testen  viser,  at  Nykredit   ikke  vil  have  problemer  med  at  opfylde  kapitalkravene  under  en  fremtidig  krise.    

 

Graf  7.  Scenarier  af  CET  1,  Tier  2  og  ROE  i  2027  ved  forskellige  vækstrater  fra  2022  til  2027  og  ved   en  udbyttesats  på  92  pct.  fra  2018-­2021,  en  udbyttesats  på  50  pct.  fra  2022-­2027,  og  en  stigning  i   de  risikovægtede  aktiver  på  7  pct.  i  2022  

  Nykredit   vil   ikke   have   problemer   med   at   opretholde   kapitalkravene,   men   forøgelsen   i   de   risikovægtede  aktiver  vil  alligevel  få  nogle  konsekvenser.  Som  det  fremgår  af  tabel  24  vil  CET  1  og   Tier  2  kapitalkravene  stige  med  37  pct.  Dette  er  en  anelse  højere  end  Ekspertgruppens  estimat  på   30  pct.  og  en  anelse  højere  end  Nykredits  eget  estimat.  Nykredit  skriver  i  deres  årsrapport,  at  de   forventer,   at   Basel   IV   vil   medføre   en   stigning   i   de   risikovægtede   aktiver   på   100   mia.   Årsagen   til   afvigelsen  skyldes  højst  sandsynligt  fordelingen  af  boliglån  på  eksponeringer  i  analysen,  da  data  om   fordelingen  ikke  er  offentligt  tilgængelig,  er  denne  fordeling  basseret  på  en  række  antagelser.    

Ser  man  på  resultatet  i  2027  i  forhold  til  kapitalkravene  uden  gulvkravet  og  med  gulvkravet,  fremgår   det,   at   afkastet   på   CET   1   kapitalen   vil   falde   med   27   pct.   Dette   kan   være   hæmmende   for   den   fremtidige   vækst,   som   banken   vil   skulle   finansiere.   Nykredit   har   dog   haft   en   meget   beskeden   udlånsvækst   siden   2014   på   ca.   2   pct.   i   realkreditudlån,   bankudlån   og   reverseudlån.   Dette   kan   indikere,   at   banken   ikke   har   brug   for   en   stor   egenkapital   til   finansiering   af   fremtidige   vækstmuligheder,  hvorfor  koncernen  bør  overveje  at  forhøje  udbyttebetalingerne  de  næste  par  år.  

Tabel  24.  Illustration  af  gulvkravets  effekt  på  kapitalkravet  og  afkastet  i  forhold  til  kapitalkravene  

    RVA  uden  gulvkrav   RVA  ved  gulvkrav   Forskel  (i  pct.)  

Tier  2  (14,2%)    47.663          65.305         37%  

CET  1  krav  (16,5%)    55.383          75.882         37%  

Resultat  i  pct.  af  Tier  2   18,6%   13,5%   -­27%  

Resultat  i  pct.  af  CET  1   16,0%   12%   -­27%  

Årsagen  til  at  Tier  2  er  lavere  end  CET  1  skylde,  at  Tier  2  kravet  på  14,2  pct.  er  det  fuldt  indfasede   kapitalkrav,   hvor   CET   1   på   16,5   pct.   er   det   påskønnede   niveau   fremsat   af   Finanstilsynet.   Det   fyldt   indfasede   CET   1   krav   er   reelt   set   på   10,1   pct.   Ekspertgruppen   tager   udgangspunkt   i   det   samlede   kapitalkrav,  nemlig  de  14,2  pct.  for  Nykredit,  i  deres  beregning  af  effekten  på  kapitalkravet.  

 

14,80% 15,20%15,40% 16,10% 17,40%

20,00%

25,00%

17,00% 17,50% 17,70% 18,30% 19,60%

22,20%

27,20%

-­0,34% 0,01% 0,04% 0,46% 2,44%

8,45%

21,79%

-­5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

-­120,0% -­100,0% -­80,0% -­60,0% -­40,0% -­20,0% 0,0% 20,0% 40,0%

Årlig  vækst  fra  2022-­2027

CET  1 Tier  2 ROE

Den  samlede  analyse  af  Nykredit  viser,  at  Nykredits  risikovægtede  aktiver  og  kapitalkrav  vil  stige   med  37  pct.  ved  implementering  af  gulvkravet.  Analysen  viser,  at  Nykredit  ikke  vil  have  problemer   med   at   opfylde   de   fuldt   indfasede   kapitalkrav   eller   Finanstilsynets   krav   ved   implementering   af   gulvkravet.    

Nykredit   er   den   af  bankerne,   som   blev  hårdest   ramt   under   finanskrisen   i   2008,   dette   skyldes,   at   Nykredit   er   mere   udsat   overfor   markedsudsving   grundet   bankens   koncentrerede   portefølje,   der   primært  består  af  realkreditudlån  til  private  og  erhverv.  Stres  testen  viser  alligevel,  at  Nykredit  vil   være  i  stand  til  at  overholde  de  lovgivningsmæssige  kapitalkrav  under  en  lignende  krise  i  fremtiden.    

På   linje   med   Danske   Bank   og   Jyske   Bank   har   Nykredit  en   solid   kapitalbase,  og  bankens  kapital   ratios   er   langt   højere   end   bankens   målsætning.   Dette   er   hæmmende   for   forrentningen,   hvorfor   banken   bør   mindske   egenkapitalen,   hvilket   vil   forbedre   afkastet   til   aktionærerne.   Den   lave   udlånsvækst   de   seneste   par   år   indikerer   ligeledes,   at   banken   ikke   har   behov   for   en   større   egenkapital.   Som   foreningsejet   bank   har   Nykredit   ikke   sammen   muligheder   for   at   mindske   egenkapitalen,   som   de   øvrige   banker.   Hvilket   er   en   ulempe,   som   gør   det   mere   kompliceret   for   banken  løbende  at  justere  dens  kapitalposition.