Med det sidste kapitel er jeg kommet til undersøgelsens sidste fase. Her vurderer jeg resultaternes anvendelighed, og ser derefter på alternative vinkler, som undersøgelsen naturligt åbner op for.
Selvom undersøgelsen har et snævert fundament, fordi den tager udgangspunkt i individuelle fravalg, appellerer resultaterne alligevel til en mangfoldig masse. Det gør de, fordi resultaterne handler om, at gøre sig bevidst om sig selv og sit eget liv, hvilket i princippet vedrører alle. Derfor henvender resultaterne sig netop til alle. Både til dem, som indgår på arbejdsmarkedet og derfor enten er stræber eller ikke-stræber af et talentfuld liv, men også til folk udenfor arbejdsmarkedet, fordi resultaternes anvendelighed også gør sig gældende indenfor andre livsaspekter. Undersøgelsen kan nemlig indgyde med en særlig selvindsigt og selvomsorg, fordi den indirekte opfordrer til selvrefleksion. En refleksion som bevidstgør, hvorfor man stræber efter bestemte ting, og derfor adskiller de ydre determinerede retningslinjer fra indre selvskabte principper.
Da jeg indser undersøgelsens brede anvendelighed får det mig til at tænke på to alternative vinkler, som undersøgelsen særligt åbner op for.
Den første vinkel der springer mig i øjnene er nærmere forskning om, hvordan jeg kan gøre undersøgelsens resultater til en konsulterende praksis. Hvis en styrket livsbevidsthed kan skabe fundamentet for et mere harmonisk liv, sådan som det vises her, så finder jeg det mere end oplagt, at undersøge mulighederne for at etablere en konsulentvirksomhed og dermed omsætte resultaterne i praksis.
Der skal her forskes mere i, hvilke rådgivende og coachende teknikker samt øvelser, der kan danne grobund for selvrefleksion og dermed livsbevidsthed.
Derudover skal det overvejes om, hvorvidt rammerne skal være inspireret af foredrag eller individuelle samtaler.
Det særligt udfordrende ved dette er, hvordan konsulenten skal fremstå og kommunikere den pågældende viden, således at bevidstheden bibeholdes på klientens præmisser, hvilket tillige må undersøges nærmere.
Den anden vinkel afstedkommer, når jeg påtager mig et økonomisk mind-set. Her bliver det interessant at undersøge og forske nærmere i alternative arbejdsstrukturer på arbejdsmarkedet.
Det er særligt økonomiske analyser samt feltstudier af reduceret arbejdstid og –mængde, der kan være interessant at gå i dybden med, for at afdække om der er en korrelation mellem reduceret arbejdstid og forbedret arbejdstrivsel.
Det kan samtidig have interesse at studere, hvilke konsekvenser arbejdsstrukturerne har på henholdsvis individet, den enkelte arbejdsplads og samfundet generelt med det formål at afgøre, hvorvidt senarierne kan lade sig gøre, og om de overhovedet har en positiv effekt.
Jeg finder begge vinkler særdeles interessante og synes de fortjener yderligere forskning. Jeg afslutter derfor min nu syv måneder lange undersøgelse, så jeg kan komme i gang med det næste projekt.
Litteraturliste
Artikler
Andersen, M., K. (2011): “Strategisk Talent Management – Best Practice i effektiv talentudvikling”. White paper 2011. PDF indhentet på www.aspector.dk.
Ashton, C. & Morton, L. (2005): “Managing talent for competitive advantage – taking a systematic approach to talent management”, p. 28-31, Strategic HR Review 04.
Berglas, S. (2006): ”How to Keep A-Players Productive”. Harvard Business Review, september, 2006
Burt, R., S. (2000a): ”The Network Structure of Social Capital”. Pre-print for a chapter in Research in Organizational Behavior, Volume 22. University of Chicago and Institute Européen d’Administration d’Affaires (INSEAD)
Burt, R., S. (2000b):“The Network Entrepreneur”, chapter 12, p. 281 – 304 in Entrepreneurship. The Social Science View. Oxford University Press.
Christensen, S. H. (2011): ”Jeg lå på køkkengulvet og var hamrende bange”.
Publiceret i Psykologi den 28.03.2011, side 44
Coleman, J., S. (1988): ”Social capital in the creation of human capital”. American Journal of Sociology
Collings, D., G. & Mellahi, K. (2009): ”Strategic talent management: A review and research agenda”. Human Resource Management Review 19 (2009) 304–313.
Hospers GJ. (2005): ”Joseph Schumpeter and His Legacy in Innovation Studies”. Publiceret i Knowledge, Technology & Policy, Fall 2005, Vol. 18, No. 3, pp. 20-37
Højberg, H. (2004): ”Hermeneutik – Forståelse og fortolkning i samfundsvidenskaberne”. I L. Fuglsang & P. Bitch Olsen (red.): Videnskabsteori i samfundsvidenskaberne. På tværs af fagkulturer og paradigmer. Frederiksberg: Roskilde Universitetsforlag
Iles, P, X. Chuai & D. Preece (2010): ”Talent Management and HRM in multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers”. Journal of World Business, 45:
179-189
Jensen, H., M. (2011): “Fra topchef til boss i sit eget liv”. Publiceret i Magasinet Sundhed oktober 2011 nr. 9, side 8-12
Jensen, C., N. (2014): ”Forsker ser problemer i tabet af talenter”. Publiceret i Berlingske den 21.06.2014, side 5
Lewis, R.E. & Heckman, R.J. (2006): “Talent Management – A critical review”, p. 139-154, Human Resource Management Review 16.
Pahuus, M. (2003): ”Hermeneutik”. I Collin og Køppe: Humanistisk videnskabsteori. DR Multimedier, Kbh. S. 150-158
Pfeffer, J. (2001): ”Fighting the War for Talent is Hazardous to Your Organizations’s Health”. Organizational Dynamics, Vol. 29, No. 4, pp. 248-259, 2001. Elsevier Science, Inc.
Prætorius (2002): ””Mennesket i produktudviklingens tidsalder”. Publiceret i Psyke & Logos, 2002, årgang 23, nr. 1, side 166-185
Robinson, C., Fetters, R., Reister, D. & Bracco, A. (2009): “The Paradox of Potential – A Suggestion for Guiding Talent Management Discussions in Organizations”, p. 413-415, Industrial and Organizational Psychology 02.
Sabinsky, S. (2013): ”Danmark har skruet op for talentudvikling”. Publiceret i Nordjyske Stiftstidende Himmerland den 15.09.2013, sektion: By og Liv Himmerland, side 12
Schumpeter, J., A. (2000): ”Entrepreneurship as Innovation”. Udgivet i Entrepreneurship – The Social Science View, redigeret af Swedberg, Eichard (2000), Oxford University Press, New York, USA
Sledzik, K. (2013): ”Schumpeter’s view on innovation and entrepreneurship”. Management Trends in Theory and Practice, (ed.) Stefan Hittmar, Faculty of Management Science and Informatics, University of Zilina
Stubager, S. (2014a): ”Mit navn er Lars Juhl, og jeg har fucked mit liv helt op” Publiceret i Jyllands-Posten den 22.03.2014, sektion: Erhverv Weekend, side 8
Stubager, S. (2014b): ”Mit navn er Martin Andersen, og jeg vågnede på mit dødsleje”
Publiceret i Jyllands-Posten den 05.04.2014, sektion: Erhverv Weekend, side 6
Bøger
Andersen, E., S. (2004): ”Joseph A. Schumpeter”. 1. Udgave, 1. Oplag, Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 2004
Andersen, K. (2006): ”Kierkegaard og ledelse”. 1. Oplag, 1. Udgave. Forlaget Frydenlund
Andersen, I. (2013): ”Den skinbarlige virkelighed – vidensproduktion i samfundsvidenskaberne”. 1. Udgave, 1. Oplag, 2013. Forlag Samfundslitteratur, 2013
Brinkmann S., Eriksen, C. (red.) (2006): ”Selvrealisering – kritiske diskussioner af en grænseløs udviklingskultur”, s. 235-239. 1. Udgave, 2. Oplag, Forlaget Klim, 2006
Feldthus, H. (2010): ”En arbejdsnarkomans bekendelser”. 1. Udgave, 2. Oplag. Gyldendal Business, Nordisk Forlag A/S
Fuglsang, L., Hagedorn-Rasmussen, P. & Olsen, B., P. (2007): ”Teknikker i samfundsvidenskaberne”. 1. Udgave, 2. Oplag, 2009. Roskilde Universitetsforlag, 2007
Hansen, C., J. & Nørr, C. (2009): ”Stine Bosse – det handler om at turde”. 1. Udgave, 2.
Oplag. Gyldendal Business, Nordisk Forlag A/S København, 2009
Larsen, H., H. (2012): Talent Management – perspektiver, dilemmaer og praksis, s. 13-63. 1.
udgave, Samfundslitteratur, 2012
Mik-Meyer & Justesen (2010): ”Kvalitative metoder i organisations- og ledelsesstudier”. 1.
Udgave, 2. Oplag, Hans Reitzels Forlag, 2010
Moltke & Molly (2009): ”Systemisk coaching – En grundbog”. 1. udgave, 5. Oplag, 2011, Dansk Psykologisk Forlag
Nielsen, S., K. (2006): ”Fortællinger i organisationer – narrativ praksis”. 2. Udgave, 2.
Oplag, Hans Reitzels Forlag, 2006
Nielsen, S., L. & Klyver, K. & Evald, M. & Bager, T. (2009): ”Entreprenørskab i teori og praksis – paradokser i spil”. 1. Udgave, 1. Oplag, Iværksætterakademiet IDEA, Syddansk Universitetsforlag, 2009
Olsen, B., P. & Pedersen, K. (2003): ”Problemorienteret projektarbejde – en værktøjsbog”.
3. Udgave, 7. Oplag, 2013. Roskilde Universitetsforlag, 2003
Prætorius N., U. (2007): ”Stress – det moderne traume”. 1. Udgave, 1. Oplag, Dansk Psykologisk Forlag, 2007
Schibbye, A., L. (2007): ”Livsbevidsthed – om at være til stede i sit liv”. 1. Udgave, 1. Oplag, Akademisk Forlag
Schjødt, J., P. (2002): ”Tiden, tempoet og tomheden – et essay”. 1. Udgave, 1. Oplag.
Forlaget Fremad, København
Ørsted C. (2013): ”Livsfarlig ledelse – forstå de psykologiske mekanismer, der styrer dit arbejdsliv”. 1. Udgave, 4. Oplag, People’s Press, 2013
Internetsider
Andersen, H., I. (2014): ”Sverige: Seks timers arbejde til fuld løn”. Lokaliseret den 17.06.2014 på følgende: http://www.ugebreveta4.dk/sverige-seks-timers-arbejde-til-fuld-loen_19568.aspx
Bergman, J. (2011): ”Nu løfter tidligere topchef i Tryg, Stine Bosse sløret for hvorfor hun pludselig gik fra topjobbet”. Lokaliseret den 10.06.2014 på følgende:
http://www.billedbladet.dk/kendte/danmark/derfor-gik-stine-bosse-som-topchef
Bosse.biz (2014): ”Bestyrelser”. Lokaliseret den 10.06.2014 på følgende:
http://www.bosse.biz/bestyrelser/
Carlsen J., M. (2012): ”Stine Bosse har fundet opskriften på det gode liv”. Lokaliseret den 10.06.2014 på følgende: http://finanswatch.dk/Finansnyt/article1018747.ece
Grøn S., V. (2011): ”- Jeg puttede vasketøjet i opvaskermaskinen”. Lokaliseret den 15.05.2014 på følgende: http://www.dr.dk/Nyheder/Penge/2011/10/31/121432.htm
Coren, M. (2012): ”The Case for a 21-Hour Work Week”. Lokaliseret den 23.06. 2014 på følgende: http://www.fastcoexist.com/1679111/the-case-for-a-21-hour-work-week
Hansen U., G. (2010): ”Livet som selvstændig skærmer for stress”. Lokaliseret den 15.05.14 på følgende: http://www.business.dk/ledelse/livet-som-selvstaendig-skaermer-for-stress
Juel, F., M. (2014): ”Bestyrelsesposter er den nye ”hotte” karrierevej”. Lokaliseret den 10.06.2014 på følgende: http://www.business.dk/karriere/bestyrelsesposter-er-den-nye-hotte-karrierevej
Kronenberg, K. (2014): ”Hvorfor er det bedre at sidde på en badebro og se badminton?”.
Lokaliseret den 05.05.2014 på følgende: http://finanswatch.dk.esc-web.lib.cbs.dk/Finansliv/Karriere/article6625110.ece
Masri, L. (2013): Stine Bosse: Gavmildhed – det er at undvære noget for at give til andre”.
Lokaliseret den 19.06.14 på følgende: http://www.b.dk/relationer/stine-bosse-gavmildhed-det-er-at-undvaere-noget-for-at-give-til-andre
Newspaq (2014): ”Enhedslisten: Danskerne skal arbejde mindre”. Lokaliseret den 26.06.2014 på følgende: http://www.avisen.dk/enhedslisten-danskerne-skal-arbejde-mindre_267963.aspx
Politiken (2007): ”Hjernen er misbruger”. Lokaliseret den 14.05.2014 på følgende:
http://politiken.dk/viden/ECE262204/hjernen-er-misbruger/
Raalskov, J. (2012): ”Hvad karakteriserer et talent?” Lokaliseret den 28.04.2014 på følgende: http://rauli.cbs.dk/index.php/loge/article/view/3963/4310
RB-Børsen (2011): “Blå bog: Stine Bosse”. Lokaliseret den 10.06.2014 på følgende:
http://finanswatch.dk/Finansnyt/Forsikring___Pension/Tryg/article1009116.ece
Rennison, B., W. (2012): ”Når ledelsen går (for) tæt på”. Lokaliseret den 07.05.2014 på:
http://www.lederweb.dk/Strategi/Organisationsudvikling/Artikel/95119/Nar- ledelsen-gar-for-tat-pa
Tuxen, S., K. (2014): ”Topchefer fik stress: Nu vælger de børnene”. Lokaliseret den 02.06.2014 på følgende: http://www.dr.dk/Nyheder/Penge/2014/05/30/171502.htm
Youtube videoer
Anne Skare Nielsen (2012a): ”Fra human doing til human being”. Lokaliseret den 23.06.2014 på følgende: https://www.youtube.com/watch?v=RgDg6gRsTr8