• Ingen resultater fundet

Borgeroplevelser på RH Silkeborg Snapshots

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Borgeroplevelser på RH Silkeborg Snapshots"

Copied!
10
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Snapshots

Borgeroplevelser på RH Silkeborg

Hentet fra:

• Samtaler i forbindelse med inddragelsesprocessen

• ”LUP” Røntgen og skanning 2016 og 2020

• Forskning på RH Silkeborg

INPUT TIL ARBEJDSGRUPPERNE

(2)

Borgerperspektiver og udvikling

- hvordan bidrager borgerne til udvikling?

Information og tilgængelighed - snapshot fra ”LUP” Røntgen og skanning 2016 og 2020 Rum for omsorg - snapshot af en pårørende til en alvorligt kræftsyg

Tryghed i nærheden - snapshot af tidl. misbruger med KOL, diabetes, dårligt hjerte, dårlig ryg og søvnapnø Samarbejde med foreninger - snapshot af Hjerteforeningen i Silkeborg

Psykisk syge med somatisk sygdom - snapshot af foreningen Bedre Psykiatri i Silkeborg For os er sygehuset = lægevagten - snapshot af en Silkeborg-familie – far, mor og 3 børn Tillid og respekt er afgørende - snapshot af patienter med kronisk sygdom og multisygdom (fra udviklings- og forskningsprojekter, DC)

Frustration og magtesløshed - snapshot af patienter med lænderyg smerter (fra BackTrace, CPK)

(3)

Information og tilgængelighed

- snapshot fra ”LUP” Røntgen og Skanning 2016 og 2020

Der er i ”LUP’en” både i 2016 og igen i 2020 mange kommentarer om information og tilgængelighed

”Det kan være svært at finde rundt på sygehuset og hver gang har jeg måtte spørge det søde personale.

Jeg forstår ikke, at man ikke

informerer om fx hvilken indgang man skal bruge, hvilke streger i gulvet man skal følge osv., så man allerede ved det, når man

kommer.”

Der savnes informationer om både hvorfor er jeg her og hvordan gør jeg, når jeg er hjemme igen.

”Jeg vidste ikke, hvorfor jeg skulle røntgenundersøges. Det er jeg blevet mange gange før og jeg forstår ikke, det skal ske igen.”

”Jeg ved ikke, hvordan jeg skal åbne udrensningsprodukterne eller hvordan jeg skal forholde mig til luften i maven”.

Betyder det noget for

undersøgelse og behandling, at patienterne kan være usikre og forvirrede, når de kommer?

Hvorfor bliver det ved med at være et problem for nogen at finde rundt, selvom der er kommet streger på gulvet?

Hvem er det egentlig, der har til opgave at forklare

patienten, hvad undersøgelsen

går ud på og hvad man skal

gøre, når man er kommet hjem

igen?

(4)

Rum for omsorg

- snapshot af en pårørende til en alvorligt kræftsyg

Igennem et langt udredningsforløb med mange undersøgelser kommer den meget syge kvinde ofte på sygehuset sammen med en datter.

”Der er intet venteværelse, vi sidder bare i det store rum, hvor alle kommer forbi. Hun, der er så syg, sidder bare dér helt i det åbne, og jeg kan ikke skærme hende. Det var som en banegård og rigtigt ubehageligt.”

Kræftsygdommen er meget

aggressiv. Patient og pårørende får den svære besked i et træningsrum midt mellem forskellige

træningsredskaber. Efterfølgende må datteren gå udenfor på trappen for at ringe og give beskeden

videre til resten af familien.

”Jeg følte mig som jaget vildt på trappen. Jeg havde den sværeste samtale i mit liv, mens folk gik forbi med en salat på vej fra kantinen.”

Hvor findes venterum for de meget syge patienter, når de er på hospitalet til ambulante

undersøgelser?

Under hvilke rammer kan de svære samtaler

foregå, hvis ikke der er ledige m2?

Hvordan skabes rum for

omsorg på et hospital,

hvor patienterne kun er

kortvarigt til stede?

(5)

Tryghed i nærheden

- Snapshot af tidl. misbruger med KOL, diabetes, dårligt hjerte, dårlig ryg og søvnapnø

Tryghed og det at kunne finde

rundt i et hus, der ikke er større, har stor betydning.

Det hjælper mig at vide, at der et hospital i nærheden, når jeg bliver rigtig bange for, at jeg vil ende ligesom min mor.

Det, at man bare kan gå hjem, gør, at man kan holde ud at være der – altså på hospitalet.

For mig som hans bostøtte betyder det meget, at jeg kan være

deroppe på 5 min og ikke skal bruge tid på at køre til Viborg. Det

Patientskolerne, bostøtten, egen læge og Rosengårdscentret har

været vigtige for at slippe misbruget.

Gik for nogle år tilbage på

Lungeskolen, det var dælme hårdt, men det ændrede mit liv

fuldstændigt, og jeg har fået en tredje alder uden stoffer

overhovedet. Og så kom jeg på Rosengårdscentret bagefter.

Samarbejdet med lægehuset

fungerer meget fint - selvfølgelig er der forskel på læger, så det er meget vigtigt at have en god egen læge for at det hele hænger sammen.

De længerevarende rehabiliteringsforløb kan ændre en livsbane – er der samarbejder på tværs, der skal styrkes?

Er der

udviklingspotentialer i patientskolerne?

Kan følelsen af tryghed

skabes på andre måder

end ved fysisk nærhed?

(6)

Samarbejde med foreninger

- snapshot af Hjerteforeningen i Silkeborg

”Vi har et godt samarbejde med kommunen. Når en hjertepatient har fået de første 12 ugers træning i kommunen, henviser de dem til

”Hjertemotionister”, hvor man kan træne 32 uger eller mere. Så ingen sendes hjem til sofaen.”

Samarbejdet med kommunen har taget lang tid at opbygge. I starten var vi ilde set – til gene. Men da vi lærte en fys. at kende, kunne vi begynde at bygge en god relation op, så vi kunne få ting til at ske. De var måske bange for, at de frivillige ville tage over. Nu deltager vi i

hinandens arrangementer, cafeer, undervisning mv.”

”Vi samarbejder også med

Silkeborg Sygehus, som "henviser"

til os, når de har samtaler med pt., som er overført fra Skejby.

Samarbejde er opstået ved et tilfælde, fordi en sygeplejerske fra Hjerteafdelingen er i

Hjerteforeningens bestyrelse.

Samarbejdet er gensidigt, da vi også fortæller sygehuset, hvordan hjertepatienter roser personalet på sygehuset.”

Er der uudnyttede potentialer i

samarbejder mellem foreninger, hospital, kommune og almen praksis?

Er der barrierer for samarbejdet, som skal undersøges?

Skal sådanne

samarbejder bare opstå tilfældigt og tage så

lang tid at bygge op?

(7)

Psykisk syge med somatisk sygdom

- snapshot af foreningen Bedre Psykiatri i Silkeborg

” Psykisk syge har også ofte somatiske sygdomme. Det er særligt vigtigt for psykisk syge, at der er et nærhospital. Et mindre lokalt hospital har mulighed for at være fleksibelt, hvilket der er ekstra behov for i psykiatrien.”

”Hvis man er psykisk syg og også fysisk syg, opstår der tit problemer.

Det er som om fysiske problemer bliver tolket som psykiske. Man skal lytte meget mere til de syge og være mere positive over for dem.

Og lytte til pårørende som kender dem. Positiv behandling er når man føler sig hørt og set – rigtig

”Der skal være genkendelighed i de personer, som har kontakt til de psykiatriske patienter. Det er meget vigtigt. Som pårørende har man ikke altid al viden, men man skal ofte have styr på det hele.”

”Praksislægen spiller for lille en rolle – de holder sig udenfor. Man har brug for en der er vidende om, hvad der foregår – det kunne være praksislægen.”

”Der skal også være et sted, hvor man kan fortælle, hvad der er svært. Og man skal have hjælp til, hvad man selv kan gøre. Bedre

Hvordan kan Bedre Psykiatri inddrages i samarbejdet mellem foreninger, hospital, kommune og almen praksis?

Er der forbedringer i gang, så det bliver

lettere for psykisk syge, når de skal i behandling for somatisk en

sygdom?

(8)

For os er sygehuset = lægevagten

- Snapshot af en Silkeborg-familie – far, mor og 3 børn

”Vores primære erfaringer er med lægevagten, som jo dækker vores behov, når vores egen læge er lukket. Og det er da dejligt ikke at skulle køre så langt.”

”Da min datter havde flækket sin finger, skulle vi først køre til

vagtlægen i Silkeborg og så køre til Viborg bagefter. Og jeg undrer mig da alligevel over, at vi ikke blev sendt til Viborg med det samme, for hun var da godt nok i vild smerte længe.”

”Den ældste havde hævede kirtler og så var det hos lægevagten, som så indlagde ham, for det var falsk strubehoste.”

”Nå ja, den mellemste er der også født der, og det var en vanskelig fødsel, hvor de brugte en særlig snøringsmetode, fordi en havde læst om den. Men jeg har ikke haft det hårdt med det forløb, de

gjorde, hvad de skulle. Tror

såmænd de oplevede det hårdere end mig”.

”Blodprøvetagning har vi da også prøvet. Kørte bare direkte op fra egen læge, og det virkede hurtigt på en eller anden måde.

”Ja, deres processer virker hurtige, det er det, vi har oplevet flere

gange.”

Skaber samarbejdet mellem lægevagten i

Silkeborg og akut i Viborg det bedst mulige for

borgerne?

Hvordan indgår viden om, hvordan børn og unge

oplever at være patienter i udviklingsarbejde?

Kunne familier som allround brugere af

hospitalet give løbende

feedback - til hospitalet

som en samlet enhed?

(9)

Tillid og respekt er afgørende

- Snapshot af patienter med kronisk sygdom og multisygdom (fra udviklings- og forskningsprojekter, DC)

Endnu ikke publicerede

undersøgelser viser, at relationen til personalet har stor betydning har effektiviteten.

“Ja, det er også noget med, at der udvikles en tillid til, at man måske lukker op for nogle ting, som man ikke ville lukke op for, hvis det var en "fremmed”.

”Nu står der bare i min journal, at jeg skal ind til ** eller ** og det synes jeg jo er fantastisk, altså.

Det hjælper også meget psykisk, at man ikke skal forholde sig til en ny

”Man kærer sig om mig, og man opfatter mig, som en man vil hjælpe. På en ordentlig og på en god måde.”

"... det var ikke bare fem spørgsmål, det var meget

fyldestgørende, synes jeg. Og jeg følte, at de kom rundt om meget.

Så jeg er tryg ved det. Så det synes jeg da, hvis det kan spare nogle penge, så kan de bruge

pengene på, når jeg kommer og er syg i stedet for. Så det har jeg ikke noget i mod”.

(fra Ambuflex projekt)

Hvordan kan de tillidsfulde relationer mellem

personale og patienter skabes så tidligt som muligt i forløbet, så vi opnår bedst mulig effekt?

Er kompetencen til at skabe tillidsfulde

relationer fuldt til stede i alle medarbejdergrupper?

Er det anderledes at skabe tillid og respekt, hvis

møderne foregår virtuelt?

(10)

Frustration og magtesløshed

- Snapshot af patienter med lænderyg smerter (fra BackTrace, CPK)

Forskningsprogrammet BackTrace

bruger borgerperspektiver til at udvikle initiativer, som skaber mere sammenhængende forløb.

Borgerne med lænderyg smerter fortæller, at de:

• mangler klar viden om, hvad de skal gøre ift. deres ryg

• får forskelligt at vide, alt efter hvilke fagperson, de taler med

• føler frustration og magtesløshed

• stopper træningen, fordi de er usikre på, om det må gøre ondt eller ej

Et sådant sygdomsforløb skaber mistillid til sundhedsvæsenet.

Borgerne oplever, at de:

• skal forsøge at tackle en smertefuld dagligdag med sygemeldinger,

økonomisk usikkerhed mm.

• selv skal koordinere deres forløb, som går på tværs af hospital, almen praksis, privatpraktiserende

fysioterapeuter og kiropraktorer og forskellige forvaltninger i kommunen

• har ansvaret for at bringe

informationer mellem fagpersonerne

• kan blive dobbelt udfordret af modsatrettede krav fra

sundhedssektor og

beskæftigelsesområde i stedet for at

Projektet BackTraceDigital undersøger nu en mulig fælles løsning:

”Det har jeg sådan set efterlyst i 25 år. Jeg synes, det ville være oplagt, hvis alle ryg-eksperter flyttede i samme hus, så de kunne arbejde sammen om patienterne – og det er jo egentlig lidt det, de nu gør i digital version”.

Til hvilke andre områder vil denne løsning kunne

spredes?

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

vendelse af rækkehugst i bevoksninger under 10 meters højde ikke indebærer større risisko end anvendelse af selektiv hugst. Bryndum (Fodgaard 1983/1) anfører

At de øvrige effekter, som ikke kan finde anvendelse og for dens sags skyld også stødene anvendes til fyringsformål under en eller anden form vil naturligvis

Jeg har også haft nogle forløb, hvor det dér med, at de [familierne] kan få lov at se deres egen score, det faktisk også kan være med til at løfte … Altså fordi: ”Kan

Kirker efter Reformationen [Aarhus], 15559; Bispedømmets Hist. Herregaarde mellem Skanderborg, Silkeborg,

 Borgere, der af forskellige grunde ikke kommer til møder eller svarer på spørgeskemaer, men som godt vil kunne tegne / skrive feedback når det lige passer Hvordan og hvornår

Udviklingsplan for Regionshospitalet Silkeborg tager udgangspunkt i hospitalet og det tværsektorielle samarbejde med Silkeborg Kommune og de praktiserende læger i

27 Ikke sådan forstået, at jeg ophører med at interessere mig for, hvordan personalet forstår beboerne. Men jeg accepterer, at beskrivelserne af beboerne primært må indhentes

Kardiologisk afdeling Lungemedicinsk afdeling Reumatologisk afdeling Endokrinologisk afdeling Gastroenterologisk afdeling Infektionsmedicinsk afdeling Hæmatologisk afdeling.