• Ingen resultater fundet

Housing First og bostøttemetoderne

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Housing First og bostøttemetoderne"

Copied!
26
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Housing First og bostøttemetoderne

Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen

(2)

Disposition

Erfaringer fra hjemløsestrategien

Hjemløshed i Danmark – udvikling, profil og støttebehov Housing First og bostøttemetoderne

21-11-2014 2

(3)

Hjemløsestrategien har givet et videns- og metodeløft

Langt de fleste hjemløse borgere kan komme ud af hjemløshed hvis de får en permanent bolig og en intensiv social støtte

Housing First med de evidensbaserede bostøttemetoder ACT, ICM og CTI virker også godt i en dansk kontekst

Housing First kræver et stort mindshift væk fra ’paratheds-tilgangen’

Det kræver en stærk organisatorisk og ledelsesmæssig forankring at implementere Housing First

Housing First kræver at vi er villige til at give mere støtte end vi plejer

(4)

Resultater og erfaringer

Housing First virker for langt de fleste

9 ud af 10 af dem der er kommet i bolig med intensiv bostøtte fastholder boligen

Vi kan ikke på forhånd vide hvem indsatsen ikke virker for

Flere end vi hidtil har troet kan bo i egen bolig.

Egen bolig er bedre for de fleste end en kategoribolig

I kategoriboliger opstår der ofte problemer med konflikter og fastholdelse af beboerne i et

misbrugspræget miljø

Der er en gruppe der ikke kom i permanent bolig til at starte med. Det var 28 % af de 18-24 årige og 8

% af dem på 25 år og derover.

21-11-2014 4

(5)

Antallet af hjemløse borgere har været stigende

Hjemløshedssitu ation

Uge 6, 2009

Uge 6, 2011

Uge 6, 2013

Gaden 506 426 595

Natvarmestue 355 283 349

Herberg 1.952 1.874 2.015

Hotel 88 68 70

Familie/venner 1.086 1.433 1.653

Udslusning 164 227 211

Kriminalforsorg 86 88 64

Hospital 172 173 119

Andet og uoplyst 589 718 744

I alt 4.998 5.290 5.820

(6)

Lavere stigning i strategikommunerne

2009 2011 2013 % Change

17 Strategikommuner 3,572 3,663 3,780 +6

Ikke strategikommuner 1.426 1.627 2.040 +43

I alt 4.998 5.290 5.820 +16

21-11-2014 6

(7)

Stigningen er sket i storbyerne

Hjemløse fordelt på storby vs. provins

2009 2013 Procent

ændring

Hovedstadsområdet 2428 3100 28

Århus 466 617 32

Øvrige Danmark 2104 2103 0

Total 4998 5820 16

(8)

Antallet af hjemløse unge stiger

År 2009 2011 2013

Antal hjemløse unge 18-24 år 633 1.002 1.138

Andel psykisk syge unge 35 43 51

21-11-2014 8

(9)

Kompleksitet i støttebehov

Kilde: SFI’s Kortlægning af hjemløshed, 2013.

Misbrug og psykisk sygdom Pct. af hjemløse mænd

Pct af

hjemløse kvinder Misbrug – mindst én af fire kategorier 69 52

Narkotika 21 17

Hash 38 26

Alkohol 40 31

Medicin 12 12

Psykisk sygdom 46 49

Misbrug og/eller psykisk sygdom 80 73

Psykisk syge misbrugere 32 24

Uden misbrug eller psykisk sygdom 20 27

(10)

De sociale indsatser når ikke ud til hele målgruppen – potentiale for udbredelse

2009 2011 2013

Støtteperson 27 28 28

Skrevet op til egen bolig 25 25 27

Skrevet op til botilbud 6 5 5

Handleplan 17 21 22

21-11-2014 10

(11)

Housing First

Hjemløse borgere skal ikke først ‘gøres parate’ til at komme i bolig

Det virker bedre at komme i bolig hurtigt – med intensiv støtte Housing First = Tidlig boligløsning med intensiv social støtte

Man lærer bedst at bo når man har et sted at bo

(12)

Grundlag

Recovery – Housing First understøtter bedre borgerens recovery proces end ‘Housing ready’ tilgangen

’Choice based support’ – borgerens ønsker og behov i centrum Hvad kan vi gøre for dig? Hvad har du behov for hjælp til?

Empowerment

Styrkebaseret tilgang – styrke og bygge videre på individets kompetencer og ressourcer

Styrke borgerens livssituation i en række livsdimensioner – bolig, økonomi, netværk, aktiviteter, helbred, misbrug, psykisk sygdom

Skadesreduktion

Social inklusion, ’community integration’

21-11-2014 12

(13)

De intensive metoder er som skabt til

borgere, der falder mellem to stole

(14)

Housing First = brug af evidensbaserede bostøttemetoder

ACT – Assertive Community Treatment

Tværfagligt udgående indsatsteam – fx socialpædagogisk støtte, psykiater, misbrugsbehandler, sygeplejerske, socialrådgiver, jobcentermedarbejder

Målgruppe: Socialt udsatte med komplekse støttebehov, der har vanskeligt ved at benytte hjælp fra mainstream system

ICM – Intensive Case Management

Tovholder og socialpædagogisk støtte, langvarigt

Målgruppe: Socialt udsatte med behov for længerevarende social støtte og

tovholderfunktion, men som er i stand til at benytte hjælp fra mainstream system

CTI – Critical Time Intervention

Tidsbegrænset periode (9 mdr.) i en kritisk overgangsperiode – fra herberg til egen bolig Målgruppe: Socialt udsatte med behov for korterevarende social støtte og tovholderfunktion, men som er i stand til at benytte hjælp fra mainstream system

21-11-2014 14

(15)

Randomiseret forsøg i New York

(Tsemberis 2004) Andel dage m. stabil boligsituation de sidste 6 måneder.

0 20 40 60 80 100

Start 6 12 18 24 måneder

Housing first (n=87) Standard Care (n = 119)

(16)

Nye resultater fra Canada

Randomiseret forsøg – Housing First med hhv. ACT og ICM over for kontrolgruppe uden denne indsats

ACT til gruppen med højeste støttebehov, ICM til øvrige indsatsgruppe

Markant højere andel i bolig i begge indsatsgrupper

Måling af samfundsøkonomiske omkostninger og gevinster:

I ACT-gruppen kostede indsatsen $22.257 om året (inkl bolig) men sparede samtidig $21,375 i øvrige indsatser

I ICM-gruppen kostede indsatsen $14,177 om året og sparede

$4,849.

For de 10 % med største udgifter til at starte med, kostede indsatsen i snit $19,582 men sparede $42,536

21-11-2014 16

(17)

ACT-indsatsen

Målgruppe: Borgere med svært misbrug og psykisk syge misbrugere, som har vanskeligt ved at få den fornødne behandling i psykiatrien og

misbrugsbehandlingen

ACT giver mulighed for en helhedsorienteret indsats til denne målgruppe

Selv svært udsatte borgere med langvarig hjemløshedserfaring kan bo i egen bolig med ACT-støtten

Den multidisciplinære støtte er essentiel for indsatsens succes:

-social og praktisk støtte

-sundhedsfaglig støtte (sygeplejerske, psykiater/misbrugslæge, misbrugsbehandler)

-administrativ støtte (socialcentermedarbejder, jobcentermedarbejder) Caseload: 1:8

(18)

ICM

Case management bostøtte

Målgruppe: Borgere der i nogen grad vil være i stand til også at benytte øvrige støtteindsatser – men som har brug for en del støtte hertil

Længerevarende (ikke tidsbegrænset) forløb Caseload max 1:8

21-11-2014

TITEL 18

(19)

ICM – indhold af støtten

Social og praktisk støtte, stort kendskab til muligheder Plan for forløbet udarbejdes sammen med borgeren Sikre koordinering til andre planer (§141)

Tæt samarbejde med myndighed

Skabe bånd til relevante behandlings og støtte tilbud Skabe bånd til familie og venner efter borgers ønske Sparringspartner, kommer ud hvor borgeren er

(20)

CTI

Målgruppe: Borgere som i betydelig grad vil kunne benytte øvrige indsatser, men som har brug for støtte i en kritisk

overgang – fx fra herberg til egen bolig eller ved udskrivning fra psykiatrisk hospital, døgnbehandling e.l.

Tidsbegrænset – 9 måneder Caseload max 1:10

21-11-2014

TITEL 20

(21)

CTI – 3 faser af 3 måneder

Faseopdelt

Fase 1 Overgang - planlægning og igangsættelse (afdække

behov, udarbejde plan, finde bolig, møbler mm., støtte, kontakt til tilbud og myndigheder)

Fase 2 Afprøvning og tilpasning Fase 3 Overdragelse og forankring

Nogle borgere vil ikke have brug for videre støtte – men en del vil have brug for §85 støtte efterfølgende

(22)

De unge

Virker Housing First også for de unge?

Erfaringerne fra hjemløsestrategien peger på at det er tilfældet for dem der får en bolig med intensiv støtte (kun 9 % mistede boligen og ca.

halvdelen af disse fik en ny bolig)

Særlige udfordringer omkring at skaffe boliger de unge kan betale – 28

% af de unge fik aldrig en bolig.

Behov for særligt fokus i bostøttemetoderne, da der for de unge både er tale for en overgang fra hjemløshed til bolig – og fra ung til voksen Samt et særligt fokus på behov for at genskabe forbindelsen til

uddannelse og indgangen til arbejdsmarked

Særligt fokus på at styrke samarbejdet på tværs af forvaltninger og aktører omkring de unge (=samarbejdsmodellen)

21-11-2014

TITEL 22

(23)

Fidelitet

Udføres indsatsen på en ’metodetro’ måde?

Eller sker der glidning i fokus og indhold væk fra metodens kerneelementer?

Fidelitetsmåling/indikatorer:

Eksempler

Der stilles ikke krav til reduceret misbrug for at få en bolig

Borgeren ’afsluttes’ ikke selv om der i en periode ikke er kontakt Bostøtteindsatsen overholder krav til maksimal caseload

(24)

Registerbaseret samfundsøkonomisk analyse af bostøttemetoder i Danmark

CTI ICM

Kontrol-

gruppe Indsats-

gruppe Kontrol-

gruppe Indsats- gruppe

Herbergsdage 81 49 92 57

Som. Indlæggelsesdage 9 7 7 5

Psyk. Indlæggelsesdage 3 0 17 16

Psyk ambulante dage 43 6 104 84

Misbrugsbeh. døgn 2 0 4 5

Misbrugsbeh. ambulant 34 13 36 39

21-11-2014 24

(25)

Økonomisk analyse – fra hjemløsestrategien

CTI-indsatsen koster i gennemsnit 31.000 kr. pr forløb – men giver året efter indsatsen blev igangsat en nettogevinst for stat og kommune tilsammen på 98.000 kr. pga reduceret brug af øvrige indsatser.

ICM-indsatsen koster i gennemsnit 113.000 kr. pr forløb, men når der tages højde for den reducerede brug af øvrige indsatser, koster indsatsen netto kun 45.000 kr pr borger.

(26)

Opsummering - stort potentiale for fortsat udrulning af Housing First og de intensive bostøttemetoder

De fleste hjemløse borgere kan komme ud af hjemløshed hvis de får en indsats baseret på Housing First metoden

Vi kan ikke på forhånd vide hvem indsatsen ikke virker for, og den bør som udgangspunkt derfor være ’first line intervention’

Housing First giver en gevinst for samfundet – men kræver til at starte med en investering

Housing First kræver

-et vedvarende fokus på mindshift væk fra ’parathedstilgangen’

-en stærk ledelsesmæssig og organisatorisk forankring -et målrettet fokus på at skaffe boliger

21-11-2014 26

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Den inkluderede litteratur peger på, at unge med type 1-diabetes og socialt udsatte samt personer med etnisk minoritetsbaggrund eller psykisk sygdom har brug for social støtte fra det

Netop derfor har sagsbehandlerne på børne- og unge området et særligt ansvar for at træffe afgørelser på baggrund af skønsmæssige vurderinger af, hvad der er det bedste for

Det opsøgende arbejde .har til formål at finde iso- lerede borgere med sindslidelser og sociale pro- blemer, som ikke er kendte i kommunen.. Medarbejderen er mobil, og det

Kommuner fordelt efter opfattelse af grad af samarbejde mellem kommunale sagsbehandlere og andre indsatser i forhold til borgere med sindslidelse, der modtager bostøtte, særskilt

Der er i kommunerne en forståelse af, at arbejdet med Housing First-tilgangen kræver, at de evidensbaserede bostøttemetoder CTI, ICM eller ACT an- vendes til målgruppen af

Housing First-tilgangen består i, at hjemløse borgere i starten af et indsatsforløb flytter i en permanent, selvstændig bolig, samtidig med at der gives en individuel

Det kan være særligt hensigtsmæs- sigt, når der er tale om grupper af socialt udsatte, som har et behov for at være normaliserede i dagligdagen , og det er i god tråd med, at

At borgere, der under opholdet på akutkrisecenter bliver motiveret for forandring af egen situation, støttes i at tage kontakt til eksempelvis væresteder og øvrige sociale- og