• Ingen resultater fundet

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Færre unge hjemløse i Vejle Kommune"

Copied!
30
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM

Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 2021.

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune

Rapport 22-09-2021

Udarbejdet af: Ve jle Kommune

(2)

Indholdsfortegnelse

1 Introduktion 2

2 Forudsætninger og antagelser 3

3 Resultater 5

3.1 Nettoresultat

5

3.2 Nettoresultat pr. år

6

3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år

7

4 Bilag 8

4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser

8

1 Introduktion

Denne rapport præsenterer beregningsgrundlag og resultater for den økonomiske analyse af Færre unge hjemløse i Vejle Kommune.

Beregningerne er lavet med den Socialøkonomiske Investeringsmodel, SØM. Modellen kan, på basis af brugerens indtastninger beregne det budgetøkonomiske nettoresultatet, der følger af en social indsats.

Kvaliteten af SØM-beregningen og resultaternes troværdighed afhænger af vidensgrundlaget, og de antagelser beregningen bygger på.

Ansvaret for indholdet i den konkrete beregning ligger hos den bruger eller aktør, som foretager beregningen, da en beregning bygger på lokale antagelser om målgruppen og indsatsen.

Hvis beregningen baseres på estimater fra SØMs vidensdatabase, skal der tages højde for betydningen af at bruge de generelle estimater, da disse skøn kan være mere eller mindre repræsentative for den konkrete lokale indsats og målgruppe,

beregningen omhandler.

Mere viden om SØM kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside.

Side 2

(3)

2 Forudsætninger og antagelser

Beskrivelse af indsatsen

Centrale forudsætninger

Hjemløse borgere flytter i egen bolig - og bor der efter det første år. Det forventes, at 38 borgere deltager i indsatsen. 19 borgere deltager i et cti-forløb og 19 borgere deltager i et icm-forløb.

Beregningerne er foretaget på følgende forudsætninger:

38 personer modtager indsatsen. Disse kaldes for indsatsens ”deltagere”.

Indsatsen koster samlet set 2.440.000 kr.

Målet med indsatsen er: '60 % af borgerne flytter i egen bolig - og 90 % heraf bor der i egen bolig efter et år.'. Dette kaldes for indsatsens ”effektmål”.

De økonomiske konsekvenser er beregnet med udgangspunkt i estimater fra SØM’s vidensdatabase. Der er brugt estimater, der vedrører målgruppen 'Voksne i hjemløshed (18-64 år)'.

Egen vurdering af sammenligneligheden mellem indsatsens målgruppe og den anvendte SØM målgruppe:

'Vores målgruppe ligner SØMs i fht, at der er tale om hjemløse borgere, hvor mændene udgør ca 2/3. Vores målgruppe er primært borgere under 30 år - og det skønnes, at ca. 2/3 af borgerne ikke ville have søgt forsorgshjem. Vi har derfor korrigeret i antallet af dage på forsorgshjem i udgangspunktet. Ligesom vi har nedsat reduktionen i antallet af dage på forsorgshjem.

Endvidere har vi forhøjet prisen pr. døgn på forsorgshjem, så det bedre svarer til den faktiske betaling. Vores målgruppe vil primært være på uddannelseshjælp som følge af den lave alder. Derfor har vi en større reduktion i uddannelseshjælp end i SØMS målgruppe. Tilgengæld har vi en mindre reduktion i kontanthjælp.'

Beregningen er baseret på en standardiseret effektstørrelse på 1,36 svarende til en succesrate på 63%. Succes er målt som

”Ingen ophold på herberg/forsorgshjem året efter.” i de bagvedliggende estimationer i registerdata.

Beskrivelse af din egen vurdering af om det angivne effektmål for din indsats ligner succesmålet, der er anvendt i SØM:

'Vi vurderer, at 34 ud af de 38 borgere, vil bo i eget hjem efter et år. Det skønnes dog, at 10 borgere ville have fundet egen bolig uden indsatsen. Derfor sættes vores succesrate til 63 %'

Beregningen er baseret på priserne i SØM’s vidensdatabase, som er generelle og gennemsnitlige priser for, hvad forskellige ydelser og aktiviteter koster for det offentlige. Nogle estimater fra SØM’s vidensdatabase vedr. konsekvensernes omfang og priser er muligvis blevet erstattet med egne tal. I bilaget ses en fuld oversigt over, hvilke ydelser og aktiviteter, der er inkluderet, og i hvilket omfang estimaterne fra SØM’s vidensdatabase er brugt til beregningen. I tabel 2 kan der ses en kort oversigt over, på hvilke økonomiske hovedområder SØM's estimater er benyttet i beregningerne.

Side 3

(4)

Tabel 1: Forudsætninger

Antal deltagere 38

Succesrate 63%

Antal deltagere der gennemfører med succes 24

Antal år med konsekvenser medregnet for hvert forløb 10

Diskonteringsrente 4%

Beregningerne er foretaget i SØM version nr. 2.4

Tidshorisonten for analysen 2019-2031

Tabel 2: Oversigt over konsekvenser medtaget i beregningerne (fuld oversigt i tabel 5)

Hovedområde Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser

Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn

Grundskole

Ungdomsuddannelse

Egne priser angivet Egne konsekvenser

angivet SØM's estimater benyttet

x x

x

x x x

x

x x

x

Side 4

(5)

3 Resultater

Tabel 3: Nettoresultat, nutidsværdi 2021, kr.

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

I alt Kommune Region Stat

Pr. deltager

3.1 Nettoresultat

Nutidsværdi i alt

Figur 1: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr.

-240 -9.103

8.419 319.937

313.657 2.823

8.254 74

Følgende figur og tabel viser gevinsten, set over hele den valgte tidsperiode, ved indsatsen. Derudover fremgår gevinsterne ved indsatsen pr. deltager. I tabel 4 kan gevinsten ses fordelt på aktørerne.

Et negativt tal i resultaterne indikerer, at indsatsen samlet set koster det offentlige penge, mens et positivt tal angiver, at besparelsen på de offentlige kasser som følge af indsatsen opvejer prisen ved at gennemføre indsatsen.

313.657

Nutidsværdi i alt

8.254

Pr. deltager

Side 5

(6)

Figur 2a: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr., summeret

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 2b: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr.

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 2a viser det summerede nettoresultat over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figuren viser dermed om (og givet fald hvornår), der er ”break even”, dvs. at omkostninger og besparelserne udligner hinanden. Figur 2b viser nettoresultatet for hvert år over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører.

3.2 Nettoresultat pr. år

-1.000.000 -800.000 -600.000 -400.000 -200.000 0 200.000 400.000

2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029 2.030 2.031

Kommune Region Stat

-200.000 -100.000 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000

Side 6

(7)

3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 3: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 2021, kr.

Figur 3 viser de årlige nettogevinster fordelt på hovedområder og hele analysens tidshorisont. I tabel 6 ses den samlede nettogevinst fordelt på hovedområderne. Figuren og tabellen viser dermed, hvordan de årlige og de samlede nettogevinster fordeler sig på hovedområderne. Her kan man se, på hvilke områder der kan forventes henholdsvis omkostninger og besparelser samt størrelsen af disse.

-1.000.000 -800.000 -600.000 -400.000 -200.000 0 200.000 400.000

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031

Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats

Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse

Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18

Efterværn Grundskole

Ungdomsuddannelse Omkostninger

-600.000 -500.000 -400.000 -300.000 -200.000

2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029 2.030 2.031

Kommune Region Stat

Side 7

(8)

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Område Nutidsværdi i alt, kr.

Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser

Omkostninger -2.440.000

1.394.382 74.908 860.656 -7.743 571.486 -1.627.691 1.487.661

Tabel 4: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 2021, kr.

Side 8

(9)

4 Bilag

4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser

Tabel 5: Oversigt over alle konsekvenser og omkostninger i SØM

Ydelse/aktivitet Nutidsværdi

i alt, kr.

SØM's estimater

benyttet

Egne priser angivet 673.934

-430.746 1.614.972

-463.779 x

74.908 x

860.656

-3.345 x

-34.209 x

0 x

0 x

19.471 x

0 x

0 x

10.340 x

343.444 x

57.978 x

170.064 x

0 x

-1.627.691

19.666 x

0 x

140.751 x

1.137.327 x

104.911

0 x

142.002 x

0 x

0 x

0 x

0 x

Kontanthjælp

Sygesikringskontakter, andre Somatisk sygehusindlæggelse Førtidspension

Uddannelseshjælp Øvrige overførsler

Vejledning og opkvalificering

x x

Somatisk ambulant behandling

x

Ungdoms- og videregående uddannelse x

Dom for indbrud, tyveri og hærværk

Dom for overtrædelse af færdselsloven og andre særlove

x

Egne konsekvenser angivet

Beskæftigelse

Sygesikringskontakter, almen praksis

x Soc.pæd. støtte i botilbudslign. almene boliger

Soc.pæd. støtte i eget hjem Tilskud til pers. og prak. hjælp Fængselsdage

Dom for volds- og sædelighedsforbrydelser Psykiatrisk sygehusindlæggelse

Psykiatrisk ambulant forløb Somatisk skadestue

Ledsagerordning

x Alkoholmisbrugsbehandling

Stofmisbrugsbehandling, døgn

Handicaphjælperordning Psykiatrisk skadestue

Stofmisbrugsbehandling, dag Herberg og forsorg

Midlertidige botilbud Længerevarende botilbud

Side 9

(10)

-56.997 x 0

0 0 0 0 0 0 0 0 708.852 -3.148.852 Ingen defineret i C2834

Forebyggende indsatser (§11, stk. 3)

Beskyttet besk. eller aktivitets - og samværstilbud

Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU)

Omkostninger

Ingen defineret i C2835 Ordinær ungdomsuddannelse Ingen defineret i C2831 Ingen defineret i C2832 Ingen defineret i C2833

Sparede omkostninger

Forberedende uddannelsestilbud

Side 10

(11)

Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM

Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 2021.

Rapport 22-09-2021

Udarbejdet af: V ejle Kommune

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune

(12)

Indholdsfortegnelse

1 Introduktion 2

2 Forudsætninger og antagelser 3

3 Resultater 5

3.1 Nettoresultat

5

3.2 Nettoresultat pr. år

6

3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år

7

4 Bilag 8

4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser

8

1 Introduktion

Denne rapport præsenterer beregningsgrundlag og resultater for den økonomiske analyse af Færre unge hjemløse i Vejle Kommune.

Beregningerne er lavet med den Socialøkonomiske Investeringsmodel, SØM. Modellen kan, på basis af brugerens indtastninger beregne det budgetøkonomiske nettoresultatet, der følger af en social indsats.

Kvaliteten af SØM-beregningen og resultaternes troværdighed afhænger af vidensgrundlaget, og de antagelser beregningen bygger på.

Ansvaret for indholdet i den konkrete beregning ligger hos den bruger eller aktør, som foretager beregningen, da en beregning bygger på lokale antagelser om målgruppen og indsatsen.

Hvis beregningen baseres på estimater fra SØMs vidensdatabase, skal der tages højde for betydningen af at bruge de generelle estimater, da disse skøn kan være mere eller mindre repræsentative for den konkrete lokale indsats og målgruppe,

beregningen omhandler.

Mere viden om SØM kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside.

Side 2

(13)

2 Forudsætninger og antagelser

Beskrivelse af indsatsen

Centrale forudsætninger

Hjemløse borgere flytter i egen bolig - og bor der efter det første år. Det forventes, at 38 borgere deltager i indsatsen. 19 borgere deltager i et cti-forløb og 19 borgere deltager i et icm-forløb.

Beregningerne er foretaget på følgende forudsætninger:

38 personer modtager indsatsen. Disse kaldes for indsatsens ”deltagere”.

Indsatsen koster samlet set 2.440.000 kr.

Målet med indsatsen er: '60 % af borgerne flytter i egen bolig - og 90 % heraf bor der i egen bolig efter et år.'. Dette kaldes for indsatsens ”effektmål”.

De økonomiske konsekvenser er beregnet med udgangspunkt i estimater fra SØM’s vidensdatabase. Der er brugt estimater, der vedrører målgruppen 'Voksne i hjemløshed (18-64 år)'.

Egen vurdering af sammenligneligheden mellem indsatsens målgruppe og den anvendte SØM målgruppe:

'Vores målgruppe ligner SØMs i fht, at der er tale om hjemløse borgere, hvor mændene udgør ca 2/3. Vores målgruppe er primært borgere under 30 år - og det skønnes, at ca. 2/3 af borgerne ikke ville have søgt forsorgshjem. Vi har derfor korrigeret i antallet af dage på forsorgshjem i udgangspunktet. Ligesom vi har nedsat reduktionen i antallet af dage på forsorgshjem.

Endvidere har vi forhøjet prisen pr. døgn på forsorgshjem, så det bedre svarer til den faktiske betaling. Vores målgruppe vil primært være på uddannelseshjælp som følge af den lave alder. Derfor har vi en større reduktion i uddannelseshjælp end i SØMS målgruppe. Tilgengæld har vi en mindre reduktion i kontanthjælp.'

Beregningen er baseret på en standardiseret effektstørrelse på 1,14 svarende til en succesrate på 53%. Succes er målt som

”Ingen ophold på herberg/forsorgshjem året efter.” i de bagvedliggende estimationer i registerdata.

Beskrivelse af din egen vurdering af om det angivne effektmål for din indsats ligner succesmålet, der er anvendt i SØM:

'Vi vurderer, at 34 ud af de 38 borgere, vil bo i eget hjem efter et år. Det skønnes dog, at 10 borgere ville have fundet egen bolig uden indsatsen. Derfor sættes vores succesrate til 63 %'

Beregningen er baseret på priserne i SØM’s vidensdatabase, som er generelle og gennemsnitlige priser for, hvad forskellige ydelser og aktiviteter koster for det offentlige. Nogle estimater fra SØM’s vidensdatabase vedr. konsekvensernes omfang og priser er muligvis blevet erstattet med egne tal. I bilaget ses en fuld oversigt over, hvilke ydelser og aktiviteter, der er inkluderet, og i hvilket omfang estimaterne fra SØM’s vidensdatabase er brugt til beregningen. I tabel 2 kan der ses en kort oversigt over, på hvilke økonomiske hovedområder SØM's estimater er benyttet i beregningerne.

Side 3

(14)

Tabel 1: Forudsætninger

Antal deltagere 38

Succesrate 53%

Antal deltagere der gennemfører med succes 20

Antal år med konsekvenser medregnet for hvert forløb 10

Diskonteringsrente 4%

Beregningerne er foretaget i SØM version nr. 2.4

Tidshorisonten for analysen 2019-2031

Tabel 2: Oversigt over konsekvenser medtaget i beregningerne (fuld oversigt i tabel 5)

Hovedområde Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser

Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn

Grundskole

Ungdomsuddannelse

x

x x

Egne priser angivet Egne konsekvenser

angivet SØM's estimater benyttet

x x

x

x x x

x

Side 4

(15)

3 Resultater

Tabel 3: Nettoresultat, nutidsværdi 2021, kr.

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Følgende figur og tabel viser gevinsten, set over hele den valgte tidsperiode, ved indsatsen. Derudover fremgår gevinsterne ved indsatsen pr. deltager. I tabel 4 kan gevinsten ses fordelt på aktørerne.

Et negativt tal i resultaterne indikerer, at indsatsen samlet set koster det offentlige penge, mens et positivt tal angiver, at besparelsen på de offentlige kasser som følge af indsatsen opvejer prisen ved at gennemføre indsatsen.

Figur 1: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr.

Nutidsværdi i alt Pr. deltager

3.1 Nettoresultat

-123.431

Nutidsværdi i alt

-3.248

Pr. deltager

Side 5

(16)

I alt Kommune Region Stat

Figur 2a: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr., summeret

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

-202 -7.658

7.083 269.153

-123.431 -384.926

-3.248 -10.130

Figur 2a viser det summerede nettoresultat over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figuren viser dermed om (og givet fald hvornår), der er ”break even”, dvs. at omkostninger og besparelserne udligner hinanden. Figur 2b viser nettoresultatet for hvert år over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører.

3.2 Nettoresultat pr. år

-1.200.000 -1.000.000 -800.000 -600.000 -400.000 -200.000 0

2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029 2.030 2.031

Kommune Region Stat

Side 6

(17)

Figur 2b: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr.

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 3 viser de årlige nettogevinster fordelt på hovedområder og hele analysens tidshorisont. I tabel 6 ses den samlede nettogevinst fordelt på hovedområderne. Figuren og tabellen viser dermed, hvordan de årlige og de samlede nettogevinster fordeler sig på hovedområderne. Her kan man se, på hvilke områder der kan forventes henholdsvis omkostninger og besparelser samt størrelsen af disse.

Figur 3: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 2021, kr.

-800.000 -600.000 -400.000 -200.000 0 200.000 400.000 -600.000 -500.000 -400.000 -300.000 -200.000 -100.000 0 100.000 200.000 300.000 400.000

2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029 2.030 2.031

Kommune Region Stat

Side 7

(18)

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Område Nutidsværdi i alt, kr.

Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser

Omkostninger

Tabel 4: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 2021, kr.

63.018 724.044 -6.514 480.774 -1.369.328 1.251.524 -2.440.000 1.173.051 -1.000.000

-800.000

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031

Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats

Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse

Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18

Efterværn Grundskole

Ungdomsuddannelse Omkostninger

Brugerdefinerede ydelser

Side 8

(19)

4 Bilag

4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser

Tabel 5: Oversigt over alle konsekvenser og omkostninger i SØM

Ydelse/aktivitet Nutidsværdi

i alt, kr.

SØM's estimater

benyttet

Egne priser angivet 566.960

-362.373 1.358.627

-390.163 x

63.018 x

724.044

-2.814 x

-28.779 x

x

x

Egne konsekvenser angivet

Beskæftigelse

Sygesikringskontakter, almen praksis Kontanthjælp

Sygesikringskontakter, andre Førtidspension

Uddannelseshjælp Øvrige overførsler

Vejledning og opkvalificering

x x

Side 9

(20)

0 x

0 x

16.380 x

0 x

0 x

8.699 x

288.929 x

48.775 x

143.070 x

0 x

-1.369.328

16.545 x

0 x

118.409 x

956.799 x

88.259

0 x

119.462 x

0 x

0 x

0 x

0 x

-47.950 x

0 0 0 0 0 0 0 0 0 708.852 -3.148.852 Psykiatrisk skadestue

Ordinær ungdomsuddannelse Ingen defineret i C2831 Ingen defineret i C2832 Ingen defineret i C2833

Sparede omkostninger Stofmisbrugsbehandling, dag Herberg og forsorg

Forberedende uddannelsestilbud Midlertidige botilbud

Længerevarende botilbud Fængselsdage

Dom for volds- og sædelighedsforbrydelser

Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU) Psykiatrisk sygehusindlæggelse

Psykiatrisk ambulant forløb

Omkostninger

Ingen defineret i C2835 Somatisk skadestue

Ledsagerordning

x Alkoholmisbrugsbehandling

Stofmisbrugsbehandling, døgn

Handicaphjælperordning

Forebyggende indsatser (§11, stk. 3)

Beskyttet besk. eller aktivitets - og samværstilbud

x Soc.pæd. støtte i botilbudslign. almene boliger

Soc.pæd. støtte i eget hjem Tilskud til pers. og prak. hjælp

Ingen defineret i C2834 Somatisk ambulant behandling

Ungdoms- og videregående uddannelse x

Dom for indbrud, tyveri og hærværk

Dom for overtrædelse af færdselsloven og andre særlove Somatisk sygehusindlæggelse

Side 10

(21)

Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM

Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 2021.

Rapport 22-09-2021

Udarbejdet af: Vejle Kommune

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune

(22)

Indholdsfortegnelse

1 Introduktion 2

2 Forudsætninger og antagelser 3

3 Resultater 5

3.1 Nettoresultat

5

3.2 Nettoresultat pr. år

6

3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år

7

4 Bilag 8

4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser

8

1 Introduktion

Denne rapport præsenterer beregningsgrundlag og resultater for den økonomiske analyse af Færre unge hjemløse i Vejle Kommune.

Beregningerne er lavet med den Socialøkonomiske Investeringsmodel, SØM. Modellen kan, på basis af brugerens indtastninger beregne det budgetøkonomiske nettoresultatet, der følger af en social indsats.

Kvaliteten af SØM-beregningen og resultaternes troværdighed afhænger af vidensgrundlaget, og de antagelser beregningen bygger på.

Ansvaret for indholdet i den konkrete beregning ligger hos den bruger eller aktør, som foretager beregningen, da en beregning bygger på lokale antagelser om målgruppen og indsatsen.

Hvis beregningen baseres på estimater fra SØMs vidensdatabase, skal der tages højde for betydningen af at bruge de generelle estimater, da disse skøn kan være mere eller mindre repræsentative for den konkrete lokale indsats og målgruppe,

beregningen omhandler.

Mere viden om SØM kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside.

Side 2

(23)

2 Forudsætninger og antagelser

Beskrivelse af indsatsen

Centrale forudsætninger

Hjemløse borgere flytter i egen bolig - og bor der efter det første år. Det forventes, at 38 borgere deltager i indsatsen. 19 borgere deltager i et cti-forløb og 19 borgere deltager i et icm-forløb.

Beregningerne er foretaget på følgende forudsætninger:

38 personer modtager indsatsen. Disse kaldes for indsatsens ”deltagere”.

Indsatsen koster samlet set 2.440.000 kr.

Målet med indsatsen er: '60 % af borgerne flytter i egen bolig - og 90 % heraf bor der i egen bolig efter et år.'. Dette kaldes for indsatsens ”effektmål”.

De økonomiske konsekvenser er beregnet med udgangspunkt i estimater fra SØM’s vidensdatabase. Der er brugt estimater, der vedrører målgruppen 'Voksne i hjemløshed (18-64 år)'.

Egen vurdering af sammenligneligheden mellem indsatsens målgruppe og den anvendte SØM målgruppe:

'Vores målgruppe ligner SØMs i fht, at der er tale om hjemløse borgere, hvor mændene udgør ca 2/3. Vores målgruppe er primært borgere under 30 år - og det skønnes, at ca. 2/3 af borgerne ikke ville have søgt forsorgshjem. Vi har derfor korrigeret i antallet af dage på forsorgshjem i udgangspunktet. Ligesom vi har nedsat reduktionen i antallet af dage på forsorgshjem.

Endvidere har vi forhøjet prisen pr. døgn på forsorgshjem, så det bedre svarer til den faktiske betaling. Vores målgruppe vil primært være på uddannelseshjælp som følge af den lave alder. Derfor har vi en større reduktion i uddannelseshjælp end i SØMS målgruppe. Tilgengæld har vi en mindre reduktion i kontanthjælp.'

Beregningen er baseret på en standardiseret effektstørrelse på 1,36 svarende til en succesrate på 63%. Succes er målt som

”Ingen ophold på herberg/forsorgshjem året efter.” i de bagvedliggende estimationer i registerdata.

Beskrivelse af din egen vurdering af om det angivne effektmål for din indsats ligner succesmålet, der er anvendt i SØM:

'Vi vurderer, at 34 ud af de 38 borgere, vil bo i eget hjem efter et år. Det skønnes dog, at 10 borgere ville have fundet egen bolig uden indsatsen. Derfor sættes vores succesrate til 63 %'

Beregningen er baseret på priserne i SØM’s vidensdatabase, som er generelle og gennemsnitlige priser for, hvad forskellige ydelser og aktiviteter koster for det offentlige. Nogle estimater fra SØM’s vidensdatabase vedr. konsekvensernes omfang og priser er muligvis blevet erstattet med egne tal. I bilaget ses en fuld oversigt over, hvilke ydelser og aktiviteter, der er inkluderet, og i hvilket omfang estimaterne fra SØM’s vidensdatabase er brugt til beregningen. I tabel 2 kan der ses en kort oversigt over, på hvilke økonomiske hovedområder SØM's estimater er benyttet i beregningerne.

Side 3

(24)

Tabel 1: Forudsætninger

Antal deltagere 38

Succesrate 63%

Antal deltagere der gennemfører med succes 24

Antal år med konsekvenser medregnet for hvert forløb 10

Diskonteringsrente 4%

Beregningerne er foretaget i SØM version nr. 2.4

Tidshorisonten for analysen 2019-2031

Tabel 2: Oversigt over konsekvenser medtaget i beregningerne (fuld oversigt i tabel 5)

Hovedområde Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser

Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn

Grundskole

Ungdomsuddannelse

x

x x

Egne priser angivet Egne konsekvenser

angivet SØM's estimater benyttet

x x

x

x x x

x

Side 4

(25)

3 Resultater

Tabel 3: Nettoresultat, nutidsværdi 2021, kr.

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

I alt Kommune Region Stat

Følgende figur og tabel viser gevinsten, set over hele den valgte tidsperiode, ved indsatsen. Derudover fremgår gevinsterne ved indsatsen pr. deltager. I tabel 4 kan gevinsten ses fordelt på aktørerne.

Et negativt tal i resultaterne indikerer, at indsatsen samlet set koster det offentlige penge, mens et positivt tal angiver, at besparelsen på de offentlige kasser som følge af indsatsen opvejer prisen ved at gennemføre indsatsen.

Figur 1: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr.

-240 -9.103

1.828 69.454

240.372 180.021

6.326 4.737 Nutidsværdi i alt Pr. deltager

3.1 Nettoresultat

240.372

Nutidsværdi i alt

6.326

Pr. deltager

Side 5

(26)

Figur 2a: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr., summeret

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 2b: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 2021, kr.

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 2a viser det summerede nettoresultat over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figuren viser dermed om (og givet fald hvornår), der er ”break even”, dvs. at omkostninger og besparelserne udligner hinanden. Figur 2b viser nettoresultatet for hvert år over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører.

3.2 Nettoresultat pr. år

-1.200.000 -1.000.000 -800.000 -600.000 -400.000 -200.000 0 200.000 400.000

2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029 2.030 2.031

Kommune Region Stat

-200.000 -100.000 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000

Side 6

(27)

3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Figur 3 viser de årlige nettogevinster fordelt på hovedområder og hele analysens tidshorisont. I tabel 6 ses den samlede nettogevinst fordelt på hovedområderne. Figuren og tabellen viser dermed, hvordan de årlige og de samlede nettogevinster fordeler sig på hovedområderne. Her kan man se, på hvilke områder der kan forventes henholdsvis omkostninger og besparelser samt størrelsen af disse.

Figur 3: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 2021, kr.

-1.000.000 -800.000 -600.000 -400.000 -200.000 0 200.000 400.000 600.000

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031

Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats

Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse

Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18

Efterværn Grundskole

Ungdomsuddannelse Omkostninger

-600.000 -500.000 -400.000 -300.000 -200.000

2.019 2.020 2.021 2.022 2.023 2.024 2.025 2.026 2.027 2.028 2.029 2.030 2.031

Kommune Region Stat

Side 7

(28)

Periode: 2019-2031, 2021-priser, Alle aktører

Område Nutidsværdi i alt, kr.

Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser

Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser

Omkostninger

Tabel 4: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 2021, kr.

74.908 860.656 -7.743 571.486 -1.901.144 1.487.661 -2.440.000 1.594.549

Side 8

(29)

4 Bilag

4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser

Tabel 5: Oversigt over alle konsekvenser og omkostninger i SØM

Ydelse/aktivitet Nutidsværdi

i alt, kr.

SØM's estimater

benyttet

Egne priser angivet 673.934

-430.746 1.815.139

-463.779 x

74.908 x

860.656

-3.345 x

-34.209 x

0 x

0 x

19.471 x

0 x

0 x

10.340 x

343.444 x

57.978 x

170.064 x

0 x

-1.901.144

19.666 x

0 x

140.751 x

1.137.327 x

104.911

0 x

142.002 x

0 x

0 x

0 x

0 x

Psykiatrisk skadestue

Stofmisbrugsbehandling, dag Herberg og forsorg

Midlertidige botilbud Længerevarende botilbud Fængselsdage

Dom for volds- og sædelighedsforbrydelser Psykiatrisk sygehusindlæggelse

Psykiatrisk ambulant forløb Somatisk skadestue

Ledsagerordning

x Alkoholmisbrugsbehandling

Stofmisbrugsbehandling, døgn

Handicaphjælperordning

x Soc.pæd. støtte i botilbudslign. almene boliger

Soc.pæd. støtte i eget hjem Tilskud til pers. og prak. hjælp Somatisk ambulant behandling

x

Ungdoms- og videregående uddannelse x

Dom for indbrud, tyveri og hærværk

Dom for overtrædelse af færdselsloven og andre særlove

x

Egne konsekvenser angivet

Beskæftigelse

Sygesikringskontakter, almen praksis Kontanthjælp

Sygesikringskontakter, andre Somatisk sygehusindlæggelse Førtidspension

Uddannelseshjælp Øvrige overførsler

Vejledning og opkvalificering

x x

Side 9

(30)

-56.997 x 0

0 0 0 0 0 0 0 0 708.852 -3.148.852 Ordinær ungdomsuddannelse

Ingen defineret i C2831 Ingen defineret i C2832 Ingen defineret i C2833

Sparede omkostninger

Forberedende uddannelsestilbud

Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU)

Omkostninger

Ingen defineret i C2835

Forebyggende indsatser (§11, stk. 3)

Beskyttet besk. eller aktivitets - og samværstilbud

Ingen defineret i C2834

Side 10

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Tabel 11 og figur 12 viser nærvær fordelt på faggrupper, der har været ansat på samme afde- ling/center i perioden april 2016-marts 2017. Tallene viser, at der er markante forskelle på

Tabel 11 og figur 12 viser nærvær fordelt på faggrupper, der har været ansat på samme afdeling/center i perioden oktober 2016 til september 2017. Tallene viser, at der er markante

Figur 11 viser det gennemsnitlige antal sygedage per fuldtidsstilling fordelt på korttids- og langtidsfravær på afdelinger/centre opgjort for hele 2014. Af figuren ses det tydeligt,

Figur 11 viser det gennemsnitlige antal sygedage per fuldtidsstilling fordelt på korttids- og langtidsfravær på afdelinger/centre opgjort for 2015. Korttids- og langtidsfravær

Figur 2.3 nedenfor viser Danmarks samlede forbrugsbaserede klimaaftryk, fordelt efter hvilke brancher der har leveret de varer og tjenesteydelser, hvis tilvejebringelse

Figuren viser antallet af sigtelser (pr. 100 personer) indenfor hvert kvartal. Figuren viser også, at der sker et drastisk fald i antal sigtelser i perioden fra opstart af ophold på

Det viser Figur 6, hvor bidraget til den gennemsnitlige disponible indkomst fra tilflyttere til kommunen fra 2010 til 2020 er opgjort.. Opgørelsen omfatter hele befolkningen og

Figur 3.1 viser, at grundværdierne i Rødovre Kommune har været stigende i hele perioden i lighed med det gennemsnitlige i Region Hovedstaden og hele landet.. Det grundlag, som den