Andersen, I. (2002). Den skinbarlige virkelighed – vidensproduktion indenfor sam-fundsvidenskaberne. Frederiksberg: Samfundslitteratur.
AS/NZS 4360. (2004). Risk Management. Sydney, Wellington: Standards Australia and Standards New Zeeland.
Beck, U. (1986). Risikogesellschaft. Auf dem Weg an eine andere Moderne. Frank-furt a.M.: Suhrkamp.
Beck, U. (1997). Risikosamfundet- på vej mod en ny modernitet. København: Hans Reitzles Forlag a/s.
En empirisk analyse følger
Økonomistyring & Informatik – 25. årgang 2009/2010 nr. 6
497
Beck, U. (1999). World Risk Society. Cambridge, UK: Polity Press.
COSO. (1992). Internal Control – Integrated Framework. COSO; AICPA.
COSO. (2004). Enterprise Risk Management – Integrated Framework. The Com-mittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (Published through AICPA, Jersey City, USA).
DeLoach, J. W. (2000). Enterprise-wide Risk Management: Strategies for Linking Risk and Opportunity. London: Financial Times Prentice Hall.
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomophism and Collective Rationality in Organizational Fields. American So-ciological Review, 48, 147-160.
Douglas, M., & Wildavsky, A. (1982). Risk and Culture. California: University of California Press.
FERMA. (2003). A Risk Management Standard. Brussels, Belgium: Federation of European Risk Management Associations.
Giddens, A. (1990). Modernitetens konsekvenser. København: Hans Reitzels For-lag.
Henriksen, P. & Uhlenfeldt, T. (2006) Fire moderne helhedsorienterede risikosty-ringsrammeværker – en sammenlignende analyse i et strategisk, interessentori-enteret og kulturelt perspektiv, Økonomistyring & Informatik, 21(5), 479-518.
Johnson, G., Scholes K., & Whittington R. (2005). Exploring Corporate Strategy – Text and cases. FT Prentice Hall.
Jul Andersen, T. (2006). Performance Effects of Risk Management Perspectives on Strategic Risk Management (Ed.), (pp. 13-21). Copenhagen: Copenhagen Busi-ness School Press.
Kneer, G., & Nassehi, A. (1997). Niklas Luhmann – introduktion til teorien om so-ciale systemer. København: Hans Reitzels Forlag.
Lam, J. (2003). Enterprise Risk Management – from incentives to controls. New York: John Wiley and Sons Ltd.
Lorentzen, M., Friis, I., & Vamosi, T. (2004). Erhvervsøkonomisk teori. Frederiks-berg: Samfundslitteratur.
Luhmann, N. (1999). Tillid – en mekanisme til reduktion af social kompleksitet.
København: Hans Reitzels Forlag.
Luhmann, N. (2002). Risk: A Sociological Theory. New Brunswick, New Jersey:
Transaction Publishers.
March, J. G. (2005). Valg, vane og vision. København: Forlaget Samfundslitteratur.
Månson, P. (2007). Max Weber. In H. Andersen & L. B. Kaspersen (Eds.), Klassisk og moderne samfundsteori (pp. 90-111; 4 udgave). København: Hans Reitzels Forlag.
Mythen, G. (2004). Ulrich Beck – a critical introduction to the risk society. Lon-don: Pluto Press.
Nielsen, M. F., & Nielsen, S. B. (2005). Samtaleanalyse. Frederiksberg: Samfunds-litteratur.
Nielsen, T. H. (1996). Risici – i teknologien, i samfundet og i hovederne. Retfærd, 73, 61-77.
Patton, M. Q. (2002). Qualitative Research & Evaluation Methods. 3rd Edition.
Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Power, M. (1997a). The Audit Society. Oxford: Oxford University Press.
Power, M. (1997b). From Risk Society to Audit Society. Soziale Systeme, 3, 3-21.
Power, M. (2004). The Risk Management of Everything. Rethinking the politics of uncertainty (Demos, Ed.). Retrieved from Demos, London: www.demos.co.uk.
Power, M. (2007). Organized Uncertainty. Oxford: Oxford University Press.
Rasmussen, T. (1996, 1 qtr). Samfunnets risikable møte med fremtiden. Sociologi, 1, 23-44.
Rose, N., & Miller, P. (1992). Political power beyond the state: Problematics of go-vernment. British Journal of Sociology, 43(2), 173-205.
105
Økonomistyring & Informatik – 25. årgang 2009/2010 nr. 6
496
udgangspunkt i Ulrich Becks tese om risikosamfundet peger vi på, at perceptionen af en mere risikabel og globaliseret verden, der by-der på en dramatisk øget dynamik og kompleksitet, øges det ople-vede behov for at levere sikkerhed i forhold til den tiltagende usik-kerhed. Adoptionen af generiske risikostyringsmetoder øger ople-velsen af dette refleksive behov for sikkerhed, hvor metoden og kontrolapparatet i sig selv kan tilbyde muligheden for at omfordele det ledelsesmæssige ansvar for årsag og virkning i beslutningskon-teksten. Vi påpeger endelig, at adoptionen af generiske risikosty-ringsmetoder også kan være tilskyndet af et ledelsesmæssigt behov for legitimitet overfor eksterne som interne interessenter. En til-skyndelse, der muligvis forstærkes af den professionaliserede di-skurs, der føres af omgivende organisationer og konsulentvirksom-heder for at fremme ledelsesteknologiens udbredelse.
Om disse faktorer indgår i vores empirivirksomheders motiver for at adoptere (eller undlade at adoptere) generiske risikostyringsme-toder, ser vi nærmere på i en efterfølgende artikel, der forventes bragt i næste udgave af Økonomistyring og Informatik.
Noter
1. Med »organisatorisk risikostyring« menes i denne sammenhæng virksomheders og offentlige organisationers konstruktioner omkring styring og kontrol af risi-ci. Når vi i artiklen bruger udtrykket »risikostyring« skal det forstås i den mo-derne helhedsorienterede form, altså Enterprise Risk Management eller ERM.
2. Vi forudsætter her naturligvis, at organisationen har fulgt de respektive metode-anvisninger.
3. Denne pointe udelukker jo ikke, teoretisk, at god ERM kan bidrage til værdi-skabelse.
4. Information om forskningsprojektet kan findes på www.cvl.dk under forsk-ningsprojekter.
5. En kronologisk gennemgang af Muhammed-krisen kan findes på http://www.dr.dk/Nyheder/Udland/2006/02/08/103259.htm
Litteratur
Andersen, I. (2002). Den skinbarlige virkelighed – vidensproduktion indenfor sam-fundsvidenskaberne. Frederiksberg: Samfundslitteratur.
AS/NZS 4360. (2004). Risk Management. Sydney, Wellington: Standards Australia and Standards New Zeeland.
Beck, U. (1986). Risikogesellschaft. Auf dem Weg an eine andere Moderne. Frank-furt a.M.: Suhrkamp.
Beck, U. (1997). Risikosamfundet- på vej mod en ny modernitet. København: Hans Reitzles Forlag a/s.
En empirisk analyse følger
Økonomistyring & Informatik – 25. årgang 2009/2010 nr. 6
497
Beck, U. (1999). World Risk Society. Cambridge, UK: Polity Press.
COSO. (1992). Internal Control – Integrated Framework. COSO; AICPA.
COSO. (2004). Enterprise Risk Management – Integrated Framework. The Com-mittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (Published through AICPA, Jersey City, USA).
DeLoach, J. W. (2000). Enterprise-wide Risk Management: Strategies for Linking Risk and Opportunity. London: Financial Times Prentice Hall.
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomophism and Collective Rationality in Organizational Fields. American So-ciological Review, 48, 147-160.
Douglas, M., & Wildavsky, A. (1982). Risk and Culture. California: University of California Press.
FERMA. (2003). A Risk Management Standard. Brussels, Belgium: Federation of European Risk Management Associations.
Giddens, A. (1990). Modernitetens konsekvenser. København: Hans Reitzels For-lag.
Henriksen, P. & Uhlenfeldt, T. (2006) Fire moderne helhedsorienterede risikosty-ringsrammeværker – en sammenlignende analyse i et strategisk, interessentori-enteret og kulturelt perspektiv, Økonomistyring & Informatik, 21(5), 479-518.
Johnson, G., Scholes K., & Whittington R. (2005). Exploring Corporate Strategy – Text and cases. FT Prentice Hall.
Jul Andersen, T. (2006). Performance Effects of Risk Management Perspectives on Strategic Risk Management (Ed.), (pp. 13-21). Copenhagen: Copenhagen Busi-ness School Press.
Kneer, G., & Nassehi, A. (1997). Niklas Luhmann – introduktion til teorien om so-ciale systemer. København: Hans Reitzels Forlag.
Lam, J. (2003). Enterprise Risk Management – from incentives to controls. New York: John Wiley and Sons Ltd.
Lorentzen, M., Friis, I., & Vamosi, T. (2004). Erhvervsøkonomisk teori. Frederiks-berg: Samfundslitteratur.
Luhmann, N. (1999). Tillid – en mekanisme til reduktion af social kompleksitet.
København: Hans Reitzels Forlag.
Luhmann, N. (2002). Risk: A Sociological Theory. New Brunswick, New Jersey:
Transaction Publishers.
March, J. G. (2005). Valg, vane og vision. København: Forlaget Samfundslitteratur.
Månson, P. (2007). Max Weber. In H. Andersen & L. B. Kaspersen (Eds.), Klassisk og moderne samfundsteori (pp. 90-111; 4 udgave). København: Hans Reitzels Forlag.
Mythen, G. (2004). Ulrich Beck – a critical introduction to the risk society. Lon-don: Pluto Press.
Nielsen, M. F., & Nielsen, S. B. (2005). Samtaleanalyse. Frederiksberg: Samfunds-litteratur.
Nielsen, T. H. (1996). Risici – i teknologien, i samfundet og i hovederne. Retfærd, 73, 61-77.
Patton, M. Q. (2002). Qualitative Research & Evaluation Methods. 3rd Edition.
Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Power, M. (1997a). The Audit Society. Oxford: Oxford University Press.
Power, M. (1997b). From Risk Society to Audit Society. Soziale Systeme, 3, 3-21.
Power, M. (2004). The Risk Management of Everything. Rethinking the politics of uncertainty (Demos, Ed.). Retrieved from Demos, London: www.demos.co.uk.
Power, M. (2007). Organized Uncertainty. Oxford: Oxford University Press.
Rasmussen, T. (1996, 1 qtr). Samfunnets risikable møte med fremtiden. Sociologi, 1, 23-44.
Rose, N., & Miller, P. (1992). Political power beyond the state: Problematics of go-vernment. British Journal of Sociology, 43(2), 173-205.
106
Økonomistyring & Informatik – 25. årgang 2009/2010 nr. 6
498
Rothstein, H., Huber, M., & Gaskell, G. (2006, February). A theory of risk coloni-zation. Economy and Society, 35(1), 91-112.
Scheytt, T., Soin, K., Sahlin-Andersson, K., & Power, M. (2006, September). Spe-cial Research Symposium: Organizations and the Management of Risk. Journal of Management Studies, 43(6).
Sondhi, R. (1999). Total Strategy. Lancashire, UK: Airworthy Publications Interna-tinol Ltd.
Weber, M. (1978). Economy and Society. Berkeley and Los Angeles, California:
University of California Press.
Yin, R. K. (2003). Case Study Research. Design and Methods. 3rd Edition. Thou-sand Oaks, CA: Sage Publications.
Young, P. C., & Tippins, S. C. (2001). Managing Business Risk: An organization-wide approach to risk management. New York: AMACOM.
5. Artiklen ”Den moderne risikostyrings drivkræfter og motiver – et empirisk perspektiv”
Artiklerne i kapitel 4 og 5 udgør som nævnt foran et sammenhængende bidrag. Den følgende artikel er publiceret i Ø&I, 2010/11, nr. 1.
Artiklen anvender den forrige artikels teoretiske resultater om drivkræfter for lederes beslutninger om at engagere organisationen i at arbejde med risiko på basis af helhedsorienterede koncepter på 7 virksomheds-cases.
107
107
Økonomistyring & Informatik – 25. årgang 2009/2010 nr. 6
498
Rothstein, H., Huber, M., & Gaskell, G. (2006, February). A theory of risk coloni-zation. Economy and Society, 35(1), 91-112.
Scheytt, T., Soin, K., Sahlin-Andersson, K., & Power, M. (2006, September). Spe-cial Research Symposium: Organizations and the Management of Risk. Journal of Management Studies, 43(6).
Sondhi, R. (1999). Total Strategy. Lancashire, UK: Airworthy Publications Interna-tinol Ltd.
Weber, M. (1978). Economy and Society. Berkeley and Los Angeles, California:
University of California Press.
Yin, R. K. (2003). Case Study Research. Design and Methods. 3rd Edition. Thou-sand Oaks, CA: Sage Publications.
Young, P. C., & Tippins, S. C. (2001). Managing Business Risk: An organization-wide approach to risk management. New York: AMACOM.
5. Artiklen ”Den moderne risikostyrings drivkræfter og motiver – et empirisk perspektiv”
Artiklerne i kapitel 4 og 5 udgør som nævnt foran et sammenhængende bidrag. Den følgende artikel er publiceret i Ø&I, 2010/11, nr. 1.
Artiklen anvender den forrige artikels teoretiske resultater om drivkræfter for lederes beslutninger om at engagere organisationen i at arbejde med risiko på basis af helhedsorienterede koncepter på 7 virksomheds-cases.
107