• Ingen resultater fundet

En ny æra er vej i revisionsbranchen, hvor implementering af AI kræver nye ressourcer og kompetencer  for revisor. Undersøgelser fra World Economic Forum tilbage i 2015, forudser at en tredjedel af de  kompetencer man har i dag, ikke vil anses som relevante længere om 5 år139. Dermed kan det vurderes at  udsagnet også kan afspejles på revisors færdigheder og hvordan revisor arbejder i fremtiden. For tre år  siden beskrev artiklen, 10 kompetencer med fokus på intelligens og kreativitet, som vil begynde at fylde  mere i arbejdslivet.  

 

 

Tabel 3 – kilde: jf. nedenstående ref.140  

Ifølge denne artikel, er kreativitet, kritisk tænkning og kognitiv fleksibilitet blandt de kompetencer som  de vigtigste medarbejdere skal være i stand til at beherske. Kompleks problemløsning er afgørende og vil 

       

138 Bilag 1 og 2  

139 World Economic Forum 1 – The 10 skills you need to thrive the fourth Industrial Revolution – Jan. 2016 

140 World Economic Forum 1 – The 10 skills you need to thrive the fourth Industrial Revolution – Jan. 2016 

altid eksistere. Dog vil metoderne til at løse problemstillingerne, der ville ændre sig.  Ser man på  udviklingen i revisionsbranchen fra fuldbilagsrevision, hvor revisor skulle gribe opgaven helt anderledes  an end i dag. Stikprøve og kontrolbaseret revision ændrede måden, revisor arbejdede på og krævede nye  kompetencer og metoder. Eksempelvis benytter de færreste revisorer i Danmark fysiske filer længere. 

Alt arbejde foregår på computeren og alle filer gemmes i centrale elektroniske arkiver. På samme måde,  kræver AI baseret revision nye kompetencer for revisor. Det vurderes at nye kompetencer inden for IT og  datalogi er nødvendige for revisionen i fremtiden. Revisor skal forstærke sine kompetencer inden for  disse områder, for at være i stand til at løse problemstillinger med kognitive analyser. Derudover 

vurderes at nuværende kompetencer såsom, at drage konklusion, på en hel population ved stikprøver jf. 

ISA 530 ikke længere bliver relevant i fremtiden. Ligeledes med revisors vurdering af risici igennem  revisors professionelle skepsis have mindre indflydelse, idet AI analyseværktøjer vil identificere risici for  væsentlig fejlinformation bedre end revisor. Heraf vurderes det at ovenstående kompetencer vil  medføre til, at de menneskelige kvaliteter i højere grad vil fylde mere i revisors arbejde, hvor revisor vil  spille en større rolle som værende en værdiskabende ”rådgiver” inden for virksomhedens 

fejlinformation.  

 

Konkurrencesituation i fremtiden  

Kunstig intelligens kræver ressourcer at udvikle og etablere for virksomheder, hvorfor det kan være  svært for mindre revisionshuse at opretholde konkurrencen mod de store. Hidtil har revisionsbranchen  været et stærkt konkurrencepræget marked og som nævnt tidligere i rapporten, er i en ”perfekt storm”. 

Den nye hårdere konkurrencesituation har fået revisorerne til at tænke på nye måder at arbejde mere  effektivt, samtidig med at opretholde den høje standard og kvalitet. Som sagt kan AI teknologier være  omkostningstunge løsninger, hvorfor det vurderes at Big Four husene, vil have en konkurrencemæssig  fordel på markedet. Med tiden vurderes det, at AI vil kunne anvendes i små virksomheder i takt med at  bogføringssystemerne også automatiseres og Big Four kan udføre revision billigere eller til samme pris  som de små revisionshuse.  

Ifølge Brian Wessel, direktør for Fagligt Center, FSR, citeres i FSR rapporten, at Big Four adskiller sig  væsentligt fra de næste i rækken og den mellemrum vil kun blive større i fremtiden141. Et af de vigtigste  kompetencer for Big Four vil være, at kan anvende disse globale teknologier lokalt.  

   

       

141 FSR – Digital Tranformation 2018 

Heraf citeres Thomas Hofman‐bang, CEO, KPMG fra FSR rapporten:  

 

”Det er ikke nok at have digitale kompetencer internationalt, hvis vi ikke kan sætte det ordenligt i spil hos  den enkelte kunde lokalt. Vi skal kunne anvende teknologien lokalt og synliggøre, hvilken værdi den 

digitaliserede revisionsydelse skaber for kunden og hans interessenter. ”  Thomas Hofman‐Bang, CEO, KPMG,142 

Den teknologiske udvikling, kan ramme de små revisionshuse, idet avanceret teknologier, giver Big Four  mulighed for at anvende AI på mindre lokale kunde. Heraf vurderes det at honoraret vil falde til et niveau  som, hvor de kan konkurrere bedre på prisen i forhold til resten af markedet. Søren Jensen, udtaler sig i  interviewet, at den ”ekstra tid” som revisorerne får med AI, tillader revisor at håndtere flere kunde og  vinde mindre kunder fra de små revisionshuse143.   

Christian Lehmann Nielsen udtaler i interviewet, at AI vil medføre til andre aktøre eller konkurrenter vil  trænge ind på markedet144. Det vurderes at nye start‐ups, vil fremkomme i samme form som Fin‐tech  virksomheder, med produkter som hjælper virksomheder med at udføre revision.  

Spørgsmålet er, om virksomheder som Google, Alibaba og Amazon, der konstant er på udkig efter  brancher at erobrere, kan anses som mulige indtrængere i revisionsbranchen. Amazon er blandt de  virksomheder, der har haft succes med at trænge ind på markeder uden for deres kernekompetencer. 

Deres investeringer i AI teknologi, har gjort det muligt for dem, at udvikle smarte løsninger til forskellige  brancher Kilde!!. Levering igennem droner og selvbetjenings supermarkeder er blandt de brancher, som  Amazon allerede er trængt ind i. Derfor kan et attraktivt markedet som revisionsmarkedet tænkes, at  kunne været truet af konkurrenter af disse data‐giganter i fremtiden. Revisorbranchen adskiller sig dog  ud da kundekontakt og relationer er en vigtig del af revisionen, hvorfor scenariet ikke vurderes 

sandsynlig i den nærmeste fremtid. 

           

       

142 FSR – Digital Tranformation 2018 

143 Bilag 1 

144 Bilag 2