Kræftsagen er en folkesag, som mange gerne vil engagere sig i. Kræftens Bekæmpelse arbejder for at skabe de bedste rammer og muligheder for, at man kan engagere sig i kræftsagen. Nøgleord i den forbindelse er involvering, fællesskab, anerkendelse, relationer, ejerskab og ansvar.
Kræftens Bekæmpelse ønsker at arbejde ud fra følgende tilgang til det frivillige engage- ment, som tager udgangspunkt i foreningens værdier:
Troværdighed
Vi står ved det, vi siger. Vi har tydelige for- ventninger til hinanden, og vi sørger for at af- stemme vores forventninger med hinanden.
Åbenhed
Vi er gennemsigtige og lydhøre, og vi involverer, samskaber og eksperimenterer.
Respekt
Vi har respekt for hinandens forskelligheder og for aftaler og betroede midler.
Engagement
Vi anerkender, er åbne over for hinandens engagement og griber gode idéer. Vi giver plads til, at den enkelte oplever udvikling og ejerskab i forhold til sin opgave eller sit projekt.
Medmenneskelighed
Vi er i relation med hinanden, og vi vil kende mennesket bag engagementet. Historierne knytter os sammen og skaber fællesskab.
Udvikling af strategien
Strategien er udviklet på baggrund af en lang række interviews og workshops med frivillige og medarbejdere i Kræftens Bekæmpelse samt forskere og medarbejdere i andre foreninger.
I 2017 vil Kræftens Bekæmpelse arbejde videre med at fastlægge de konkrete initiativer, som igangsættes for at opfylde de fire ambitioner i strategien.
Sammen om kræftsagen
Strategi for det frivillige engagement i Kræftens Bekæmpelse
2017-2019
Spørgsmål?
Kontakt Frivilligindsats via frivillig@cancer.dk
Læs hele strategien online
www.cancer.dk/frivilligstrategi
Værdier for det
frivillige engagement
Kræftens Bekæmpelse Strandboulevarden 49 2100 København Ø www.cancer.dk
Indledning
Frivillige har en central rolle i Kræftens Bekæmpelse. Det er frivillige, som gennem foreningsdemokratiet beslutter foreningens retning, samtidig med at frivillige udfører vigtige opgaver for at nå foreningens mål.
Denne strategi bygger videre på det stærke frivillige engagement i Kræftens Bekæmpelse.
Strategien fokuserer således på det, som vi kan styrke og blive bedre til – samtidig med at vi fortsætter med at gøre det, som fungerer godt.
Vores mål er, at strategien vil blive læst og brugt af både frivillige og medarbejdere i Kræftens Bekæmpelse, således at vi alle arbejder ud fra en fælles vision og ambitioner for det frivillige engagement.
Med venlig hilsen Charlotte Gerhauge, afdelingschef i Frivilligindsats
Strategien er bygget op om en vision og fire ambitioner for det frivillige engagement i 2017-2019
Vision
Kræftens Bekæmpelse er et stærkt fællesskab, hvor frivillige gør en tydelig forskel i arbejdet for et liv uden kræft
Ambition 1:
Det skal være nemt og meningsfuldt at være frivillig
Vi skal blive bedre til at gøre det nemt og meningsfuldt at gøre en frivillig indsats for kræftsagen.
Det betyder blandt andet klare rammer og en tydelig forventningsafstemning, så det er nemt at gå i gang med den frivillige opgave.
Samtidig vil vi blive bedre til at skabe tydelighed og overblik ved at kommu- nikere klart og målrettet og ved at sikre koordinering og vidensdeling på tværs af frivilligaktiviteterne.
Ambition 2:
Der skal findes nye måder at engagere frivillige på
Vi er gode til at engagere de danskere, som gerne vil gøre en frivillig indsats i en længere periode. Det skal vi fortsat gøre. Men vi skal også blive bedre til at tage imod de danskere, som gerne vil engagere sig kortvarigt.
Vi skal fortsat have opgaver med klare rammer. Det kan være opgaver, som er klart definerede, eller opgaver, hvor det er tydeligt, at man er med til at udvikle eller lede en aktivitet.
Ambition 3:
Mangfoldigheden blandt frivillige skal øges
I Kræftens Bekæmpelse er der overord- net set få frivillige under 40 år, få mænd og få med en anden etnisk baggrund end dansk. Vi oplever, at gennemslag- skraften af vores budskaber er størst, når borgere og patienter kan spejle sig i de frivillige, som de møder lokalt.
Derfor vil vi arbejde for en mere mangfoldig frivilliggruppe - med ud- gangspunkt i de konkrete opgaver og de lokale behov.
Ambition 4:
Foreningsdemokratiet skal styrkes Lokalforeninger, regionsudvalg og hovedbestyrelse udgør kernen i Kræftens Bekæmpelses forenings- demokrati. Koordinering mellem disse tre politiske niveauer er vigtigt, og den vil vi styrke endnu mere.
Der er også et behov for at støtte lokalforeningerne i at udvikle og organisere sig, dels for at fordele de frivillige opgaver på flere hænder, og dels for at blive bedre til at bygge bro mellem lokalforeninger og andre engagerede frivillige.
