Velkommen
Health Telematics Danish Centre for
MedCom
Agenda
1) Kort om MedCom
2) Den nationale strategi og MedCom9 3) MedComs basis opgaver
4) Afklaring af MedComs fremtidige opgaver 5) Spørgsmål kommentarer
MedComs virkegrundlag
Aftale om Sundheds IT, 12. juni 2010
Fokus og opgaver
•Understøtte sammenhængende patientforløb
•Tværsektoriel kommunikation
•Udførende organisation
•Understøtte effektiv drift
•Trinvis udbygning af den nationale sundheds-it infrastruktur
MedCom9
MedCom9 processen
• MedCom styregruppe (25. juni 2013)
• Nationale bestyrelse (6. september 2013)
• MedCom styregruppe (26.september 2013)
• MedCom seminar (3.-4. oktober 2013)
• MC8 koordinationsgruppen (10. oktober 2013)
• ”Regions-runde” + KL (6 møder i november 2013)
• MedComs formandskab + KL (7. november 2013)
• Nationale bestyrelse (16. december 2013)
• MedCom styregruppemøde (19. december 2013)
Undervejs i processen kom det frem…
• Generel tilfredshed med MedCom samarbejdet og at tværsektoriel kommunikation var højt prioriteret – herunder i forbindelse med sundhedsaftaler mellem region og kommune
• At det psykiatriske og sociale område var vigtigt at få inddraget
• At MedComs governance ifm. igangsætning, udvikling og afprøvning af standarder og efterfølgende pilotafprøvning bør styrkes og
professionaliseres i et års-hjul med faste aftaler for versionering og indførelse af nye standarder.
• Stort behov for kvalitetssikring af meddelelses-kommunikationen i form af hurtigere og mere sikker kommunikation og indførelse af obligatorisk brug af kvitteringer, opdateret adressering, og
overvågning af den tværsektorielle kommunikation.
Permanente basisopgaver
1. Tværsektoriel koordinering af udbredelse 2. Standarder, test og certificering
3. Drift og videreudvikling af sundhedsdatanet og nationale datakilder 4. Internationale aktiviteter
MedCom9 projekter
Telemedicin (strategiens initiativ 1.1) Realisering af den nationale handlingsplan for telemedicin, indenfor Hjemmemonitorering, Telepsykiatri og Telesår behandling
Fælles Medicin Kort (strategiens initiativ 3.1) Fuld udbredelse og anvendelse af Fælles Medicinkort hvor MedCom er involveret i ibrugtagning i lægepraksis og kommuner
MedCom meddelelser (strategiens initiativ 3.2) Fuld udbredelse og anvendelse af beskedbaseret kommunikation i regioner og kommuner
Skelnen mellem projekter og permanente basisopgaver
MedCom9 projekter
Projektlinje A. Telemedicin
A.1 Telemedicinsk sårvurdering (udbredelse)
A.2 Klinisk Integreret Hjemmemonitorering (storskala demo og infrastruktur) A.3 Telepsykiatri (udbredelse)
Projektlinje B. Fælles Medicin Kort B.1 FMK i kommunerne (udbredelse)
Projektlinje C. MedCom meddelelser C.1 Sygehus-praksis pakke (udbredelse)
C.2 Hjemmepleje-sygehus standarder (udbredelse) C.3 Psykiatri og socialområdet (analyse)
Plus deltagelse i
• 1.2 ”National model for telemedicinsk hjemmemonitorering”
• 1.3 ”Modning af nye telemedicin områder til national udbredelse”
• 1.4 ”Modning af telemedicinsk infrastruktur”
• 2.5 ”Analyse af kommunal opkobling til Sundhedsjournalen”
• 3.3 ”Digital understøttelse af relevante arbejdsgange på tværs af sundhedsvæsenet” herunder til afklaring og beskrivelse af
Teknologisk Fremtidssikring af MedCom-kommunikationen
1. Tværsektoriel koordinering af udbredelse 2. Standarder, test og certificering
3. Systemforvaltning af sundhedsdatanet og nationale datakilder
4. Internationale aktiviteter
Konkretisering af MedComs aktuelle basisopgaver
1. Tværsektoriel koordinering af udbredelse
• National koordinering af udbredelse, i tæt samarbejde med regioner, kommuner og IT leverandører
• Sundhedsfaglig support, informationsindsats
• Statistisk monitorering af udbredelsen
1. Tværsektoriel koordinering af udbredelse: Værktøjskassen
Minimum [opgave der blot følges i MedCom9]
• Sundhedsfaglig support/MedCom kontaktperson
• Statistisk monitorering af anvendelsen
• Følges i MedCom9 koordinationsgruppen
Medium [”Blød udbredelse” – supplerende aktiviteter]
• Opdatering af Informationsmateriale? [pjecer, stand, slideshow, videoklip, udstillinger …]
• Særskilt følge- / erfa gruppe
Maximum [”Målrettet udbredelse” – supplerende aktiviteter]
• Konkret udbredelses målsætning for MedCom9 perioden
• Tidsplan
• Roadshow
• Arbejdsgruppe – udbredelse
1. Tværsektoriel koordinering af udbredelse: Styregruppens prioritering
• FMK i almen praksis
• Tilbagesvar på bestilte laboratorieprøver til lægepraksis
• FNUX anvendelse – journaludveksling på PLO området
• Fysioterapi praksis: undtagelses-/status redegørelser
• Videotolkning
• Labportal: ”Bedre visning” og ”Visning af praksislægers egne analyser”
• Tandlæge overenskomst
• E-Journal og P-Journal udbredelse
• DDV i almen praksis (vaccinationsregister)
• Telemedicinsk landkort
• Laboratoriemedicin (WebReq, Rekvisitionshotel, Vejledninger på sundhed.dk, Fælles nummersystem)
• Korrespondance (sygehus-kommune-lægepraksis-apotek)
• Fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste
• LÆ blanketter
• Henvisninger til kommunal forebyggelse
• Andre blanketter og attester i lægepraksis, fx kørekortsattest
• Teledermatologi
• CPR webservices (CPR, erstatnings CPR, grænsegængere)
• Elektronisk sendeseddel (lab)
• Labsvar mellem laboratorier
• Producent og producentkode (lab)
• WebQuality (lab)
• Glasmodtagelse (lab)
• Labsvar-webservice i Webreq
• Nye overenskomstmæssige krav , herunder på PLO området
• Nye fokusområder fra næste generation af sundhedsaftaler?
• Genoptræningsplan (nyt cirkulære)
Maksimum
Medium
Minimum
Boblere
2. Standarder, test og certificering
• Udarbejdelse og vedligeholdelse af dokumentation
• Kurser, test og certificering af IT leverandørers implementering
• Support og rådgivning vedr. fortolkning af standarder
MedComs officielle udførende roller (NSI)
• Ejer af katalogstandard: Ansvarlig for overvågning og ansvarlig for at foretage ændringer
• Udarbejder: Udvikler/profilerer en standard i forbindelse med projekt
• Afprøver: Et pilotprojekt, der afprøver en standard før den vedtages
NSIs katalog over gældende standarder på sundheds-IT : 76 eksisterende MedCom standarder :”anbefalet”
50 eksisterende MedCom standarder: ”anvendelig”.
• EDIFACT-meddelelser
• OIO-XML-meddelelser
• webservices til online datadeling
3. Systemforvaltning af sundhedsdatanet og nationale datakilder
• Kravspecifikation, udbud og kontraktopfølgning
• Overvågning og support (1. level, 2. level eller 3. level)
• Brugergruppe og videreudvikling
MedCom har aktuelt én eller flere udførende opgaver ifm. drift af:
• VANS nettet
• det internetbaserede SDN net
• videoknudepunktet VDX
• Henvisningshotellet REFHOST
• Laboratoriesvar portalen
• Laboratorierekvireringsportalen WEBREQ
• E-journaldata fra sygehusene til Sundhedsjournalen
• Praksis data fra DAMD til Sundhedsjournalen
4. Internationale aktiviteter
• Udarbejdelse af ansøgning, deltagelse og projektledelse ifm. EU projekter
• International promovering af dansk sundheds IT
• Internationalt standardiseringsarbejde (DS udvalget S 273-SUSI)
EU-program Horizon2020 – 100% finansiering:
Horizon 2020 er det nye europæiske rammeprogram for forskning og udvikling, som afløser det 7.
Rammeprogram (FP7). H2020 løber fra 2014 til 2020 og har et samlet budget på 70 milliarder Euro.
Afklaring af MedComs fremtidige opgaver
• Besluttet af MedComs formandskab og forankret i MedComs styregruppe, med inddragelse af den Nationale Bestyrelse for Sundheds IT
• Der sigtes mod, at eventuelle ændringer i MedComs opgaveportefølje eller økonomi kan indgå i økonomiaftalerne for 2015 (juni 2014).
Leverancer
• Udviklingen i MedComs opgaveportefølje med fokus på fordelingen mellem driftsopgaver og projektrelaterede opgaver
• Udviklingen i MedComs økonomi og finansiering, herunder forholdet mellem MedComs faste basisfinansiering, ekstern finansiering og forholdet mellem midler til drift/vedligehold og projektmidler
• Forslag til prioritering af MedComs fremadrettede opgaver
• Vurdering af relevansen af ændringer i sammensætningen af MedComs finansiering, herunder muligheder og behov for delvis brugerfinansiering af basisopgaver
Tak for opmærksomheden spørgsmål og kommentarer?
Health Telematics Danish Centre for
MedCom
