• Ingen resultater fundet

Passagerforsinkelsesmodellens anvendelighed i samfundsøkonomiske analyser

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Passagerforsinkelsesmodellens anvendelighed i samfundsøkonomiske analyser"

Copied!
25
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Passagerforsinkelsesmodellens anvendelighed i samfundsøkonomiske analyser

Mikkel Thorhauge

(2)

Dagsorden

• Formål & problemformulering

• Kort om passagerforsinkelsesmodellen

• Problemstillinger vedrørende prissættelse af forsinkelser

• Paradokser

• Valg af metode til prissættelse af forsinkelser

• Casestudie: S-togsnettet

(3)

Formål

• Udvikle en metode til at kombinere en samfundsøkonomisk analyse med den eksisterende passagerforsinkelsesmodel.

• Gøre metoden generel, således at den er mulig at benytte på alle jernbanestrækninger.

(4)

Problemformulering

Hvorledes kan passagerforsinkelsesmodellen anvendes i forbindelse med samfundsøkonomiske analyser, når der modelleres med

forsinkelser?

Hvorledes påvirker forsinkelser i en samfundsøkonomisk analyse

forskellige cases?

(5)

Passagerforsinkelsesmodellen

• Nyeste version af passagerforsinkelsesmodellen er 3. generation

• Passagerforsinkelsesmodellen er udviklet med henblik på S-togsnettet

• OD-par fordeles på stations-niveau (dvs. ingen ”zoner” i modellen)

• Modellen har ingen stokastiske fejlled

(6)

Passagerforsinkelsesmodellen - hvordan virker den?

• Anvender to trin.

• Trin 1: Der foretages ”normalt” rutevalg i den planlagte køreplan, hvor sekvensen af stationer gemmes.

• Trin 2: Den lagrede rute følges i den

realiserede køreplan således at sekvensen af stationer Si -> Si+1 følges.

• Passageren vil genoverveje sit rutevalg såfremt:

– Passageren forsinkes mere end en fast grænseværdi (10 minutter).

– det ikke er muligt at følge sekvensen af stationer fra trin 1.

(7)

Passagerforsinkelsesmodellen - hvordan virker den?

• Antag en passager der rejser fra Ny ellebjerg til Husum

– Rute 1: via Dybbelsbro – Rute 2: via Ringbanen

• Antag at toget forsinkes ved Sydhavn st.

– Ifølge 3. generations

passagerforsinkelsesmodellen vil

passageren ikke have kendskab til den fremtidige forsinkelse og vil således stadigvæk vælge rute 1 i den

realiserede rejse

• Fordele: Forsinkelser underestimeres ikke

• Ulemper: Forsinkelser overestimeres

formentlig en anelse idet passagerer ikke antages at have nogen som helst

information overhovedet

(8)

Togforsinkelser

• For at kunne modellere passagerforsinkelser er det nødvendigt at kende togforsinkelserne.

• Kan findes ved:

– Kendskab til de realiserede køreplaner (analysen anvendes evaluerende)

– Estimering/simulering, fx vha. RailSys

Railsys-simul

ering Konvertering

af data

Passager- forsinkelses-

model

Beregning af samfunds-

økonomi

Køreplaner Forsinkelser Infrastruktur

OD-matrix Modelparametre Modelinformationer

Nøgletal &

Enhedspriser Vægtningsfaktorer

(9)

Prissættelse af forsinkelse

• Hvordan skal forsinkelser prissættes?

Betegnelse Prissat første ventetid Prissat køretid Forsinkelse Samlet prissætning

Planlagt

3 min · 185/60 kr./min = 9,25 kr.

10 min · (93/60) kr./min =

15,50 kr. 0,00 kr. 24,75 kr.

Realiseret

3 min · 185/60 kr./min = 9,25 kr.

10 min · (93/60) kr./min = 15,50 kr.

1 min · (185/60) kr./min =

3,08 kr. 27,83 kr.

Starttid [min. (efter hel)] 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Planlagt køreplan

Realiseret køreplan

(10)

Fiktivt eksempel - samme ankomsttid

• Hvad nu hvis passageren alligevel skal med et senere tog?

• Vil en forsinkelse da have en betydning?

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Station D Station B Station C

Tog 1 & 3- Planlagt/realiseret Tog 2 - Planlagt Tog 2 - Realiseret A

(11)

Samme problemstilling opstår andre steder

• Rejser med 2 (eller flere) skift:

• Rejser uden skift:

• Bemærk: at en (tog)forsinkelse kan være ubetydelig for nogle passagerer, men en gene for andre.

A B C D

-1

+1 Ændring

Ventetid Rejsetid

(12)

Fiktivt eksempel

• Hvordan håndteres forsinkelser hvis de opstår som ventetid?

• Hvordan håndteres forsinkelser hvis de opstår som første ventetid?

0 5 10 15 20 25 30 35

Station D Station B Station C

Tog 1 & 3 - Planlagt Tog 2 - Planlagt Tog 2 - Realiseret Køreplan

[min.]

Første ventetid (station A)

Ventetid (station B)

Køretid, grøn linje (station B-C)

Køretid, blå (gul) linje (station A-B)

Køretid, total (station A-B + B-C)

Totalt tidsforbrug

Planlagt 3 2 6 11 17 22

Realiseret 4 4 6 13 19 27

Difference +1 +2 0 +2 +2 +5

A

(13)

Fiktivt eksempel – negativ forsinkelse

• Er vunden tid noget værd?

• I så fald; hvor meget?

• Afhænger dette af størrelsen af den vundne tid?

• Afhænger dette af passagerens efterfølgende planer?

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Station D Station B Station C

Tog 1 - Planlagt Tog 2 - Planlagt/realiseret

Tog 3 - Planlagt/realiseret Tog 1 - Realiseret A

(14)

Hvordan kan forsinkelser prissættes?

Overordnet set to metoder:

Planlagt rejsetid vs. Realiseret rejsetid

(små variationer mht. problemstillinger såsom ”flyttet tid”, fx fra ventetid til køretid)

(15)

Paradokser

• En passager kan planlægge en rejse af varighed X og omkostning Y

• Den realiserede rejse viser sig at have varighed X-1 og omkostning Y+1

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Planlagt

Realiseret

Første ventetid [min] Køretid [min] Samlet tid [min] Prissat første ventetid [kr.] Prissat køretid [kr.] Prissat rejse [kr.]

Planlagt 6 18 24 6 min · 185/60 kr./min = 18,52 18 min · (93/60) kr./min = 27,78 46,30

Realiseret 8 15 23 8 min · 185/60 kr./min = 24,69 15 min · (93/60) kr./min = 23,15 47,84

(16)

Paradokser

Tre typer af paradokser:

1. En rejse der gennemføres hurtigere end den planlagte rejse prissætte højere i samfundsøkonomisk sammenhæng end den planlagte rejse.

2. En rejse der gennemføres langsommere end den planlagte rejse

prissætte lavere i samfundsøkonomisk sammenhæng end den planlagte rejse.

3. En rejse der gennemføres på samme tid som den planlagte rejse

prissættes højere eller lavere i samfundsøkonomisk sammenhæng end den planlagte rejse.

(17)

Valg af prissætning

Prissat planlagte

køreplan

Prissat differende

mellem planlagt og

realiseret køreplan

Prissat realiseret

køreplan

(18)

Valg af prissætning

Passagerens ankomst til slutdestinationen afgør hvorledes prissætningen foretages.

1. Ankommer rettidigt til slutdestination.

Rejsen prissættes ud fra den planlagte køreplan uanset hvorledes rejsen er foretaget

2. Ankommer forsinket til slutdestinationen.

Differencen prissættes som forsinkelse

3. Ankommer før tid til slutdestinationen (negativ forsinkelse).

Differencen prissættes som skjult ventetid

4. Kan ikke gennemføre rejsen.

Genen fastsættes ud fra den planlagte rejse ud fra skaleringsfaktorer

(19)

Prissætning: samme ankomsttid

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Station D Station B Station C

Tog 1 & 3- Planlagt/realiseret Tog 2 - Planlagt Tog 2 - Realiseret A

Planlagt rejse = 3 min · 185/60 kr./min + 8 min · 185/60 kr./min + 20 min · 93/60 kr./min = 64,82 kr.

8 minutter

3 minutter Samlet køretid: 20 minutter

Ankomst

(20)

Prissætning: senere ankomsttid

0 5 10 15 20 25 30 35

Station D Station B Station C

Tog 1 & 3 - Planlagt Tog 2 - Planlagt Tog 2 - Realiseret Køreplan

[min.]

Første ventetid (station A)

Ventetid (station B)

Køretid, grøn linje (station B-C)

Køretid, blå (gul) linje (station A-B)

Køretid, total (station A-B + B-C)

Totalt tidsforbrug

Planlagt 3 2 6 11 17 22

Realiseret 4 4 6 13 19 27

Difference + 1 + 2 0 + 2 + 2 + 5

A

5 minutter

Planlagt rejse = 3 min · 185/60 kr./min + 2 min · 185/60 kr./min + 17 min · 93/60 kr./min = 41,67 kr.

Forsinkelse = 5 min · (185/60) kr./min = 7,72 kr.

(21)

Prissætning: tidligere ankomsttid

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Planlagt

Realiseret

Første ventetid

[min] Køretid

[min] Samlet tid

[min] Prissat første ventetid

[kr.] Prissat køretid

[kr.] Prissat rejse

[kr.]

Planlagt 6 18 24 6 min · 185/60 kr./min =

18,52 18 min · (93/60) kr./min =

27,78 46,30

Realiseret 8 15 23 8 min · 185/60 kr./min =

24,69 15 min · (93/60) kr./min =

23,15 47,84

Planlagt rejsetid – negativ forsinkelse = 46,30 kr - 1 min · (74/60) kr./min = 45,06 kr.

Negativ forsinkelse

(22)

Casestudier

• Case 1: S-togsnettet

• Køreplaner for 2005-2009 er undersøgt

• Hverdage i uge 10 er undersøgt indtil kl. 19:00

• Case 2: Opgradering af Sydbanen

• Sydbanen er banestrækningen mellem Ringsted og Rødby

• Sydbanen er i dag dobbeltsporet mellem Ringsted og Vordingborg og enkeltsporet mellem Vordingborg og Rødby

• En udbygning til dobbeltspor mellem Vordingborg og Rødby samt hastighedsopgraderinger undersøges

• Forskellige køreplaner undersøges

(23)

Tog- og passagerforsinkelser

• Tog- og passagerforsinkelser følger generelt den samme tendens.

• Dette var forventet, om end det ikke kan betragtes som en selvfølge.

0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000

2005 2006 2007 2008 2009

Total mængde forsinkelse [min]

Tog- og passagerforsinkelser

(skaleret)

Passagerforsinkelser Togforsinkelser (skaleret)

(24)

-2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

2005 2006 2007 2008 2009

Gene [mio. kr.]

Tidsøkonomisk omkostning

Ikke gennemført rejse Negativ forsinkelse Forsinkelse

Skiftestraf Køretid Ventetid Første ventetid Skjult Ventetid

(25)

Opsummering

• Det er muligt at anvende passagerforsinkelsesmodellen til at inkludere forsinkelser i samfundøkonomiske analyser.

• Den realiserede rejse er prissat ud fra den planlagte rejse +/- differencen (alt afhængig af om passageren ankommer før eller senere end planlagt til endedestinationen).

• Forsinkelser er defineret ud fra forskellen mellem den planlagte og realiserede ankomsttid.

• De samfundsøkonomiske effekter fra negative forsinkelser og ikke- gennemførte rejser er ikke markante.

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Men det er jo også de store ting, jeg har planlagt: bryllup, hus, barn og så videre. Nu er der jo ikke noget, vi har været ude at rejse alle de steder, vi godt ville hen, så nu er

Forfulgt, drevet frem af sin dobbeltgænger, den anden i ham, vandrede han gennem Frankrig til Bordeaux, til en huslærerstilling der.. hos den

Mange ansvarlige politikere har gjort det klart, deriblandt præsident Tomislav Nikolic, at Serbien aldrig anerkender Kosovos selvstændighed, og seneste har han erklæret, at hvis

Her kom den bosnisk-serbiske po- litiker Milorad Dodik og tidligere premierminister i Republika Srpska (den serbiske republik i Bosnien) for skade at sige, at han holdt med Serbien og

Men kommunikationsformen i den skabende organisation er ikke overvejende dialogisk, som i den lærende organisation, hvor man stræber efter forståelse og erkendelse, men den

”Det gælder om at kunne argumentere menings- fuldt for, at folk skal gøre noget nyt, der ofte også vil kræve mere tid eller flere ressourcer – ellers gør de det ikke.. Det er

Dette kan skabe muligheder for differentiering og fungere som en åbning, der giver en start ud i nabosproget med enkle tekster, men samtidig en nød- vendig forforståelse for

• Åndssvageoverlægernes krav til Bonde var, at han skulle lære at acceptere sin diagnose, han skulle indse, at han aldrig ville kunne klare sig uden.. støtte fra forsorgen, han