Førtidspensions- og fleksjobreformen

(1)

Beskæftigelsesregion Syddanmark

Førtidspensions- og fleksjobreformen

Oplæg på netværksmøde for hjerneskadekoordinatorer

(2)

Disposition

Baggrund og intentioner Indhold i indsatserne

Processen før og under indsatserne Tværgående temaer:

Borgerinddragelse Tværfaglighed

Beskæftigelsesregion Syddanmark

(3)

Flere på varig forsørgelse end forventet

B A G G R U N D

73.600

34.200

95.100

51.300 12.900

0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000

Sådan var forventningerne til 2009 i 2003

Faktiske tal i 2009

Antal personer

Førtidspension Fleksjob Ledighedsydelse + 21.500

+ 17.100

(4)

Mål og midler

I N T E N T I O N E R

Stop af FØP for borgere under 40

Målretning af fleksjobs

til de svageste

Færrest muligt på varig passiv

forsørgelse

(5)

Tilgang til førtidspension – hele landet

I

N

D

H

O

L

D

(6)

Fleksjob

Betingelser for visitation:

• Under folkepensionsalderen

• Varig og væsentlig nedsat

arbejdsevne inden for ethvert erhverv

• Alle muligheder for at bevare

tilknytning til arbejdsmarkedet på normale vilkår skal være afprøvet eller vurderet ikke at være

relevante

I

N

D

H

O

L

D

(7)

Fleksjob

Det nye er:

• Microfleksjob

• Midlertidige fleksjob

• Arbejdsgiveren betaler for den reelle arbejdsindsats

• Kommunen giver

indtægtsreguleret tilskud til den fleksjobansatte

I

N

D

H

O

L

D

(8)

Fleksjob

Status på de nye fleksjob:

• Typisk 11-15 timer pr. uge

• Knap 25 % under 10 timer pr. uge

• Kun få på meget få timer

• Kun få kommuner har fokus på udviklingen af arbejdsevnen

• 50/50 fordeling på hvorvidt det er let/svært at indgå aftaler med

virksomheder om lavtime fleksjob

I

N

D

H

O

L

D

(9)

Ressourceforløb

• Borgere med betydelige og

komplekse problemstillinger ud over ledighed – i risiko for FØP

Målgruppe

• Udvikling af arbejdsevne med henblik på job eller uddannelse

Mål

• Dokumentation for at tidligere indsatser ikke har virket

• Vurdering af at yderligere indsatser efter LAB ikke kan bringe borgeren i job eller udd.

Betingelser

I

N

D

H

O

L

D

(10)

Ressourceforløb

Misbrugs- behandling

Sociale

tilbud Træning

Social psykiatri Livsstil og

sundhed Frivillige

aktiviteter

Beskæftigelsesrettet indsats rettet mod

jobrehabilitering, f.eks. virksomhedspraktik og mentor

Job ell er u dd an ne lse

Fra seriel til parallel, koordineret og sammentænkt indsats

Fokus på at arbejde eller uddannelse kan være vejen til at få det bedre

Koordinerende sagsbehandler

(11)

Ressourceforløb

Status på ressourceforløb

• Der er brug for:

• Overblik over indsatserne på tværs af forvaltninger

• Overblik over, hvilke borgere der har adgang til hvilke indsatser

• Udvikling og videreudvikling af indsatser

• Nedbringning af ventetider på indsatser

• Samarbejdsaftaler om brug af tilbud på tværs af sektorerne

I

N

D

H

O

L

D

(12)

Den forberedende del

Kommunen vurderer om borgeren er i målgruppen for rehabiliteringsteamet Rehabiliteringsplanenes første del

• Udarbejdes af sagsbehandler og borger i samarbejde

• Danner grundlag for sagens behandling i rehabiliteringsteamet

P

R

O

C

E

S

(13)

Rehabiliteringsteamet

• Beskæftigelsesområdet

• Socialområdet – herunder socialpsykiatrien

• Sundhedsområdet

• Undervisningsområdet (ad hoc)

• Sundhedskoordinator fra Regionen

Sammen- sætning

• Afklaring af borgerens

beskæftigelsesmæssige, sociale og sundhedsmæssige ressourcer og udfordringer med fokus på

uddannelse, job og selvforsørgelse.

Formål

P

R

O

C

E

S

(14)

Rehabiliteringsteamet

Status:

• Deltagerkredsen:

• ¼ af kommunerne har ikke deltagelse fra sundhedsområdet

• 1/7 af kommunerne har ikke deltagelse fra socialområdet

• Målgruppen:

• Ca. 60 % fra SDP

• Ca. 60 % kvinder

• 90 % over 30

Beskæftigelsesregion Syddanmrk

P

R

O

C

E

S

(15)

Mødet med rehabiliteringsteamet Status:

• I 97 % af kommunerne deltager borgeren på mødet

• Borgeren deltager ikke i eventuelt formøde

• I 48 % af kommunerne deltager borgeren ikke under teamets drøftelse

• I de kommuner, hvor borgeren overværer

teamets drøftelse og begrundelse, peges der på, at det giver større ejerskab og accept af tilbuddene

P

R

O

C

E

S

(16)

Indstilling og indsatsdelen

P R O C E S

Rehabiliteringsteamet indstiller – kommunen træffer afgørelse

Rehabiliteringsplanens anden del:

• Teamet beskriver den anbefalede tværfaglige indsats på baggrund af møde m. borgeren

• Koordinerende sagsbehandler og borger udarbejder den konkrete indsatsdel

(17)

Koordinering af ressourceforløb

Den koordinerende sagsbehandler:

• Overtager sagen efter mødet i rehabiliteringsteamet

• Koordinere og justere indsatsen

• Varetager borgrens sag på tværs af sektor og lovgivningsområder

• Afholder løbende opfølgningssamtaler med borgeren – minimum 6 gange om året

• Bistår borgeren med at gennemføre indsatserne

P

R

O

C

E

S

(18)

Koordinering af ressourceforløb

Status:

• I ca. 1/3 af kommunerne er den koordinerende sagsbehandler borgerens tidligere

beskæftigelsessagsbehandler

• I 44 % af kommunerne er der etableret et team af særligt uddannede

sagsbehandlere

P

R

O

C

E

S

(19)

Tværfaglighed

T

V

Æ

R

G

Å

E

N

D

E

(20)

Tværfaglighed

Status:

• Manglende klarhed over økonomiske rammer og ressourcer på tværs

• Ejerskabsproblematikker - reformen er udmøntet i

lovgivningen på

beskæftigelsesområdet

T

V

Æ

R

G

Å

E

N

D

E

(21)

Borgerinddragelse

Status:

• 41 % af kommunerne mener, at de har de rette metoder til at

sikre et konstruktivt og aktivt samspil med borgeren

• 33 % mener, at de har de rette metoder til at fastholde borgeren i at tage ansvar for sit eget liv og situation

T

V

Æ

R

G

Å

E

N

D

E

(22)

Empowermentprojekt 2014

Sagsbehandleren i coachende, motiverende og ankerkende rolle

Borgerindflydelse

- indsatsen tilrettelægges på borgerens præmisser og borgeren er aktiv medspiller vedr. indsatsens mål, indhold og tempo Medejerskab

- borgeren er engageret og tager ansvar for egen situation

T

V

Æ

R

G

Å

E

N

D

E

(23)

Borgere med hjerneskade

Opmærksomhedspunkter

• Bruges de kompenserende ordninger i forbindelse med fleksjob og ressourceforløb?

• Først kompensering og så

vurdering af arbejdsintensitet

• Undgå koordinatorkaos!

(24)

???

(25)

Beskæftigelsesregion Syddanmark Dannebrogsgade 3, 2. sal 5000 Odense C Dir.: 7222 3816 Mob.: 7222 3836 Mail: mbl@ams.dk

Kontaktinformation

MAJ-BRITT LUNDUM STORM Fuldmægtig