Frivilligrådet

 Bidrag til Civilsamfundets Vidensportal og kronik-ker til Altinget: Civilsamfund

 Oplæg hos medlemmer og eksterne

 Folkemødedebatter

Sekundært: Civilsamfundets aktører, kommunale samarbejds-partnere m.m.

Sociale medier

 Facebook, LinkedIn og Twitter Primære målgruppe: Ansatte og bestyrelsesmedlemmer i FriSes medlemsorganisationer

Sekundært: Samarbejdspartnere lokalt og nationalt

 FrivilligJob.dk: Facebook Primære målgruppe: unge frivillige Sekundært: foreninger

 NGOjob.dk: Facebook, LinkedIn, Twitter Civilsamfundsaktører, der søger medarbejdere – kandidater, der søger jobs

 Techsoup: Facebook Foreninger med interesse I digitale værktøjer. Adgang til digitale værktøjer.

 Kom Videre Mand: Facebook Mænd i krise

Redskaber

Frivilligjob.dk: DK’s største portal for frivilligt ar-bejde. 2016: mere end 1 mio. besøg, 16.000 ansøg-ninger og 7.000 frivilligjobs

Frivillige organisationer og potentielle frivillige

 Volunteering.dk Engelsketalende frivillige; udvekslingsstuderende, ex-pats

 Techsoup.dk Foreninger i Danmarks samlede adgang til software og digitale

værktøjer

 NGOjob.dk Foreninger, der søger medarbejdere – kandidater der ønsker

job i civilsamfundet

 Hjemmesideskabelon i samarbejde med Forfra FriSes medlemsorganisationer Projekter

 Projekt Frivillig – Lukket pr 31. december 2017 I samarbejde med seks regionale frivilligcentre målrettet unge på landets ungdomsuddannelser.

 Deltagelse som veje til integration I samarbejde med flere medlemmer udvikles metoder til inddrage flygtninge i frivilligt arbejde

 SMART Recovery – afsluttet efterår 2017 I samarbejde med flere medlemmer afprøves selvhjælps-grupper for mennesker med misbrug og deres pårørende

 Mestringsgrupper for børn med ADHD I samarbejde med flere medlemmer og ADHD foreningen udvikles og afprøves mestringsforløb for børn med ADHD Indsatser

 Kom Videre Mand FriSes medlemsorganisationer tilbyder grupper for kriseramte mænd. FriSe udbyder uddannelse af frivillige gruppeledere, fa-ciliterer netværk og formidler projektet online og i pressen Anm.: Udarbejdet på baggrund af hjemmeside og interview og valideret af Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark

Kilde: VIVE og RUC

4.4 Frivilligrådet

Præsentation: Frivilligrådet rådgiver børne- og socialministeren og Folketinget om den frivillige

om den frivillige sektors rolle i udviklingen af velfærdssamfundet, herunder sektorens samspil med den offentlige sektor og erhvervslivet. Rådet skaber opmærksomhed om den frivillige sociale ind-sats, udvikling af frivillighed i forhold til velfærdspolitiske områder og udviklingspotentialer på tværs af fagområder og sektorer.

Målgrupper: Folketinget og offentligheden.

Budget: Frivilligrådet har en nettoudgiftsbevilling fra finansloven på 3,6 mio. kr. på FL17, hertil kom-mer fondsmidler.

Medarbejdere: Frivilligrådets sekretariat består i 2017 af seks årsværk, hvoraf to er finansieret af satspuljemidler og fondsmidler. Frivilligrådet er medio 2016 samlokaliseret med Det Centrale Han-dicapråds sekretariat og deler en række funktioner med dette.

Medlemmer: På undersøgelsestidspunktet: 10 medlemmer udpeget af børne- og socialministeren.

Rådets medlemmer er personligt udpegede og udpeges på baggrund af dels deres interesse og engagement i, hvordan den frivillige sektor kan udvikles og integreres i den velfærdspolitiske opga-veløsning og dels deres erfaringer med frivillige sociale indsatser og/eller samarbejde med frivillige sociale organisationer. Der er udpeget ny formand og nye repræsentanter, samt gennemført valg til Frivilligrådet omkring årsskiftet 2017/2018. Det nye råd er påbegyndt arbejdet 1. februar 2018.

Samarbejdspartnere: Relevante fagministerier (især Børne- og Socialministeriet, Beskæftigelses-ministeriet og UndervisningsBeskæftigelses-ministeriet mv.), FinansBeskæftigelses-ministeriet, Folketingets partier, Center for Fri-villigt Socialt Arbejde, FriSe Landsforeningen for Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark, KL samt ci-vilsamfundsorganisationer (fx DGI, DUF, DIF, Mødrehjælpen, Børns vilkår, Ældre Sagen o.a.), KL, arbejdsmarkedets parter, kommuner og fonde samt forskningsinstitutioner.

Hjemmeside: www.frivilligraadet.dk

Virkemidler og målgrupper: Frivilligrådet arbejder med en lang række af virkemidler og målgrup-per, som præsenteres i tabel 4.4 nedenfor.

Tabel 4.4 Frivilligrådets virkemidler og målgrupper

Virkemidler Målgrupper

 Konferencer Alle med interesse for den frivillige verden

 Frivilligrådets årsmøde Centrale aktører inden for den frivillige sociale sektor, beslutningstagere m.fl.

 Temasession på Velfærdens Innovationsdag 2016:

Folkebibliotekerne - katalysator for nye former for del-tagelse

Beslutningstagere fra den kommunale verden og civilsamfundet

Rådgivning

Rådgivning af fagministre (fx opfølgning på udmøntning af

§18 midler, forsikring af frivillige, revision af 15-timers reglen, momskompensation mv.)

Beslutningstagere

Netværk

 Studietur vedrørende Big Society og fremtidens

civil-samfund Frivilligrådet, repræsentanter for Børne- og

Social-ministeriet, Center for Frivilligt Socialt Arbejde og fonde

 Vidensnetværk (fx om rummelighed i frivillige organi-sationer og om kommunal finansiering af frivillige or-ganisationer)

Frivillige organisationer, fonde, kommuner, Socialstyrelsen og Børne- og socialministeriet

 Folkemødedebatter Diverse interessenter

 Deltagelse i følge- og styregrupper for andre aktørers projekter og evalueringer (fx deltagelse i Socialstyrel-sens Tænketank Nye Alliancer, SocialstyrelSocialstyrel-sens eva-luering af frivilligcentrene 2016, Småbørnsalliancen, VIVEs evaluering af puljen Partnerskaber og udsatte gruppers deltagelse 2016-18, Styregruppen for Tæn-ketanken Fremtidens Bibliotekers projekt Ældres en-somhed 2016-17, Aarhus som Europæisk Frivilligho-vedstad 2017-18)

Andre aktører på civilsamfundsområdet

 Repræsentation i Center for Frivilligt Socialt Arbejdes

bestyrelse Beslutningstagere

 Frivillig fredag og Frivillig Fredag temadag Frivillige, frivilligcentre m.fl.

Viden: Undersøgelser

 Integration – Hvilken rolle kan civilsamfundet spille? Alle interesserede i civilsamfundsområdet

 Survey og rundbordssamtale om frivillige sociale organisationer og Åben Skole

 Udviklingsarbejde (fx samskabelse, civilsamfund og integration, task force om civilsamfundsstrategi, dia-logmøder om sammenhængsreform og sociale inve-steringer mv.)

Beslutningstagere

Viden: Formidling

 Debatindlæg, presseaktiviteter, årsrapporter, oplæg og debatter om frivillige og den frivillige sociale sek-tors rolle i udviklingen af velfærdssamfundet (i kom-muner, organisationer, fondsregi, COK mv.)

Beslutningstagere, samarbejdspartnere og øvrige interesserede

Sociale medier

 Hjemmesider, tweets, facebook, #frivilligfordi på

folke-møde mv. Beslutningstagere, samarbejdspartnere og øvrige

interesserede Projekter

 Frivilligheds- og integrationskaravanen, lokal møderække i samarbejde med Rådet for Etniske Minoriteter

 Opfølgning på Frivilligheds- og integrationsdøgnet

Lokale organisationer, virksomheder og kommuner, der vil styrke samarbejde om modtagelse af nytilkomne flygtninge

 Akademiet for Social Innovation (med Tuborgfondet):

Omfatter bl.a. afholdelse af fire camps Repræsentanter for civilsamfundet, den offentlige sektor, virksomheder og fonde

 Folkebibliotekerne samskaber (Danmarks

Biblioteks-forening og Tænketanken Fremtidens Biblioteker) Ansatte i biblioteksvæsenet, lokale frivillige foreninger, frivilligcentre, kommuner, m.fl.

 Ensomhedsbevægelsen Civilsamfundsorganisationer, kommuner, fonde,

virksomheder, uddannelsesinstitutioner mv.

Anm.: Udarbejdet på baggrund af hjemmeside og interview og valideret af Frivilligrådet

In document En analyse af udviklingstendenser og behov for kontinuitet og forandring i nationale virkemidler Understøttelse og udvikling af det frivillige sociale arbejde (Sider 108-111)