Kopi fra DBC Webarkiv

(1)

Kopi fra DBC Webarkiv

Kopi af:

Fortsættelse

Dette materiale er lagret i henhold til aftale mellem DBC og udgiveren.

www.dbc.dk

e-mail: dbc@dbc.dk

(2)

www.automatik.nu

31. årgang | oktober/november 2006

nr. 10

Ifølge Siemens er overta- gelsen af Danfoss flowdi- vision en af koncernens mest succesfulde virk- somhedsovertagelser.

OPKØB. Den 1. september 2003 blev Danfoss’ flowdivision overtaget af Siemens og skiftede navn til Sie- mens Flow Instruments A/S.

Positivt forløb

Efter de første år med ind- køring og tilpasning til Sie- mens-organisationen og - kulturen konstaterer administrerende direktør Alf

Zips, Siemens Flow Instru- ments A/S, at alt er forlø- bet meget positivt: - Selv- følgelig er der altid nogle ting, vi kunne have gjort bedre, men vi ville gøre det igen, hvis vi fik muligheden for at gøre det om, siger Alf Zips.

Lukkede et hul

- Det første år gik med træ- ning af personale og op- bygning af den nye organisation. Med købet af Dan- foss’ flowdivision lukkede Siemens et ”hul” i sit produktprogram inden for procesinstrumentering, og vi har med tilfredshed kun- net konstatere, at vi fra år

ét har udvidet vores mar- kedsandel, siger Alf Zips.

Succeshistorie

Internt i Siemens betragter man Danfoss-købet som en af de mest succesfulde virksomhedsovertagelser, man har foretaget, og bruger det som et skoleeksem- pel. Eksempelvis har man udnyttet erfaringerne fra Danfoss-overtagelsen i forbindelse med købet af den amerikanske virksomhed Controlotron, der producerer ultralyds clamp-on flowmålere.

En pragmatisk beslutning For Danfoss var salget af

flowdivisionen selvfølgelig en stor beslutning: - Undervejs i forløbet havde vi selvfølgelig vore overvejelser, om det var en rigtig beslutning, men vi valgte at sælge til en ejer, der var bedre i stand til at udvikle virksomheden, end vi var.

Det var en ren pragmatisk beslutning.

For tre år siden var jeg overbevist om, at det var det rigtige at gøre, og efter- følgende kan vi heldigvis nu se, at det var en rigtig beslutning, vi traf, siger administrerende direktør Jør- gen Mads Clausen, Dan- foss A/S.

FoodTech Scandinavia skifter nu navn til FoodPharma Tech Messecenter Herning side 13

Brug globaliseringen til nogle positive tiltag Telco Electronics A/S

side 6

Siemens Flow Instruments A/S:

Danfoss-køb en succeshistorie

Læs mere på side 16

p r o ce s

&

På fabrikken i Nordborg testes og kalibreres flowmålerne på en række prøvestande i produktionsafdelingen.

tud01p5.qxd 31-10-2006 13:26 Side 1

(3)

oktober/november 2006

2 Fritz Schur Technical Group’s overtagelse af Hans Buch A/S giver nye muligheder for både or- ganisk vækst og nye op- køb. Gruppens selskaber fortsætter hver for sig som selvstændige forret- ningsenheder.

Af John Steenfeldt-Jensen SYNERGI. Den 1. september 2006 overtog Fritz Schur Technical Group alle aktiviteter i handels- og i n g e n i ø r v i r k s o m h e d e n Hans Buch A/S. Med overtagelsen består Fritz Schur Technical Group nu af sel- skaberne Johs. Thornam A/S, Fritz Schur Teknik A/S og Hans Buch A/S, som tilsammen har over 200 medarbejdere.

Styrket kompetence Opkøbet af Hans Buch A/S er et supplement til Fritz Schur Technical Groups organiske vækst og styrker gruppens tekniske kompetence og produkt- bredde inden for bl.a. in- strumentering, procesme- kanik, elektroteknik og marineteknik.

For Hans Buch A/S betyder de nye ejerforhold, at firmaet kan fortsætter sit virke uden ændringer i medarbejderstab, produktprogram eller daglige ledelse, og at firmaets fremtidige udvikling styrkes gennem det meget tætte samarbejde i gruppen.

Kompletterer hinanden - Det nye ejerskab vil give os et langsigtet perspektiv, og vi ser frem til at bidrage med vores kernekompe- tencer til vækst og fortsat udvikling af gruppens for-

retningsområder. Produkt- mæssigt kompletterer Fritz Schur Teknik A/S og Hans Buch A/S hinanden, hvorfor der ikke er nogen kon- kurrencemæssige problemer i det fremtidige samarbejde. Vi vil arbejder hen imod at udnytte stor- driftsfordelene og synergi- en ved at samle visse, admi- nistrative funktioner, men de to selskaber vil fortsæt- ter som selvstændige ud mod markedet. På længere

sigt er det også meningen, at de to virksomheder fy- sisk skal flytte sammen.

Med hensyn til arbejds- gange og procedurer vil vi sammenligne disse og an- vende de bedste i begge selskaber, udtaler administrerende direktør Benny Smith, Hans Buch A/S.

Ingen afskedigelser

Personalemæssigt betyder samkøringen af de admi- nistrative funktioner ingen afskedigelser, idet væksten

i begge selskaber er så stor, at der tvært imod bliver behov for flere medarbejdere: - De to firmaer når nu op på en samlet stør- relse, der giver os mulighed for at ansætte nogle stærke kompetencer på specifikke nøgleområder. Det er blandt andet inden for logistik, indkøb og produktion, siger Benny Smith.

Den bedste løsning

- På pumpesiden har Johs.

Thornam A/S og Hans Buch A/S visse overlap- ninger, som godt kan med- føre, at vi i visse situationer står i en konkurrencesitua- tion. Bortset fra, at vi i de tilfælde konkurrerer på al- mindelige markedsvilkår, vil vi altid sørge for, at kunden får den bedste løsning, uanset hvem af os, der skal levere den.

Fordele for kunderne - Med over 200 medarbejdere i Fritz Schur Techni-

cal Group har vi nu en samlet størrelse, der vil styrke vores forhandlings- kraft over for leverandører, og i forhold til visse kundegrupper vil størrelsen også have en betydning. Eksem- pelvis kan mange kunder drage fordel af at kunne indgå i en samhandelsafta- le, der omfatter alle selska- berne i gruppen, fortsætter Benny Smith.

Langsigtet strategi

Overtagelsen af Hans Buch A/S var Fritz Schur Techni- cal Groups andet opkøb i år. I juni kom handels- og i n g e n i ø r v i r k s o m h e d e n Johs. Thornam A/S til. Beg- ge opkøb repræsenterer en langsigtet strategisk udvidelse af Fritz Schur Techni-

cal Groups forretning. - Det er et led i gruppens langsigtede strategi at vok- se både organisk og gennem opkøb. Fritz Schur Technical Group ønsker at sprede forretningen pri- mært inden for beslægtet virksomhed og tilfører yderligere viden, for at stå stærkere på en global mar- kedsplads for tekniske løs- ninger og industrielle produkter af høj kvalitet. I den forbindelse var overtagelsen af Hans Buch A/S optimal. Efter en restruk- turering var Hans Buch’s

’finansielle’ ejere klar til at sælge virksomheden, og jeg er glad for, at det blev en af dansk industris erfarne og fagligt tunge aktører, der nu er med til at udstikke kursen for os, siger Benny Smith.

Positive medarbejdere - Ændringerne i firmaets ejerforhold og de struktu- relle ændringer, dette med- fører, er blevet meget posi-

tivt modtaget af medarbejderne. De bliver løbende informeret om de ændring- er, der kommer til at ske, og vi gør også en stor indsats for at alle medarbejdere i Fritz Schur Technical Groups tre virksomheder med tiden kommer til at føle sig som del af en samlet enhed. Eksempelvis havde vi afsat hele den 6.

oktober til at medarbejder-

ne besøgte hinandens virksomheder, og vi sluttede af under festlige former med en stor, fælles høstfest.

Vi er sikre på, at de mange forandringer er med til at styrke virksomheden og at gøre den til en ar- bejdsplads, der er attraktiv og interessant både for vore nuværende og fremtidige medarbejdere, slutter Benny Smith.

Indhold

4

Ny styring optimerer

driften på Arla-mejeri...

Dansk Styringsteknik A/S

9

Fremtiden er fælles

applikationsplatform...

WonderWorld 2006

10

Beskyt investering med åben software Omron Electronics A/S

14

Præcisionsopgaver der

er i en klasse for sig...

Løwener A/S

18

Intelligente

installationer i boliger...

COWI A/S

20

Kunden bidrog til udviklingen af nye

spildevandspumper...

Grundfos

21

Pris tilfalder ung robotekspert Teknologisk Institut

22

^{Styr på}

vibrationerne...

Dantaet A/S

Økonomi og Marked s. 46

27

Udnytter russisk

rumfartsteknologi...

Blücher

28

Når varmen

er et problem...

Dantaet A/S

32

Nye tendenser inden for

flowmåling...

Endress+Hauser A/S

42

Maskindirektivet

Navne og Virksomheder s. 47

Hans Buch

er klar til vækst

Administrerende direktør Benny Smith, Hans Buch A/S: - Produkt- mæssigt kompletterer Fritz Schur Teknik A/S og Hans Buch A/S hinanden, hvorfor der ikke er nogen konkurrencemæssige problemer i det fremtidige samarbejde.

Danske robotter i førertrøjen

ROBOTTER.Antallet af robotter på danske virksomheder er steget med 81 pct. Fra 2000 til 2004. Det er mere end det dobbelte af det samlede tal fra hele Europa, hvor væksten har været på 39 pct.

Ifølge centerleder Rune Larsen, Robocluster, er robot- terne et skridt på vejen til at få Danmark i front med fremtidens produktion.

Erhvervslivet vil investere over 200 milliarder kroner i robotanlæg, it og produktionsudstyr i 2006, ifølge Dan-

ske Bank. stjan.

Ordre på transformer- platform til 40 mio. kr.

ENERGI.En stor ordre på levering af transformerplatfor- me for 40 mio. kr. til den svenske Lillgrund Havmølle- park i Øresund.

Havmølleparken, der er en af verdens største, ligger syv km fra den svenske kyst og kommer til at forsyne 60.000 husstande med strøm.

Der findes i dag kun tre offshore transformerplatfor- me, og af dem har Bladt Industries leveret den ene.

stjan.

Atter en ordre på en transformerplatform

PLATFORM. Bladt Industries A/S i Aalborg fik lige før sommerferien en ordre på en offshore transformerplatform til den svenske offshore vindmøllepark Lillgrund.

Nu har den nordjyske virksomhed vundet endnu en ordre på en offshore transformerplatform. Denne gang til Q7 vindmølleparken i Holland. Platformen ventes at stå færdig i første kvartal af 2008. Den kommer til at bestå af 60 vindmøller, som leveres af Vestas. Hver af møllerne har en kapacitet på 2 MW. Platformen vil blive samlet og testet på kajen hos Bladt Industries A/S i Aalborg, hvorefter den vil blive fragtet til Holland. stjan.

(4)

oktober/november 2006 3

Med mere end 1.200 ud- stillere er SPS/IPC/DRIVES 2006 i Nürnberg blevet en af de store europæiske fagmesser for automa- tionsteknologi. Årets hovedtemaer er Ethernet i automation, Safety og sikkerhed og Motion Con- trol.

Af John Steenfeldt-Jensen FAGMESSE. Med over 1.200 udstillere fra 31 lande er fagmessen med det intetsigende navn ’SPS/

IPC/ DRIVES 2006’ ved at udvikle sig til en af Europas største og vigtigste fagmesser for automationsteknologi. Ikke blot antallet af udstillere er stigende, også standarealet er voksende, således at det på årets messe når op på over 76.000 kvadratmeter netto. Mes- sen finder næste gang sted i Nürnberg fra den 28. til 30.

november 2006.

Internationalt format Fra at være en ren tysk messe har SPS/IPC/DRI- VES 2006 nu også fået et større internationalt format, idet cirka 200 af udstillerne kommer fra udlandet. Det svarer til cirka 17 % af samtlige udstillere. Den største udenland- ske deltagelse kommer fra Italien med 34 udstillere

efterfulgt af Schweiz og Østrig. Også en række udstillere fra Danmark stiller op, lige som messen i stigende grad tiltrækker danske besøgende. Der forventes cirka 40.000 besøgende fra alle dele af verden.

Bredt udbud af automation

I alt otte af Nürnbergs meget specielle, mangekante- de messehaller vil blive taget i brug for at rumme SPS/IPC/DRIVES 2006.

Hallerne er indbyrdes forbundet med overdækkede gange, således at vintervej-

ret, der godt kan drille i Ba- yern i slutningen af november måned, ikke er noget problem.

Udbudet af produkter omfatter elektriske motorer og -styringssystemer, mekaniske transmissioner, sensorer, automationsteknologi, interface teknologi og industriel kommunikation m.v.

Tre hovedtemaer

Der vil blive fokuseret på tre hovedtemaer på SPS/IPC/DRIVES 2006:

“Ethernet in Automation”,

“Safety and Security in Automation” og “Motion Control”. Disse hovedtemaer vil få særlig opmærk- somhed og vil blive grun- digt belyst både på messen

og på en række konferen- cer og paneldiskussioner, der afholdes i Exhibition Forum. Der bliver i løbet af de tre messedage afholdt i alt 15 paneldiskussioner med emner som blandt andet: Elektriske transmissio- ners livscyklusomkostning- er, trådløs kommunikation, innovativ sensorteknologi, billedbehandling, sikkerhed og web-teknologi.

Særudstilling om

industriel automatisering På en specialudstilling med titlen ”Applied Automa- tion” arrangeret af organisationen VDMA præsente- res løsninger for automatisering af produktionsan- læg. På udstillingen viser forskellige leverandører en række eksempler på kun- detilpassede automations- løsninger. Der vises eksempler inden for blandt andet emballageindustri- en, logistik og materiale- håndtering.

Yderligere oplysninger kan fås på www.mesago.com/ sps.

SPS/IPC/DRIVES 2006:

Automatik-fagmessen i Nürnberg vokser

➢Tryk

➢Temperatur

➢Flow

➢Niveau

➢Måling & Regulering

➢Dataopsamling

➢Kalibrering Instrumenterings-

➢ Fittings

➢Ventiler & Manifolds

➢Rør

➢Bokse & skabe

Tlf.: 4581 9600 Fax: 4581 9622 carl@plesner.as

PLESNER.AS

www.plesner.as FLOWMÅLERE TIL ETHVERT FORMÅL

Elektroniske og mekaniske, Ex-sikrede i henhold til Atex samt sanitære fl owmålere

Magnetisk induktive fl owmålere · Massefl owmålere · Ringstempelmålere · Ovalhjulsmålere · VA-fl owmålere · Vandmålere Oliemålere · Niveaumålere · Spildevandsmålere · Display og transmittere · Tryktransmittere · Vejeceller

Se også www.loewener.dk

Smedeland 2 · 2600 Glostrup · Tlf. 43 200 300

Flow overvågning i Ex område:

• Montage i Ex Zone 1/21

• Flow overvågning Zone 0

• II (1) 2G EEx em [ia] IIC T6

• Luftflowovervågning Zone 20

• II 2D T92°C IP65

EGE-Elektronik ApS

www.specialsensorer.dk • Telefon 70207271 • Telefax 70207272

Specielle opgaver kræver specielle sensorer

Fra at være en ren tysk messe har SPS/IPC/DRIVES 2006 nu også fået et større internationalt format, idet cirka 200 af udstillerne kommer fra udlandet. Også en række udstillere fra Danmark stiller op, lige som messen i stigende grad til- trækker danske besøgende. Der forventes cirka 40.000 besø- gende fra alle dele af verden.

Udbudet af produkter på SPS/IPC/DRIVES 2006 omfatter elektriske motorer og -styringssystemer, mekaniske transmissioner, sensorer, automationsteknologi, interface teknologi og industriel kommunikation m.v.

…sensorer industrielle

…udvikling & produktion

…kunde løsninger Kontakt: 7020 6165 www.virsensors.com

(5)

Dansk Styringsteknik A/S har med en ny styring op- timeret driften af maski- nen, der producerer de kendte og populære trekant-oste på mejeriet Birkum Ost i Odense.

STYRING. Driften på Bir- kum Ost i Odense, der er Danmarks største produ- cent af smelteost, og som står bag produkter som Lil- lebror Ostehaps og BUKO trekanter, er blevet optimeret, efter at mejeriets maskine til dosering, pakning og vejning af BU- KO trekanter er blevet om- bygget af Dansk Styrings- teknik A/S.

Slidte komponenter og manglende reservedele Birkum Ost henvendte sig til Dansk Styringsteknik A/S, fordi en del af ”trekant-maskinens” gamle komponenter var slidte.

Samtidig manglede Bir- kum Ost reservedele til maskinen, og på grund af det forældede betjeningspanel havde operatørerne svært ved at lokalisere de fejl, der regelmæssigt op- stod under driften.

Gennemgribende ombygning

I stedet for at investere i en helt ny maskine valgte man, på baggrund af et vel- lykket forprojekt, at om- bygge maskinen. Ved denne ombygning udskiftede man den gamle S5 PLC med en S7 PLC, ligesom maskinens gamle Danfoss

frekvensomformere blev udskiftet med Danfoss FC300 med MCO option.

I den forbindelse blev en del I/O lavet som decen- trale I/O. Derudover blev det gamle betjeningspanel med trykknapper og signallamper udskiftet med et brugervenligt HMI-panel, hvis brugerflade blev udar-

bejdet i samarbejde med operatørerne på Birkum Ost.

I forbindelse med, at hele styringen på maskinen blev udskiftet, blev også sikkerhedskredsen på maskinen ændret til nutidens krav.

Effektiv og stabil maskine Resultatet af ombygningen af den gamle maskine er en ny og mere effektiv og stabil maskine med færre fejl og driftsstop og med en forventet levetid på 10-15 år.

Nogle af sidegevinsterne ved den nye maskine er hurtigere og nemmere op- læring af operatørerne, bedre alarmering og oplys-

ninger til operatørerne samt et meget mindre re- servedelslager. Desuden bi- beholdes mejeriets sty- ringsstandard, idet de nye komponenter passer ind i reservedelslagret.

Planen holdt

- Projektet er gået fantas- tisk godt. Både tidsmæssigt og økonomisk holdt pla-

nen, og vi fik præcis det, vi ønskede, udtaler maskin- mester Jan Christensen fra Birkum Ost. Finn Chris- tensen, smed på Birkum Ost tilføjer: - Jeg er meget imponeret over samarbej- det med Dansk Styrings-

teknik. De har nogle meget velkvalificerede og engage- rede medarbejdere, som véd, hvad de har med at gøre, og som taler samme

’sprog’ som os. Projektet er ganske enkelt forløbet over al forventning.

Dansk Styringsteknik A/S er et automationshus stiftet i Odense i 1996 og med ca. 40 ingeniører og

teknikere med kompetencer inden for bl.a. komplet- te SCADA-systemer, mo- torstyringer, robot-celler og visionsystemer. Firmaet står bag flere automations- projekter på Birkum Ost.

jsj

oktober/november 2006

4

Resultatet af ombygningen af den gamle maskine er en ny og mere effektiv og stabil maskine med færre fejl og driftsstop og med en forventet levetid på 10-15 år.

Dansk Styringsteknik A/S har med en ny styring optimeret driften af maskinen, der producerer de kendte og populære trekant-oste på mejeriet Birkum Ost i Odense.

www.afconsult.com/dk

Division ÅF-Benima kort

• Specialister i Industriel IT, El & Automationsløsninger

• 35 Kontorer i Danmark, Sverige, Norge og Finland

• Mere end 1000 kvalificerede ingeniører

• Fastpris projekter

• Konsulenter og ressource forstærkning

• Ydelser indenfor projektering, design, programmering, test og Idriftsættelse

• Samlede automationsløsninger indenfor DCS, PLC, SCADA og MES-systemer

• Receptstyring, rapportering og sporbarhed

• Kurser og undervisning – Sattline, DeltaV, GMP, S88

• En del af ÅF- gruppen

ÅF-Benima er nordens førende indenfor

Industriell IT, El & Automation

Benima indgår nu i ÅF-koncernen se mere på www.afconsult.com/dk

Ny styring optimerer driften på Arla-mejeri

Det gamle betjeningspanel med trykknapper og signallamper er blevet udskiftet med et brugervenligt HMI-panel, hvis brugerflade blev udarbejdet i samarbejde med operatørerne på Birkum Ost.

(6)

(7)

oktober/november 2006

6 Adm. direktør Steen An- dreasen, Telco Electronics A/S – en af de få produ- center af fotosensorer i Danmark – tror ikke på outsourcing, som ofte vi- ser sig at være for dyr, men man skal da lægge de områder ud, der kan redu- cere omkostninger, siger han.

Af Tommy Christiansen.

SENSORER. Der er fart på hos Telco Electronics A/S i Brovst – en af Danmarks få producenter af fotosensorer. Det går så godt, at virksomheden netop er gået i gang med en udvidelse af den 1800 kvadratmeter store fabrik med omkring 600 kvadratmeter, som for- trinsvis skal bruges til råva- relager.

Virksomheden producerer sensorer til elevatorer, rulletrapper, glidedøre, bil- vaskehaller, savværks- industrien, fjerkræslagteri- maskiner, stenknusere og guldminer.

97 pct. af produktionen eksporteres. Tyskland, USA og Polen er de største afta- gere.

Mødelokalet inddraget til produktion

-Vi kan ganske enkelt ikke være her mere. Pladsen er udnyttet til yderste grænse.

Selv vores mødelokale er inddraget til produktion, fortæller adm. direktør Ste- en Andreasen, der oplyser,

at det første spadestik til nybyggeriet blev taget for- leden, og bygningen vil stå klar til brug til april næste år.

-I lang tid har der været et ønske om at få mere plads, men vi skulle lige finde ud af, om vingerne kunne bære, før vi traf be- slutningen om at bygge nyt.

Den nye bygning bliver højere end de eksisterende bygninger. Mange af de del- komponenter, vi benytter, kommer fra Asien – typisk kabler, aluminiumsprofiler og stålvarer m.m. – fylder temmelig meget. Det er

dem, vi laver lagerplads til.

Måske kommer det til at gå hurtigere end beregnet med at fylde den nye bygning. Men hvis vi skal udvi- de yderligere, har vi sikret os forkøbsret på et kom- munalt areal, der ligger lige op til vores eget, hvor vi kan foretage en yderligere udvidelse.

Det startede i en garage Telco Electronics A/S er etableret i St. Heddinge i 1975. Virksomheden startede i en garage, hvorefter den i begyndelsen af 80´erne flyttede til større lokaler i St. Heddinge, hvor virksomheden i dag har sin ud- viklingsafdeling. I mange år havde man VST Elektronik A/S i Brovst som underle- verandør, som stod for halvdelen af produktionen.

I 2002 ønskede VST´s ejer et generationsskifte. På dette tidspunkt var pladsen trang for de 30 Telco-medarbejdere i St. Heddinge.

Hos VST var der 500 tom- me kvadratmeter, som Tel-

co flyttede ind og overtog aktiemajoriteten i VST. Et par år senere købte man de sidste aktier, og i dag hed- der det hele Telco Electro- nics A/S.

Besparelser og synergieffekt

-Der har været mange omkostninger forbundet med at have to lige store virksomheder. Nogen gange var der megen produktion med overarbejde det ene sted og ikke så meget at lave ud- over rengøring det andet sted. Sådan kunne det gå i 14 dage, og så skiftede det,

fortæller adm. direktør Ste- en Andreasen videre.

-Ved at slå virksomhederne sammen håbede vi på at få nogle besparelser og en synergieffekt, og det ser ud til at være lykkedes.

Det koster selvfølgelig altid mange penge at slå virksomheder sammen. Bereg- ninger på, hvad det vil kos-

te, slår aldrig til. Der kommer altid nogle ekstra omkostninger, og det går altid langsommere end beregnet med at få det hele til at fun- gere, fortsætter Steen An- dreasen, der var direktør for Telco Electronics A/S i St. Heddinge og egentlig skulle have blevet der, hvor udviklingsafdelingen er.

Han kom til Brovst for at hjælpe med at sætte det nye produktionssted i gang, men da ejeren af Telco og den tidligere ejer af VST ønskede at han blev adm.

direktør for produktionsfa- brikken i Brovst, blev han hængende, og det har han ikke fortrudt.

Tyskland er atter lokomotivet

-Og jeres produkter bruges mange forskellige steder?

-De bruges mange forskellige steder. Et af vores hovedområder er sensorer til elevatorer og rulletrapper, som vi har en stor ek- sport af til Kina, fordi det er der den store produktion af elevatorer og rulletrapper for tiden foregår. Men vi eksporterer ikke bare til Ki- na.Vi har forhandlere i omkring 60 lande, hvoraf nogle forhandlere er vores egne folk, mens resten er selv- stændige firmaer. Vi har egne salgsselskaber i USA og Polen, hvilket passer mæg- tig godt til vores salgsstruk- tur. I Polen går det meget stærkt for tiden. Vi har væ- ret der i nogle år. Det sker en voldsom udvikling i dette land. Der rykker megen produktion fra Tyskland og ind i Polen, og hvis tyskerne har bestemt, at der skal sid-

de Telco-sensorer i deres produkter, smitter det selv- følgelig af på os. USA er og- så et betydeligt marked for os, men som for mange andre brancher er Tyskland også lokomotivet for os. Ef- ter afmatningen er det atter begyndt at gå stærkt i

Tyskland.Vores forhand- ler bor i Hannover, hvilket er meget centralt, og der er stadigvæk mange muligheder i det store land Tysk- land. Når først ”toget” begynder at køre i Tyskland, går det stærkt.

Sensorer til ekstreme miljøer

-Her i Brovst ligger produktionen. Udviklingsafde- lingen er i St. Heddinge.

Salgs- og marketingsafde- lingen ligger i Marbella i Spanien.

Et andet stort område er glide- og svingdøre i super- markeder, men også sensorer til styring af bilvaskean- læg er et stort område for os. Når det drejer sig om bilvask er kemikalier, vibra- tioner og fugtighed invol- veret, hvilket kræver nogle sensorer, der kan holde til disse ekstreme påvirkning- er. Også sensorer til sav- værksmaskiner er et meget stort område. Det sidste område er meget bredt.

Det kan være sensorer til stenknusere og guldminer i Sydafrika og en hel masse andre steder, hvor der er brug for sensorer. F. eks. til døre i tog, så passagererne ikke kommer i klemme i dørene. Det er næsten kun fantasien og brugerne, der sætter grænsen for, hvad sensorer kan bruges til.

-Hvordan er det gået siden flytningen af produktionen?

-Vi har haft meget travlt, og der er kommet nogle flere medarbejdere til, således at vi i dag er oppe på 70 ansatte i produktionen. Siden sammenlægningen er der vel kommet omkring 20 pct. flere medarbejdere til.

Vi har fundet mange gode nye vel kvalificerede medarbejdere fra området, hvoraf mange er kommet fra en stor elektronisk virksomhed i Pandrup, der lukkede.

Made in Denmark er vigtig -Hvordan ser fremtiden ud produktionsmæssigt og teknologisk?

-Vi har ingen planer om at flytte produktionen, men vi kan naturligvis blive presset til det. Umiddelbart vil vi hellere få lavet nogle

delarbejder ude og så foretage de sidste samlinger og test her. Derved kan vi stadig skrive Made in Den- mark på produkterne, hvil-

ket har noget med kvalitet og pris at gøre.

Det vil være svært for os at gennemautomatisere produktionen, fordi vi har ufattelig mange varenum- re. Mange af vore produkter sælges i styksalg med meget kort leveringstid.

Det kan være to sensorer, som skal leveres til en kunde i løbet af 14 dage. Den slags arbejder kan man ikke automatisere.

Delkomponenterne skal produceres så billigt som muligt enten ved automatisering eller ved at få dem produceret i Østen og herefter lægge dem på lager.

Når der så kommer en ordre på to specielle sensorer, sættes komponenterne sammen til de to sensorer.

Vi kan som sagt komme i en situation, hvor vi må begynde at overveje en flyt- ning af produktionen. Men vi satser først og fremmest på at gøre en egenproduk- tion så billigt som overho- vedet muligt. Det er vigtigt for os at have arbejdskraf- ten og know how her i virksomheden. Jeg tror ikke så meget på outsourcing, fordi der stadig er store udgifter forbundet med outsourcing. Det bliver måske oven i købet dyrere end at producere herhjemme. Det kan godt være, at produkterne bliver billigere, men rejseudgifterne plus en række andre omkostninger vil blive store. Det virker lidt som om, at man løber efter hinanden. I Kina, hvor

priserne har været meget billige, begynder de nu at stige. Herefter skal man længere ud, f. eks. til Viet- nam eller Indien, og på et

tidspunkt kommer man til- bage igen.

Globaliseringen skal efter min mening bruges til noget positivt. De områder, hvor man kan reducere sine omkostninger med at lægge dem ud, skal selvfølgelig lægges ud.

Ikke de store højdespring -Vil der komme flere medar- bejdere til i den nærmeste fremtid?

-Vi er en ordreproduce- rende virksomhed, hvilket vil sige, at vi ikke har noget lager. Vi tilpasser medar- bejderstaben efter ordretil- gangen.

Nogle nye sensorer er i produktion, og vi har solgt de første. De besidder nogle egenskaber, som vi ikke har i de andre produkter, og det skulle gerne åbne døre- ne for nogle nye markeder, som kan skabe en merom- sætning..

De teknologiske muligheder er nok ikke fuldt ud- tømte, men sensorbranc- hen er egentlig meget spe- ciel, fordi der ikke sker de store højdespring. Det er stort set de samme komponenter, man har brugt de sidste 15-20 år. Da Telco startede med at producere sensorer, var de unikke i kraft af, at produkterne var meget små, hvor de tidligere fyldte en hel del. Telco kom med en sensor på 10 mm i diameter og 13 mm lang, og den kunne det samme som de store sensorer, der var på markedet.

Brug globaliseringen til nogle positive tiltag

Adm. direktør Steen Andreasen: -Vi skulle lige finde ud af, om vingerne kunne bære – og det kunne de.

Produkterne går igennem en meget effektiv kontrol.

En medarbejder er i gang med lodningsprocessen.

Produktionschef Michael Kristian- sen (tv) og adm. direktør Steen Andreasen diskuterer i detalje ude i produktionen. Forstørrelsesglas er nødvendigt, når man arbejder med så fine produkter.

(8)

(9)

(10)

oktober/november 2006 9

Informationerne må kun- ne flyttes gnidningsløst mellem de forskellige ni- veauer i virksomhedens IT-systemer. Der må sam- arbejdes mere på applika- tionsniveau var budska- bet fra WonderWorld- konferencen om Industri- el IT.

Tommy Christiansen skriver fra Stockholm.

INDUSTRI-IT. Hvis virksomheder skal være kon- kurrencedygtige i det 21.

århundrede, må de hurtigt strømline deres forret- nings- og produktionsfor- hold. Archieving Operatio- nal Exellence er et system, der forenkler virksomheds- processer ved at analysere data og dermed skabe mere oplyste og realtids beslutninger – en information der vil arbejde vedva- rende i ledende processer – ikke bare i fabrikker og i administrationen, men på tværs gennem hele organisationen. Derved opnås de bedst mulige resultater i produktionen.

Systemet blev præsen- teret på WonderWorld 2006 konferencen i Stock- holm for nylig, arrangeret af softwarevirksomheden Wonderware. Målet på konferencen var at hjælpe virksomheder med at op- bygge og vedligeholde en operationel platform for at opnå bedre resultater. Der blev sat fokus på vedlige- hold i forbindelse med kvalitetsimage, konkurren- cedygtighed, fabrikskapa- citet og overordnet mar- kedsføring.

En række udbydere af industriel automation vis- te deres produkter i forbindelse med konferencen.

Videndeling i fokus Wonderware, der forsyner virksomheder med softwa- reløsninger til industriel automation, leverede et højt værdibaseret indhold

under den to dages kon- ference, der havde samlet en gruppe på et par hun- drede af teknologiledere, industri- og mediavisionæ- rer, markedsanalytikere, kunder og industrieksper- ter. Der blev fokuseret på videndeling, og der blev talt meget om forsyning af den sidste produktinfor- mation, der tilbyder en indsigtsfuld og belærende erfaring for forretning, IT og automationsgrupper.

Produktet er designet for både Wonderware og ikke Wonderwarekunder. Man præsenterede de sidste strategier og bedste frem- gangsmåder til at få de bedste resultater.

Fra feltinstrumentering til ERP

-Efter nogle år uden vækst

i Skandinavien satser Won- derware nu på en ny strategi på de nordlige bredde- grader, oplyste Christopher Ashworth, adm. direktør for Wonderware Scandina- via.

-Væksten i omsætning- en er i det sidste år steget med 11 pct., og udviklingen i nuværende regnskabs- år peger på en vækst på omkring 20 pct. En central del i den nye strategi er at samarbejde med systemin- tegratorer, fortsatte Chri- stopher Ashworth.

-Fra at være en ledende HMI-leverandør satses der nu stærkt på at tilbyde ap- plikationer, som dækker ni- veauerne fra feltinstrumentering og op til virk- somhedsledelsessystemer (ERP).

-ArchestrA er Wonder-

wares nye satsningsområ- de. Systemet giver en fæl- les teknisk infrastruktur, som skal sikre optimal in- formationsflow i hele virksomheden. Indtil nu ser det ud til, at den nye satsning bærer frugt. Det ligger centralt i strategien at udnytte Microsoft-teknologierne mest mulig og udvikle gode løsninger med ERP-le- verandører som SAP.

Et fælles for alle system En række analyser fra ana- lysefirmaer blev præsente- ret af Mark Davidson, di- rektør for Global Marke- ting, Wonderware.

-Brugerne svømmer i information. Vi må give dem systemer, som præsenterer den rigtige information til den rigtige tid, sagde Mark Davidson.

-Analyser viser nu, at 22 pct. Af IT-investeringer er i Industrielt IT. Driftsle- delserne har åbenbart er- kendt hvor vigtigt det er at få gode løsninger i selve produktionen. Men der er fortsat en lang vej at gå. En anden analyse fortæller, at 52 pct. mener, at man ikke selv har løsninger, der tæt- ner gabet mellem produk- tionssystemerne og ERP- løsningerne. Udfordringer- ne er at få samtidsinforma- tion til beslutningstagerne.

Hvis hele virksomheden skal udnytte tilgængelig in-

formation, må den komme fra et system, som er fælles for alle afdelinger i virksomheden, sagde Mark Da- vidson, der konkluderede, at der måtte udvikles bedre strategier og mål for alle aktiviteter i virksomheden.

stjan.

Fremtiden er fælles applikationsplatform

Adm. direktør Christopher Ashworth præsenterede med stolthed Wonderwares nye strategi.

FEATURES

Serien omfatter i alt 11 forskellige operatørpaneler:

3.5“, 5.7“, 6.5”, 10.4“ og 15.0” touchpaneler 240 x 64 pxl, 5.7“, 6.5” og 10.4“ paneler med keypad.

Operatørpanelerne har op til 64K farve TFT skærm og opløsning op til 1024 x 768 pixel.

EXTER™ panelerne konfigureres med Intelligent Designer softwaren og giver adgang til flg. funktionalitet:

E-mails • Web server • Fjernbetjening via internet • Overførsel af filer (FTP server) • Dual driver med dataudveksling • Passthrough og transparent mode • Flere sprog • Standard Windows fonte • Datalogger • Interne variable • Historiske trends • Recept- håndtering • Alarmhåndtering • Tidskanaler • Passwords • Bibliotek med tekstbeskeder • Makroer • Dynamiske objekter • Rapportudprintning • Drivere til alle kendte PLC typer.

STYRK BRUGEROPLEVELSEN MED VELDESIGNEDE HMI LØSNINGER

BRODERSEN AUTOMATION – SYSTEMPRODUKTER, AUTOMATIKKOMPONENTER & VIDEN

COMPACT CONTROLLER/SMS BOX · INDUSTRIELLE MODEM · INDUSTRI-PC‘ER · HMI · SCADA SOFTWARE · OPC SERVERE · OPERATØRPANELER · TIMERE · TIMETÆLLERE/KONTAKTURE · TRYK OG LAMPER · KONVERTERE OG PROCESRELÆER · KONTROLRELÆER · SENSORER · POWER SUPPLIES · RELÆER · DIGITALINSTRUMENTER · MONTAGEKLEMMER · MONTAGEKASSER · PLC‘ER · PRODUKTKURSER · SUPPORT

BRODERSEN AUTOMATION A/S · Betonvej 11 · Postboks 119 · DK-4000 Roskilde · Tel: +45 46 75 76 66

*

HVAD LÆGGER DU VÆGT PÅ?

Brugernes opfattelse af en maskine eller proces, er tæt knyttet til oplevelsen af operatørinterfacet. Virker løsningen brugervenlig? Giver den en oplevelse af kvalitet? Er løsningen tillidsskabende?

Med Exter operatørpaneler fra Brodersen Automation kan du skabe brugerflader i et moderne industrielt design.

Panelerne er skabt til brug i industrielle miljøer og udført i aluminiumskapsling med forhøjede betjeningsknapper.

En udformning der positivt understøtter det visuelle indtryk og brugernes oplevelse.

Vil du vide mere om, hvordan du styrker dine HMI løsninger med Exter operatørpaneler, så klik ind på www.brodersen.dk eller ring på tlf.: 46 75 76 66.

Vi vil gerne høre om de forventninger, du har til HMI løsninger og operatørpaneler. Og har du en aktuel, en fremtidig eller en allerede eksisterende applikation, har vi måske en god løsning til din opgave. Så klik ind på www.brodersen.dk og se nærmere.

SOM TAK FOR ULEJLIGHEDEN FÅR DU EN GRATIS 512MB USB MEMORY STICK*

*De første 100 der henvender sig får en USB memory stick. For at modtage memory sticken, skal du udfylde et on-line spørgeskema og fortælle om en reel applikation, du kunne tænke dig at få et stillet et løsningsforslag til.

Direktør Mark Davidson: -Der må udvikles bedre strategier og mål for alle aktiviteter i en virksomhed.

Produktchef Per Pilegaard, Omron i Danmark, fortalte forsam- lingen om den nye softwareteknologi FDT/DTM.

Industriel IT havde stor bevå- genhed fra deltagerne.

Trods den smukke udsigt koncentrerede deltagerne sig om systemerne.

(11)

oktober/november 2006

10 Ny åben softwaretekno- logi revolutionerer auto- matiseringsbranchen.

Af Per Pilegaard Produktchef

Automation & Drives, Omron Electronics A/S Med den nye åbne softwareteknologi FDT/DTM vil maskinbyggere og slutbru- gere få mulighed for at kombinere konfigurerings- værktøjer fra flere automa- tionsleverandører i én soft- wareplatform. Dermed sikres et optimalt udbytte samtidig med et minimalt ressourceforbrug ved skift mellem forskellige Field- bus-løsninger.

Baggrunden

I mange år er der blevet talt og skrevet meget om åbne netværk/fieldbus tek- nologier, der skulle gøre det lettere og hurtigere for maskinbyggere at designe og udvikle automatise- ringsløsninger. Derudover har mange haft et ønske, om at der kun fandtes et eller ganske få åbne netværk på markedet, for derved at bruge færrest mulige ressourcer på udvikling af komplekse løsninger.

Men tiden har vist, at det af forskellige årsager ikke er gået sådan. Så i dag er der mange forskellige mere eller mindre åbne netværk på markedet.

Og ikke nok med det, men oftest bruges der udstyr fra forskellige leveran- dører på et fieldbus net- værk. For at få det fulde udbytte/performance på disse enheder er brugerne oftest nødt til at bruge de software-tools, som er beregnet til de enkelte enheder.

Det betyder, at selvom automationsleverandører- ne/brugerne har lagt sig fast på et netværk, skal de bruge forskellige software- tools til at konfigurere, programmere og servicere deres anlæg, og dermed og- så bruge ressourcer på at holde sig ajour og opdate- ret med software fra de forskellige leverandører.

Løsning med åbne software

Løsningen på mange af de ovenstående problemstil- linger kan være åbne software, som er designet til at kunne håndterer software komponenter fra forskellige leverandører. Et af de stærkeste kort indenfor dette er FDT/DTM-tekno-

logien (Field Device Tool/

Device Type Manager), som virkelig har fået de væsentligste spillere indenfor automatiseringsbranc- hen til at arbejde sammen.

Mange ser FDT/DTM teknologien som et rigtig godt svar på ønsket om et

”One tool”-softwarekon- cept, som sikrer netværk/

hardware-uafhængige ”Plug

& Work”-automationsløs- ninger, som gør det muligt at konfigurere, visualisere, styre og servicere fieldbus netværk/enheder med en software uden at gå på kompromis med nogen af enhedernes unikke funktioner.

Hvad er FDT/DTM?

FDT (Field Device Tool) er en software container, som har en standard kommuni- kationsinterface til DTM (Device Type Manager) softwarekomponenter.

Dvs. at FDT kun er en

”softwareskal” uden funktionalitet. Selve GUI (Graphical User Interface) og funktionaliteten ligger i DTM-softwaremodulerne, som leveres af hardwarele- verandørerne.

DTM’er er grundlæg- gende små programmer, der beskriver mere end blot kommunikation og oplysninger om enheden.

Dette kan være funktioner som f.eks. grafisk visualise- ring af setpunkter, aktuelle procesværdier, offline kon- figuration, indstilling af parametre, monitorering, statusoplysninger osv. i de enkelte enheder.

Fieldbus enheder bliver mere og mere komplekse, lige fra frekvensomformere

med over 100 parametre til ”simple“ produkter som I/O-moduler, der også får øget funktionalitet.

For at udnytte fieldbu- senhedernes fulde performance er det derfor nød- vendigt at have kontrol/

adgang til alle data, og det kan oftest kun opnås med

den software, der leveres af hardwareleverandøren.

Hvis denne software er udviklet som en DTM, vil det i praksis betyde, at f.eks.

Omrons netværkskonfigu- rator CX-Integrator, der er udviklet efter FDT/DTM- teknologien, kan håndtere DTM’er fra andre hard- wareleverandører, og dermed får brugerne via CX- Integrator (FDT Container) adgang til alle funktionali- ter i en given fieldbus enhed.

Software, der er udviklet efter FDT/DTM-teknologien, sikrer en helt unik

kompatibilitet mellem le- verandører af automatiseringsudstyr, så brugerne med mindst muligt ressourceforbrug altid kan vælge mellem det udstyr, der passer bedst til deres applikation, også selvom de skal bruge forskellige le- verandører.

Netværksuafhængig konfiguratorsoftware Er der stor forskel på de forskelle på de forskellige fieldbusnetværk, så hvert netværk skal have sin eget konfiguratorsoftware? El- ler kan konfigurationen af fieldbusenheden overlades til forskellige DTM i en FDT software container?

Der er faktisk ikke den store forskel på de forskellige netværk. De har alle på den ene eller anden måde brug for de samme oplysninger. Masterenheden skal have adgang til oplysninger om slaveenheden, som

f.eks. I/O-størrelse og kon- figuration, og den skal have direkte forbindelse til enheden for at kunne konfigurere og monitorere den.

Så målet med et software- værktøj til alle fieldbus- netværk er ikke uopnåe- ligt.

Hvis en enhed kan fås med forskellige fieldbus interfaces, behøver bruger- interfacet ikke at se anderledes ud, og det har heller ikke nødvendigvis nogen indflydelse på, hvilke parametre der kan indstilles.

Måske er det fra brugerin- terfacet ikke engang muligt at se, hvilken fieldbus der anvendes.

Logikken bag brugerin- terfacet behøver heller ikke være afhængig af field- businterfacet. Så det er ikke nødvendigt at ændre størstedelen af softwaren ved implementering af et andet fieldbus-interface.

For brugerne er det oftest ikke vigtigt, hvilket fieldbus-interface der anvendes, men mere, at der er den nødvendige funktionalitet til stede, og at det er let/hurtigt at konfigurere netværkene, evt. ved at hele konfigurationen kan ske fra én og samme software.

Fabriksautomatisering gør sin entré

Der er sket en stor udviklingen af FDT/DTM-teknologien de seneste år, men vi er langt fra ved vejs ende. Også i de kommende år vil der ske forbedringer inden for teknologien. Nye netværk vil blive under- støttet, og antallet af DTM’er vil stige betydeligt. I begyndelsen blev FDT/DTM-teknologien kun implementeret til brug sammen med Profibus &

Hart. Sidste år blev Field- bus Foundation tilføjet og for tiden arbejdes aktivt på, at CIP-baserede net- værk (DeviceNet, Control- Net og Ethernet/IP), AS-

Interface og Interbus også dækkes.

Tilføjelsen af disse net- værk viser med al tydelig- hed, at FDT/DTM-teknologien ikke længere er begrænset til procesauto- matisering, men også har gjort sin entré inden for diskret fabriksautomatisering. Hele industrien vil nyde godt af FDT-teknologien.

FDT/DTM-software fra Omron

Omron er en af pionererne i brugen af FDT/DTM- teknologien i automatise- ringsøjemed, og er på mange forskellige område i

gang med at implemente- rer teknologien i vores software-platform CX-One.

Som de første har Om- ron implementeret FDT/

DTM-teknologien i profibus konfiguratorsoftwaren CX-Profibus, og inden for den nærmeste fremtid fri- giver Omron andre DTM’- er til diverse fieldbus-moduler.

Derudover vil konfiguratorsoftwaren CX-Inte- grator i CX-One software- platformen være klar til FDT/DTM i løbet af sommeren 2006. Det betyder, at CX-Integrator vil kunne bruge andre leverandørers DTM-softwarekomponenter til implementering, idriftsættelse og service- ring af deres hardware på f.eks. Profibus DP, eller De- viceNet netværk, og dermed sikre, at brugerne får det fulde udbytte af deres investering.

Med FDT/DTM-teknologi har automatiserings- branchen mulighed for en

„plug & play“-løsning, som ikke er netværks-/hardware-afhængigt, og som gør det muligt at konfigurere, visualisere, styre og servicere enheder med en software uden at gå på kompromis med nogen af enhedernes unikke funktioner.

Beskyt investering med åben software

FIG.: Prototype af Omrons CX-Integrator, der via FDT/DTM kan håndtere flere forskellige netværk og DTM softwarekomponenter fra andre leverandører.

FIG 1: En FDT software Contai- ner kan håndtere DTM fra forskellige leverandører

(12)

Siemens A/S ·Automation & Drives · Procesinstrumentering og Analyse · Bredskifte Allé 15 · 8210 Århus V · Tlf 4477 5555 MedTIA(Totally Integrated Automation) er måleværdien til rådighed når og hvor du øn-

sker det. Om du vil aflæse på stedet, hente målingen ind i en PC, præsentere værdien i dit scada system, eller måske aflevere den på en IP adresse - Siemens hjælper dig hele vejen.

Vi har produkterne, vi har softwaren, vi har kompetente medarbejdere , der kan rådgive dig fra start til slut, vi kan træne dig på vores processkole og vi har branchens bedste service organisation, der altid er klar til at hjælpe dig på stedet.

Sitrans P300 tryktransmitteren er udviklet til fødevareindustrien og den farmaceutiske in- dustri. Sitrans P300 fås med en lang række procestilslutninger, og kan således anvendes overalt hvor der måles tryk.

Transmitteren er udviklet til at være en del af TIA netværket, men den fås også med ana- log udgang. Læs mere om Sitrans P300 på adressen www.siemens.dk/pi/tryk

Kontakt os på 4477 5555 eller hold dig ajour via mail - du kan tilmelde dig vores nyheds- forum på www.siemens.dk/pi-club

Fuld udnyttelse af alle ressourcer...

GRAPHICS

…opnås kun hvis du udnytter

dine måledata fuldt ud

(13)

T A K E T H E H I W AY T O I N N O V A T I O N

O T T E S T Æ R K E M E S S E R I M E S S E N :

•

A U T O M A T I O N

•

E L E C T R O N I C S

•

L O G I S T I C S

•

^{I T}

•

W E L D I N G & C U T T I N G

•

S U B S U P P L I E R S

•

W O R K I N G E N V I R O N M E N T , T O O L S & C L E A N I N G

•

I N N O V A T I O N

C L A S S

Y O U R C L A S S

V E L K O M M E N P Å S K A N D I N A V I E N S S T Ø R S T E I N D U S T R I M E S S E

4.- 7.

SEPTEMBER

Bestil din stand nu på www.hi-industri.dk eller på tlf. 9926 9926.

(14)

oktober/november 2006 13

V i d e n - V i l j e - V i s i o n e r

Grønbech

& Sønner AS

leverer altid kvalitetsløsninger og top service

Til vores agenturer hører bl.a.:

KSB, AUMA, SERA, LISEGA, HOLTER, ARGUS, JEC OG EBARA

AKTUATORER

DOSERI NG

Med vores meget brede produktprogram betjener vi en lang række speciﬁ kke kundegrupper inden for industri og offentlige værker.

Vore mange dygtige medarbejdere arbejder efter ISO 9000 kvalitetsnormer, og vi er certiﬁ ceret af DNV.

Vi slipper ikke projektet, før det fungerer til din fulde tilfredshed.

Læs mere på www.g-s.dk Grønbech & Sønner AS Tlf. 33 26 63 00 E-mail: gs@g-s.dk

Baggrunden er, at messen

nu også omfatter meget udstyr til den farma- ceutiske industri.

MESSER. En af de seneste års mest succesrige tekniske fagmesser, FoodTech Scandinavia, som siden 1997 har fundet sted hvert andet år i Messecenter Herning, skifter fra og med 2007 navn til FoodPhar- maTech.

- Baggrunden for navne- skiftet er, at messen ud

over fødevareteknologi og- så omfatter meget udstyr til den farmaceutiske industri. Og netop fødeva- reindustrien og den farmaceutiske industri har flere lighedspunkter i form af ensartede processer, ensartet procesudstyr samt meget høje og næsten sammenfaldende krav til hygiejne, sporbarhed og

dokumentation. Med det nye og meget stærke koncept imødekommer vi et stort ønske fra mange af udstillerne – og for yderligere at understrege syner- gien mellem de to brancher har vi nu i samråd med messekomitéen valgt at ændre messens navn til det mere dækkende FoodPhar- maTech, siger adm. direk-

tør Georg Sørensen, Mes- secenter Herning.

International profil

- Når FoodPharmaTech finder sted 13.-15. november 2007, er det sjette gang, messen løber af sta- belen i Messecenter Her- ning. Og der er tale om en messe, som siden starten har været i konstant vækst.

I 2005 deltog 369 udstillere, og besøgstallet nåede op på 10.261 fagfolk og ek- sperter. Danmark har en stærk position inden for både fødevareindustrien og den farmaceutiske industri, og derfor nyder Food- PharmaTech samtidig stor international bevågenhed.

Det medførte i 2005 en kraftig stigning i besøgstal- let fra udlandet, idet næs- ten 1.700 specialister fra 45 lande aflagde besøg på messen. Det placerer Fo- odPharmaTech blandt de danske fagmesser med størst international profil, siger Georg Sørensen videre.

Automation og robotteknologi

Fødevareindustrien og den farmaceutiske industri er teknologisk højt udviklede brancher. FoodPharma- Tech 2007 vil derfor inde- holde et bredt udbud af automatiseringsudstyr og robotteknologi, som kan bidrage til at imødekomme begge branchers behov for kapacitetsudvidelse og øget produktivitet. Der bliver ligeledes sat fokus på informations- og kommu- nikationsteknologi, redu- ceret energiforbrug, intelligente emballager samt hygiejne og produkt-/pro- duktions-sikkerhed.

Ros fra fødevareministeren En af de meget interessere- de besøgende på den forri- ge messe var fødevare-mi- nister Hans Chr. Schmidt, som giver FoodPharma- Tech pæne ord med på vejen.

- Det betaler sig at tæn- ke nyt. Det betaler sig at tænke anderledes. Det er fag-messen FoodPharma- Tech et bevis på. De mange opfindsomme fødevare- virksomheder, jeg besøgte på messen i 2005, vidner om, at innovativ tænkning kan føre til kommercielle succeser. Jeg ser frem til endnu en gang at møde in- spirerende og innovative mennesker og virksomheder på FoodPharmaTech 2007, siger fødevareminis- ter Hans Chr. Schmidt.

stjan.

Udlændinge fra 45 lande besøgte FoodTech Scandinavia 2005, som nu i 2007 skifter navn til FoodPharmaTech. Parallelt med messen gennemføres den traditionsrige Landsmejeriudstilling.

Adm. direktør Georg Søren- sen: - Et nyt koncept og et nyt navn er mere dækkende for messen.

FoodTech Scandinavia skifter nu navn til FoodPharma Tech

Fødevareminister Hans Chr.

Schmidt: Det betaler sig at tænke nyt og anderledes.

(15)

oktober/november 2006

14 OEM Automatic:

Møllehaven 8, 4040 Jyllinge

Tlf.: 70 27 05 27 Fax 70 27 06 27 mail: info@dk.oem.se

www.oem-automatic.dk

Specialist på Flow & Niveau

Ny agent på Tyske

Kravene til rørtråd og svejsninger er store i offshore.

OFFSHORE. Vi besøgte Es- bjerg Oilfield Service A/S ved Staget i Esbjerg Havn et par dage inden den en- delige udskibning af to store offshore platforme til Mærsk Olie og Gas AS.

-Der går adskillige tons rørtråd til, når vi bygger så- danne offshore konstruktioner, siger værkfører i EOS’ Fabrikation Division,

Oluf Christensen, da vi møder ham ved havnekaj- en nedenfor EOS’ store fa- brikshaller.

Her ligger to topsides (produktionsplatforme) side om side. Begge projekter blev sommeren 2005 ordret af Dansk Under- grunds Consortium (DUC) for Mærsk Olie og Gas A/S. Nu er der fuld gang i de afsluttende in- spektionsrunder inden begge projekter om et par dage bliver fragtet med slæbebåd ud til deres re-

spektive placeringer i Nordsøen.

Den største konstruktion, en topside og jacket af STAR-typen, er til Valde- mar-feltet. Den anden konstruktion er til Dan-feltet.

Den består af en caisson og en tilhørende topside. Oluf Christensen forklarer ud- dybende, at en caisson er et rør, der bliver banket ned i havbunden sammen med den tilhørende topside.

Det er 125 meter langt x 3,6 meter i rørdiameter, og vejer 650 tons.

Høje krav og standarder -Opgaverne med at samle og færdiggøre de store rør- samlinger og konstruktioner er udelukkende foregå- et uden for på selve havnearealet, forklarer Oluf Christensen. Og med de barske vejrforhold, der ofte hersker ved havnen i Esbjerg, er dette i sig selv noget af en udfordring, fortsætter han.

-Vi har gennem årene bygget flere lignende offshore konstruktioner og højtryksrørsystemer til opstilling i Nordsøen. Hver gang er der tale om præci- sionsopgaver, som stiller meget store krav til eksper- tise og produktionsteknisk erfaring. Hver eneste del af processen bliver udført i overensstemmelse med operatørernes og klassifika- tionsselskabernes høje krav og standarder, siger Oluf Christensen, mens han viser rundt på den 450 tons tunge topside til Valdemar- feltet.

Håndsvejste konstruktioner I lighed med flere andre ansatte har Oluf Christen- sen været hos EOS lige siden starten i 1980.

Hans oplevelse er, at de gennem alle årene har haft et velfungerende samarbejde med Løwener, blandt andet som leverandør af elektroder og pulverfyldt

rørtråd. Det er dog udelukkende pulverfyldt rørtråd, der bliver benyttet til denne type offshore konstruktioner, præciserer han.

Stort set alle sammenføj- ninger er blevet hånd- svejst, og der er kørt med rørtrådssvejsning de fleste steder.

Pulverfyldt rørtråd med stabile egenskaber

Det indgår som en del af de fastlagte procedurer for udførelsen af projekterne her, at vi skal benytte en pulverfyldt rørtråd af typen Filarc PZ 6138. Den bliver leveret fra Løwener og fungerer rigtig godt, siger Oluf Christensen, der

hæfter sig ved dens stabile mekaniske egenskaber og et kontrolleret meget lavt indhold af hydrogen.

Vi har udelukkende cer- tificerede og meget erfarne svejsere. For kravene til sikkerhed og kvalitet kan ganske enkelt ikke være høje nok, når man bygger konstruktioner til installation i Nordsøens barske miljø, siger Oluf Christensen og tilføjer, at der af samme grund bliver gennemført grundige kontroller af svej- sekvaliteten i alle sammen- føjninger.

stjan.

N.B.: EOS er efter artiklens færdiggørelse, blevet opkøbt af Semco Marine.

Der bliver lagt sidste hånd på de store offshore konstruktioner, som om få dage forlader havnen ved EOS for at blive opstillet på deres respektive pladser i Nordsøen.

Er særdeles velegnet til rense- og biogasanlæg, levnedsmiddelindustrien samt papir- og af- faldsindustrien.

PUMPER. Skruecentrifu- galpumpen fra schweiziske Catag forhandles nu på det danske marked af Hans Buch A/S. Pumpen er sær- deles velegnet til rense- og biogasanlæg, levnedsmiddelindustrien samt papir- og affaldsindustrien, da den pga. det indbyggede patenterede skruehjul er i stand til at pumpe medier med høj TS indhold.

Sammenlignet med en al- mindelig centrifugalpum- pe pumper skruecentrifugalpumpen medier med op til tre gange højere TS indhold uden problemer.

Bedste resultater ved tests Skruecentrifugalpumpens patenterede skruehjul har ved sammenligning med andre pumpesystemer væ- ret den klare testvinder og udvist den højeste virk- ningsgrad. Derigennem opnås betydelige energi-

besparelser og derved lave- re driftsomkostninger.

Unikke fordele

Medierne som transporteres gennem pumpens skruehjul, er sikret lav risiko for tilstopning, idet pumpe- hjulskonstruktion åbner mulighed for en meget stor fri gennemgangspassage.

Den robuste pumpekon- struktion med den kraftige

aksel af rustfri stål sikrer driftstimer på op imod 50.000, og samtidig er pumpens konstruktion meget servicevenlig.

Medier transporteres gennem skruehjulet med halvaksiale forskydninger, og det betyder at pumpen ligeledes er velegnet til medier hvor særlig skån- som transport er påkrævet.

Konstruktionen af pumpehjulet sikrer ligeledes, at der ikke opstår forvikling- er; hverken foran eller bag- ved pumpehjulet.

www.hansbuch.dk stjan.

Værkfører Oluf Christensen fra EOS foran en topside og jacket af STAR-typen, der er til opstilling i Valdemar-feltet og ordret af Mærsk Olie og Gas A/S.

Præcisionsopgaver der er i en klasse for sig Præcisionsopgaver der er i en klasse for sig

Pumpehjulskonstruktionen åbner mulighed for en meget stor gen- nemgangs-passage, hvilket betyder, at pumpen kan transportere medier med store, massive del- stykker.

Skruecentrifugalpumpe med stor kapacitet

og høj levetid

Skruecentrifugalpumpen fra schweiziske Catag er velegnet til rense- og biogasanlæg, levnedsmiddelindustrien samt papir- og affaldsindustrien.

(16)

kan du høre mig?

Memosens

Enkel og sikker pH måling

Enkel og pålidelig

Memosens introducerer den første kontaktfri overførsel af måleværdier fra pH sensor til transmitter. Værdierne overføres induktivt fra elektrode til kablet gennem et stik der er 100%

ufølsomt overfor fugt.

Simpel og sikker

Med Memosens teknologien vil alle data omkring pH måling- en altid være tilstede i selve elektroden. Alle drifts- og kalibre- ringsdata gemmes således i en datachip. Det betyder ikke blot sporbarhed i produktionen, men giver også mulighed for at kalibrere elektroderne i laboratoriet, og blot udskifte dem i produktionen ved passende lejlighed.

Sikker, enkel og pålidelig

www.dk.endress.com

Endress+Hauser A/S Poppelgårdvej 10-12 DK-2860 Søborg

Telefon +45 70 131 132 Telefax +45 70 132 133 info@dk.endress.com www.dk.endress.com

(17)

oktober/november 2006

16 Ifølge Siemens er over- tagelsen af Danfoss flowdivision en af kon- cernens mest succesful- de virksomhedsoverta- gelser. Stor gensidig forståelse fra både med- arbejdere og ledelse er en af årsagerne.

Af John Steenfeldt-Jensen O

OPPKKØØBB.. Den 1. september 2003 blev Danfoss’ flowdivision overtaget af Sie- mens. Med produkter, personale, salgsorganisation, know how, maskiner - det hele. Efter overtagelsen skulle virksomheden fort- sætte med administration, marketing, udviklingsafde- ling, produktion m.v. fra sine hidtidige lokaler i Nord- borg, blot med et andet skilt på hoveddøren. Orga- nisatorisk skulle virksomheden integreres i Sie- mens’ globale organisation under navnet Siemens Flow Instruments A/S. Så- ledes var planen.

Er planen lykkedes?

Efter de første år med ind- køring og tilpasning til Sie- mens-organisationen og - kulturen er det naturligt, at stille spørgsmålet til de in- volverede, om planen er lykkedes. Hvordan har

virksomheden udviklet sig, er både køber og sælger til- fredse og ikke mindst, hvordan har de ansatte op- levet at få en ny arbejdsgi- ver fra den ene dag til den anden?

Til administrerende di- rektør for Siemens Flow Instruments A/S udnævn- tes en af Siemens erfarne ledere Dr. Alf Zips, hvis hovedopgave det var, så hurtigt og smertefrit som muligt at iværksætte de udviklingsplaner, Siemens havde for den ”nye” virksomhed og at få den inte- greret i Siemens-organisationen.

Stor kulturel udfordring - For den nye, tyske ledelse var det en stor kulturel udfordring, at skulle tilpasse sig den danske ledelsesstil og få danskerne til at ac- ceptere den mere stramme ledelsesstil, der er i en stor koncern som Siemens. Og i et mindre firma kan man eksempelvis også selv træf- fe flere beslutninger, end man kan i en stor koncern, fortæller Alf Zips.

- Alle har imidlertid vist stor forståelse for de for- skelligheder, der er, og vi er kommet fint gennem dette forløb, således at der i dag absolut ingen problemer

er. De danske ansatte har et højt uddannelsesniveau på alle planer, og de har gode sprogkundskaber. Det var noget af det, der overraske- de mig positivt, da jeg kom til Danmark. Og noget af det, der har fået hele over- tagelsesprocessen til at gå så smertefrit, som den har.

Det ville aldrig have funge- ret så godt i Tyskland.

Et bredt produktprogram - Det første år gik med træ- ning af personale og op- bygning af den nye organisation. Blandt andet skulle vi have trænet flere hun- drede salgsfolk, som nu skulle til at sælge et meget bredt program af procesinstrumentering i stedet for som tidligere, hvor de udelukkende kunne koncen- trere sig om flowmålere.

Med købet af Danfoss’

flowdivision lukkede Sie- mens et ”hul” i sit produktprogram inden for procesinstrumentering, og vi har med tilfredshed kun- net konstatere, at vi fra år ét har udvidet vores mar- kedsandel, siger Alf Zips.

En ny, udfordrende karriere

For marketingchef Peter Madsen, var Siemens’ køb af Danfoss’ flowdivision slutningen på 25 års ansæt- telse hos Danfoss og starten på en ny, udfordrende karriere hos Siemens Flow Instruments A/S, hvor han indtil 1. oktober har været leder af marketingafdeling- en i Nordborg. Fra 1. oktober 2006 flytter han til Si- emens i Karlsruhe som leder af en key account funktion inden for procesinstrumentering.

- I Danfoss’ flowdivision var vi vant til at arbejde i

en koncern, så det var ikke noget problem for os at indgå i Siemens-organisationen. Men vi skulle selv- følgelig til at vænne os til et nyt regelsæt og til de forskellige kulturer, der var i Siemens og Danfoss. Jeg synes, at vi har formået at bringe de bedste ting med fra Danfoss kulturen over i Siemens Flow Instruments A/S, fortæller Peter Mad- sen.

En meget krævende opgave

- Hos Danfoss beskæftige- de vi os udelukkende med flow, medens det hos Sie- Administrerende direktør Alf Zips,

Siemens Flow Instruments A/S: - Nu, tre år efter overtagelsen, kan vi overordnet konstatere, at alt er forløbet meget positivt. Selvfølge- lig er der altid nogle ting, vi kunne have gjort bedre, men vi ville gøre det igen, hvis vi fik muligheden for at gøre det om.

Det var en ren pragma- tisk beslutning at sælge Danfoss’ flowdivision til Siemens. Hensynet til medarbejderne og virk- somhedens videre ud- vikling vejede tungest for Danfoss.

Set i bakspejlet var det den rigtige beslutning.

Af John Steenfeldt-Jensen D

DAANNFFOOSSSS.. Da Danfoss i september 2003 solgte sin flowdivision til Siemens var det resultatet af en række strategiske, økono- miske og personalemæssi- ge overvejelser. Danfoss havde markedets mest topteknologiske program af flowmålere specielt til vand og spildevand, men man havde ikke rigtig fat i markedet og tjente ingen penge på flowdivisionen.

Teknologisk langt foran - Vi havde produceret flowmålere siden først i 80erne, var teknologisk langt foran vore konkur- renter og havde en stor omsætningsstigning. Vi vidste, at vi skulle være nummer ét eller nummer to på markedet for at kunne tjene penge nok. Ellers ville vi tabe på langt sigt, hvilket ville gå ud over vore medarbejdere, hvoraf der var 250 alene i Nord- borg, fortæller administrerende direktør Jørgen Mads Clausen, Danfoss A/S.

Modne til opkøb

- Vort problem var imidlertid, at vore konkurren- ter havde for godt fat i markedet. Gennem nogen tid forsøgte vi at opkøbe nogle af dem, men de var ikke til salg. Til gengæld var vi selv meget attraktive for et køb.

Siemens var i en lignen-

de situation: De havde et næsten komplet program inden for procesinstrumentering, men manglede flowmålere i programmet.

De første kontakter til Siemens fandt sted i 2000, så det var en forholdsvis lang proces at komme igennem alle detaljerne, før købet var på plads.

En pragmatisk beslutning - Undervejs i forløbet havde vi selvfølgelig vore overvejelser, om det var en rigtig beslutning, men vi valgte at sælge til en ejer, der var bedre i stand til at udvikle virksomheden, end vi var. Det var en ren pragmatisk beslutning.

For tre år siden var jeg overbevist om, at det var det rigtige at gøre, og efter- følgende kan vi heldigvis nu se, at det var en rigtig beslutning, vi traf. Nord- borg er i dag Siemens’ globale kompetencecenter for flowteknologi.

Samarbejde

med fagforeningerne - En medvirkende årsag til, at overtagelsen og integra- tionen af Danfoss’ flowdivision i Siemens-organisationen forløb så godt, var i høj grad medarbejdernes og de danske fagforening- ers aktive medvirken. I Danmark har medarbejderne og fagforeningerne stor forståelse for, at vi er i samme båd, når det gælder om at udvikle og fremtids- sikre virksomhederne. De er meget reformivrige. I

modsætning til i Tyskland, hvor fagforeningerne er vanskeligere at samarbejde med, og hvor omgangsto- nen er mere formel.

Nordborg er mere end Danfoss

- Vi har et meget fint samarbejde med Siemens Flow Instruments A/S, der

i det daglige bruger mange af Danfoss’ faciliteter som eksempelvis reception, kantine, fitness center, mø- derum m.v.

I dag er Nordborg ikke kun Danfoss. Andre virksomheder som Sauer Dan- foss, Siemens Flow Instru- ments og Dansk Flydepresse Teknik er op- stået med udgangspunkt i Danfoss. Det er en sund udvikling, som medvirker til, at der er dynamik i om- rådet, slutter Jørgen Mads Clausen.

Jørgen Mads Clausen:

For medarbejdernes og virksomhedens skyld

Administrerende direktør Jørgen Mads Clausen, Danfoss A/S: - Undervejs i forløbet havde vi selvfølgelig vore overvejelser, om det var en rigtig beslutning, men vi valgte at sælge til en ejer, der var bedre i stand til at udvikle virksomheden, end vi var. Det var en ren pragmatisk beslutning.