legitimitet ved at agere ’best practice’ case, skabe intern værdi. Vores undersøgelse indikerer dermed, at værdiskabelsen også ligger i den kontekst partnerskabet befinder sig i, hvorfor de enkelte parters værdiskabelse ikke kan isoleres, men skal ses i relation til partnerskabets kontekst og den indflydelse omverden har på parterne.
I undersøgelsen ses det dermed, hvordan eksterne og interne faktorer gensidigt påvirker partnerskabets relationer og interessevaretagelse, hvilket har en indflydelse på ProjectZeros værdiskabelse og mulighed for at skabe vækst i Sønderborg og opnå CO2-neutralitet.
Litteraturliste
Aguinis, H., & Glavas, A. (Juli 2012). What We Know and Don’t Know About Corporate Social Responsibility: A Review and Research Agenda. Journal of Management, 38(4), s. 932-968.
Arbnor, I., & Bjerke, B. (1997). Abnor, I., & Bjerke, B. Methodology for Creating Business Knowledge.
London: SAGE Publications.
Babiak, K., & Thibault, L. (2009). Challenges in Multiple Cross-Sector Partnerships. I Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (s. 117-143). Sage Publications.
Bitten & Mads Clausens Fond. (u.d.). Fonden. Hentet april 2020 fra Bitten & Mads Clausens Fond:
https://www.bmcfond.dk/fonden/
Brier, S. (2012). Informationsvidensskabsteori (2. Udgave udg.). Frederiksberg C: Forlaget Samfundslitteratur.
Brinkmann, S., & Tanggaard, L. (2010). Interviewet: Samtalen som forskningsmetode. I Kvalitative Metoder. En Grundbog. (1. Udgave udg., s. 29-53). Hans Reitzels Forlag.
Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2006). The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations: Propositions from the Literature. University of Minnesota.
Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2015). Designing and Implementing Cross-Sector Collaborations: Needed and Challenging. Public Administration Review.
Buhmann, K. (2014). EU Initiatives. Overall legal and policy context. I Normative Discourses and Public-Private Regulatory Strategies for Construction of CSR Normativity. Towards a method for above-national public-private regulation of business social responsibilities (s. 394-398).
Multivers ApS.
Bukh, P. N., & Korsager, T. (2006). Det er så yndigt at følges ad. En debat- og metodebog om offentlig-privat partnerskab. København K: Børsens Forlag.
C40 Cities. (17. juli 2013). C40 Blog: Spotlight on the C40 Climate Positive Development Program.
Hentet april 2020 fra C40 Cities: https://www.c40.org/blog_posts/spotlight-on-the-c40-climate-positive-development-program
Center for Offentlig Innovation. (u.d.). GRØN INNOVATION SKABT I SAMARBEJDE: MINDRE CO2 SKABER VÆKST I SØNDERBORG. Hentet februar 2020 fra Center for Offentlig Innovation:
https://innovationsbarometer.coi.dk/cases/mindre-co2-skaber-vaekst-i-soenderborg/
Coghill, K., & Woodward, D. (2005). Political issues of public-private partnerships. I G. Hodge, & C.
Greve, The Challenge of Public-Private Partnerships. Learning from International Experience (s.
81-94). Cheltenham, UK - Northhampton, MA, USA: Edward Elgar Publishing Limited.
Creswell, J. W. (2007). Qualitative Inquiry & Research Design. Choosing Among Five Approaches (2.
Udgave udg.). SAGE Publications.
Danfoss. (2019). Sustainability Report 2018. Nordborg.
Danfoss. (2020). Sustainability Report 2019. Nordborg.
Danfoss. (u.d.). Danfoss – Rejsen mod Engineering Tomorrow. Hentet februar 2020 fra Danfoss:
https://www.danfoss.com/da-dk/about-danfoss/company/history/
Danfoss. (n.d.-a). Vores forretningsområder. Hentet februar 2020 fra Danfoss:
https://www.danfoss.com/da-dk/about-danfoss/our-businesses/
Danfoss. (n.d.-b). Fonde. Hentet februar 2020 fra Danfoss: https://www.danfoss.com/da-dk/about-danfoss/company/foundations/
Daymon, C., & Holloway, I. (2011). Qualitative Research Methods in Public Relations and Marketing Communications. London: Routledge.
Den Europæiske Union. (u.d.). Den Europæiske Union. Hentet April 2020 fra Energi:
https://europa.eu/european-union/topics/energy_da
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), s. 147-160.
DKsyd (Instruktør). (2018a). Den Store Omstilling - Status efter 10 år [Film].
DKsyd (Instruktør). (2018). Den Store Omstilling - Bag Linierne [Film]. Hentet fra
https://www.youtube.com/watch?v=lmdZiz34keM&list=PL1O4ht2vVS0bSXn9wKN_bfhsztPxcu qXp
EE Global Alliance. (u.d.). About. The Energy Efficiency Global Alliance. Hentet maj 2020 fra EE Global Alliance: https://eeglobalalliance.org/about
EE Global Alliance. (n.d.-a). Support Countries’ Energy Efficiency Efforts through the Three Percent Club. Hentet maj 2020 fra EE Global Alliance. Three Percent Club:
https://eeglobalalliance.org/three-percent-club
Ernst & Young P/S. (2018a). Årsrapport ProjectZero-Fonden. Sønderborg.
Ernst & Young P/S. (2018). Årsrapport Project Zero A/S. Sønderborg.
Forrer, J. J., Kee, J. E., & Boyer, E. (2014). Governing Cross-Sector Collaboration. San Fransisco : Jossey-Bass. A Wiley Brand.
Forrer, J., Kee, J. E., Newcomer, K. E., & Boyer, E. (maj/juni 2010). Public–Private Partnerships and the Public Accountability Question. Public Administration Review, s. 475-484.
Friedman, M. (13. September 1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine, 17.
FSR - Danske Revisorer. (23. april 2014). Et skridt nærmere ny EU-lovgivning om CSR-rapportering.
Hentet april 2020 fra FSR - danske revisorer:
http://m.fsr.dk/Faglige_informationer/CSR/Faglige%20notater%20og%20artikler/Et%20skridt%2 0naermere%20ny%20EU-lovgivning%20om%20CSR-rapportering
Global Compact Network Denmark. (u.d.). Om UN Global Compact. Hentet 2020 fra Global Compact Network Denmark: https://globalcompact.dk/om-global-compact/
Greve, C. (2019). Løsninger i partnerskab. Offentlig-privat samarbejde. København K: Gyldendal Public.
Hodge, G., & Greve, C. (2005). The Challenge of Public-Private Partnerships. Learning from International Experience. Cheltenham: Edward Elgar Publishing Limited .
Klima-, Energi- og Forsyningsstyrelsen. (u.d.). Klima-, Energi- og Forsyningsstyrelsen. Hentet April 2020 fra Regeringens klimapartnerskaber:
https://kefm.dk/klima-og-vejr/regeringens-klimapartnerskaber-og-groent-erhvervsforum/
Koshmann, M. A., Kuhn, T. R., & Pfarrer, M. D. (2012). A Communicative Framework of Value in Cross-Sector Partnerships . Academy of Management Review, s. 332-354.
Kvale, S. (2007). Doing Interviews. SAGE Publications Ltd.
Kvale, S., & Brinkmann, S. (2009). Etiske spørgsmål i forbindelse med interview. I Interview.
Introduktion til et håndværk (2. Udgave udg., s. 79-94). Hans Reitzels Forlag.
Matten, D., & Moon, J. (2008). "Implicit" and "Explicit" CSR: A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility. Academy of Management Review, 33(3), s. 404-424.
Moltke-Leth, J. C. (6. februar 2020). Danfoss bakker op om Sønderborg-områdets grønne omstilling – vil være CO2 neutral. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/artikler/2020/februar/danfoss-bakker-op-om-s%c3%b8nderborg-omr%c3%a5dets-gr%c3%b8nne-omstilling-vil-v%c3%a6re-co2-neutral
Nygaard, C. (2012). Samfundsvidenskabelige analysemetoder. Frederiksberg C: Samfundslitteratur.
Nygaard, U. (u.d.). Nye krav til CSR-rapportering gælder flere i 2018. Hentet maj 2020 fra Bluegarden:
https://www.bluegarden.dk/nyheder/nye-krav-til-csr-rapportering
Project Zero-Fonden. (2020). Project Zero-Fonden. Årsrapport 2019. Sønderborg: Ernst & Young P/S.
ProjectZero. (2009). Masterplan 2029: ProjectZero for et CO2-neutralt Sønderborg-område. Sønderborg:
ProjectZero.
ProjectZero. (2013). ProjectZero Roadmap 2020. Sønderborg.
ProjectZero. (2019a). Sønderborg CO2-monitoreringsrapport 2018. Sønderborg.
ProjectZero. (2019). ProjectZero: Sådan omstiller du en by. Sønderborg: ProjectZero - Bright Green Business.
ProjectZero. (2019c). Roadmap2025 Projektbeskrivelser. Sønderborg.
ProjectZero. (u.d.). Hvem står bag ProjectZero? Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/toppages/om-projectzero/hvem-st%C3%A5r-bag-projectzero ProjectZero. (n.d.-e). ZEROudlejer. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/virksomheder/zeroudlejer
ProjectZero. (n.d.-f). ZEROcompany. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/virksomheder/zerocompany ProjectZero. (n.d.-g). ZERObutik. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/virksomheder/zerobutik
ProjectZero. (n.d.-h). ZEROboligforeninger. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/virksomheder/zeroboligforeninger
ProjectZero. (n.d.-i). Bright Green Business. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/virksomheder/zerocompany/bright-green-business
ProjectZero. (n.d.-j). Fremtidens supermarked skal bygges i Nordborg. Hentet februar 2020 fra ProjectZero: https://www.projectzero.dk/artikler/2020/januar/fremtidens-supermarked-skal-bygges-i-nordborg
ProjectZero. (n.d.-k). Monitorering. Hentet 26. april 2020 fra https://www.projectzero.dk/publikationer/city/monitorering
ProjectZero. (u.d.-a). Om ProjectZero. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/toppages/om-projectzero
ProjectZero. (u.d.-b). ZERObolig. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/borger/zerobolig
ProjectZero. (u.d.-c). ZEROlejer. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/borger/zerolejer
ProjectZero. (u.d.-d). ZEROsport. Hentet februar 2020 fra ProjectZero:
https://www.projectzero.dk/borger/zerosport
Rathje, P. (november 2013). Sønderborgs klima-køreplan har international guldstandard. Hentet april 2020 fra ProjectZero: https://www.projectzero.dk/artikler/2013/november/s%c3%b8nderborgs-klima-k%c3%b8replan-har-international-guldstandard
Rathje, P. (3. juli 2019). 20 danske kommuner har startet ambitiøs klimarejse. Hentet april 2020 fra ProjectZero: https://www.projectzero.dk/artikler/2019/juli/20-danske-kommuner-har-startet-ambiti%c3%b8s-klimarejse
Reber, A. (2001). Tacit Knowledge, Psychology of. I International Encyclopedia of the Social &
Behavioral Sciences (s. 15431-15435). Brooklyn, New York, USA: Brooklyn College of the City University of New York.
Riis, O. (2012). Kvalitet i Kvalitative studier. I M. H. Jacobsen, & S. Q. Jensen, Kvalitative Udfordringer.
Hans Reitzels Forlag.
Sønderborg Kommune. (2019). Klima og energihandleplan 2019-2025. Sønderborg.
Selsky, J. W., & Parker, B. (2005). Cross-Sector Partnerships to Address Social Issues: Challenges to Theory and Practice. Journal of Management, 31(6), s. 849-873.
SmartEnCity. (31. januar 2019). How to Become a Smart City: Learning from SmartEnCity Project.
Hentet fra SmartEnCity : https://smartencity.eu/news/detail/?rx_call=166
SmartEnCity. (u.d.). Energibyerne i Danmark. Hentet april 2020 fra SmartEnCity:
http://smartencitynetwork.eu/City.aspx?id=69f17766-1eac-44be-b70c-90b09f3f9aef&tags=
Tulder, R. v., Seitanidi, M. M., Crane, A., & Brammer, S. (2016). Enhancing the Impact of Cross-Sector Partnerships. Four Impact Loops for Channeling Partnership Studies. J Bus Ethics, s. 1-17.
Uddannelses- og Forskningsministeriet. (2019). Hvem kan deltage? Hentet maj 2020 fra Uddannelses- og Forskningsministeriet:
https://ufm.dk/forskning-og-innovation/tilskud-til-forskning-og- innovation/eu-og-internationale-programmer/horizon-2020/introduktion-til-horizon-2020/hvem-kan-deltage
van Huijstee, M. M., Leroy, P., & Franken, M. (2007). Partnerships for sustainable development: A review of current literature. Environmental Sciences, 4(2), s. 5-89.