• Ingen resultater fundet

Andre  risici

In document Valutarisikostyring i Carlsberg (Sider 33-37)

Carlsberg   er   eksponeret   for   flere   typer   risici   end   valutarisici.   De   forskellige   risici   kan   overordnet  opdeles  i  tre  typer  risici:    

 

• Finansielle  

• Strategiske    

                                                                                                               

39  International  Treasury  Management,  Derek  Ross,  1990,  side  18  

40  Heineken  2012  Annual  Report,  side  39  

41  Heineken  2012  Annual  Report,  side  40  

• Driftsmæssige  risici  

•  

Opgaven   omhandler   kun   aspektet   om   valutarisiko,   men   Carlsberg   styrer   og   arbejder   med   deres  risici  ud  fra  et  samlet  synspunkt  på  koncernbasis.  Derfor  vil  de  andre  typer  risici  kort   blive  gennemgået.    

4.2.1  Finansielle  risici  

Valutarisiko,  som  opgaven  primært  omhandler,  er  en  del  af  de  finansielle  risici.  Dette  afsnit  vil   derfor  omhandle  de  andre  typer  af  finansielle  risici:  

 

• Kreditrisici  

• Renterisici  

• Likviditetsrisici     4.2.1.1  Kreditrisiko  

Kreditrisikoen   er   risikoen   for   at   en   virksomheds   tilgodehavender   ikke   bliver   indfriet,   og   dermed  fører  til  et  tab42.  Denne  type  risiko  opstår  så  snart  en  virksomhed  sælger  varer  eller   tjenesteydelser  med  kredit,  som  er  en  kutyme  i  nogle  brancher.  Omfanget  af  en  virksomheds   kreditrisiko   afhænger   blandet   andet   af   beløbsstørrelser,   antallet   af   kunder   og   kundernes   betalingskraft.    

Carlsberg   sælger   løbende   varer   uden   af   modtage   kontant   betaling,   og   foretager   sågar   også   udlån   til   nogle   kunder   i   restaurationsbranchen43.   Herved   bliver   de   eksponeret   for   kreditrisiko.   Det   er   de   enkelte   dattervirksomheder   i   Carlsberg   der   tager,   påser   og   styrer   tilgodehavender  og  lån  til  kunder,  da  de  har  bedre  føling  med  det  marked  de  befinder  sig  i  og   de  enkelte  kunder  de  handler  med.  For  at  minimere  kreditrisikoen  er  det  Carlsbergs  normale   politik   at   kræve   kontant   eller   forud   betaling   i   visse   tilfælde44.   Herudover   kræver   de   sikkerhedsstillelse  ved  udlån,  for  at  sikre  deres  tilgodehavende.    

                                                                                                               

42  Carlsberg  Group  2012  årsrapport,  side  112  

43  Carlsberg  Group  2012  årsrapport,  side  69  

44  Carlsberg  Group  2012  årsrapport,  side  112  

4.2.1.2  Renterisiko  

Der  findes  to  typer  renterisiko,  basis-­‐  og  ændringsrisiko45.  Basisrisiko  er  risikoen  for  at  renten   på  et  aktiv  og  et  passiv  ikke  er  den  samme,  også  selvom  værdien  af  aktivet  og  passivet  er  lige   store.   Det   mest   normale   er,   at   renten   er   højere   når   en   virksomhed   låner   i   banken   end   ved   indestående   i  banken.  De  fleste  virksomheder  vil  derfor  have  renteudgifter,   også   selvom   de   har  et  indestående  i  banken.    

Ændringsrisikoen  er  risikoen  for  at  en  ændring  i  renten  vil  påvirke  fremtidige  pengestrømme.  

Dette  kan  både  være  ved  variabelt  forrentet  lån  eller  ved  genforhandling  af  lån.  Størrelsen  af   denne  type  risiko  afhænger  udelukkende  af  virksomhedens  engagementsstørrelse.    En  måde   virksomheder  kan  afdække  denne  risiko  på  er  ved  at  fastforrente  lån  i  længere  eller  kortere   perioder.  Dog  vil  risikoen  opstå  så  snart  virksomheden  skal  genforhandle  disse  lån.  Der  findes   også   andre   metoder   og   instrumenter,   som   virksomheder   kan   benytte   for   at   afdække   denne   risiko.    

Moderselskabet  i  Carlsberg  koncernen  fungerer  som  intern  bank  for  alle  datterselskaber  og  er   det  eneste  selskab  i  koncernen  med  ekstern  gæld.  Dette  giver  nogle  naturlige  fordele  i  forhold   til  renterisikoen.  Basisrisikoen  bliver  minimeret,  da  alle  bankmellemværende  er  nettoposter.  

Samtidig   giver   det   mulighed   for   at   forhandle   en   bedre   rente   ved   banklån,   samt   at   holde   låneomkostningerne  nede.    

4.2.1.3  Likviditetsrisiko  

Likviditetsrisiko   er   risikoen   for   at   virksomheden   ikke   kan   leve   op   til   sine   finansielle   forpligtelser   når   de   skal   indfries.   Risikoen   for   at   der   ikke   er   likviditet   til   dækning   af   forpligtelser,  dækker  både  kort-­‐  og  langsigtede  finansielle  forpligtelser.    

Manglende   likviditet   til   indfrielse   af   forpligtelser   kan   i   yderste   konsekvens   føre   til   betalingsstandsning  og  konkurs,  hvilket  er  sket  før,  til  trods  for  at  aktivernes  værdi  langt  fra   oversteg  virksomhedens  økonomiske  forpligtelser.    

Group  treasury  hos  Carlsberg  som  varetager  styringen  skal  sikre  en  effektiv  likviditetsstyring   samt  et  kapitalberedskab  til  at  kunne  foretage  mellemstore  opkøb  på  mellem  2-­‐6  milliarder46.   Kapitalberedskabet  sikres  ved  at  have  uudnyttede  kreditfaciliteter.  

                                                                                                               

45  International  Treasury  Management,  Derek  Ross,  1990,  side  130  

46  Se  interview  med  Lars  Thorbøll,  bilag  A  

At   moderselskabet   Carlsberg   fungerer   som   intern   bank   og   er   det   eneste   i   koncernen   med   ekstern  gæld  og  det  gør  det  nemmere  at  håndtere  likviditetsrisikoen47.    

4.2.2  Strategiske  risici  

Strategisk   risici   kommer   af   virksomhedens   strategiske   valg,   og   skyldes   faktorer   som   virksomheden  ikke  har  mulighed  for  at  påvirke.  Der  kan  være  mange  forskellige  faktorer  som   påvirker  virksomheders  strategiske  risiko,  det  kan  blandt  andet  være  politiske  beslutninger   om   ændring   i   lovgivning,   konjunktur   udsving,   naturkatastrofer   eller   terror.   Grundet   de   varierende  og  mange  forskellige  faktorer,  som  har  indflydelse  kan  det  være  svært  at  afdække   de   strategiske   risici.   Samtidig   kan   internationale   virksomheder   opleve   at   de   arbejder   med   forskellige  strategiske  risici,  alt  efter  hvilket  land  eller  marked  der  ses  på.    

 

De   strategiske   risici   bliver   hos   Carlsberg   vurderet   i   forhold   til   et   heat-­‐map   af   en   Executive   Committee.  De  enkelte  risici  bliver  vurderet  ud  fra  deres  betydning  for  risikoens  

betydning   for   nettoomsætningen   eller   varemærke/image   samt   sandsynligheden   for,   at   risikoen  opstår48.  

4.2.3  Driftsrisici  

De  driftsmæssige  risici  omtales  også  som  den  forretningsmæssige  risici.  Driftsrisici  kan  dels   op  i  to  forskellige  typer,  en  operationel  og  en  omdømme/image  risiko.  

 

Den   operationelle   risiko   er   den   risiko   der   er   i   forbindelse   med   den   daglige   drift   af   en   virksomhed.  Det  kan  være  fejl  i  alt  fra  forretningsgange,  systemer  og  menneskelige  fejl.  Denne   type   risiko   forekommer   på   både,   strategiske,   taktiske   og   operationelle   niveauer   i   en   virksomhed.    

Hos   Carlsberg   bliver   denne   type   risiko   håndteret   i   de   enkelte   datterselskaber   og   enheder.  

Selvom  de  mere  overordnede  retningslinjer  og  interne  procedurer  bliver  implementeret  oppe   fra  og  ned  i  organisationen,  er  det  stadig  ude  i  datterselskaberne  risikoen  ligger.  Det  er  her   driften  foregår  og  de  mere  specifikke  procedurer  bliver  defineret.    

 

                                                                                                               

47  International  Treasury  Management,  Derek  Ross,  1990,  side  64  

48  Carlsberg  Group  2012  årsrapport,  side  35  

Omdømme  og  image  risiko  er  både  en  risiko  for  den  enkelte  virksomhed  og  for  hele  branchen.  

Altså   risikoen   for   et   fald   i   de   fremtidige   pengestrømme,   som   konsekvens   af   et   fald   i   virksomhedens  eller  branchen  omdømme.    

De   enkelte   virksomheder   har   ikke   altid   nogen   indflydelse   på   denne   type   risiko,   da   den   kan   udløst   af   mange   forskellige   hændelser,   som   holdningsskift   i   befolkningen   og   skandaler.   Et   eksempel   er   den   kødskandale   som   blussede   op   i   starten   af   2013,   hvor   der   blev   fundet   hestekød  i  frossen  lasagne.  Producenterne  bag  disse  Lasagner,  eksempelvis  Findus49,  er  blevet   påvirket  af  denne  skandale,  da  mange  varer  der  krævet  tilbage  for  yderligere  undersøgelse,   samt  destruering.    

 

Carlsberg   er   bevidst   om   denne   risiko   og   skriver   i   deres   årsrapport   for   2012   at   deres   omdømme  er  afgørende  for  deres  forretningsmæssige  råderum  og  deres  vækst.  De  arbejder   aktivt  med  corporate  social  responsibility  (CSR)  og  for  at  forbedre  omdømmet  og  kendskabet,   for  både  deres  egen  virksomhed,  men  også  for  ølkategorien  som  helhed50.    

In document Valutarisikostyring i Carlsberg (Sider 33-37)