• Ingen resultater fundet

Analysebaseret skoleledelse – et forskningsprojekt indenfor Ledelse for Læring Helle Bjerg og Søren Horskov UiA, 17. december 2013

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Analysebaseret skoleledelse – et forskningsprojekt indenfor Ledelse for Læring Helle Bjerg og Søren Horskov UiA, 17. december 2013"

Copied!
14
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Analysebaseret skoleledelse – et forskningsprojekt indenfor Ledelse for Læring

Helle Bjerg og Søren Horskov UiA, 17. december 2013

(2)

Program

• Om forskningsprogrammet Ledelse og Organisatorisk Læring på UCC

• Hvad er ledelse for læring?

• Hvorfor analysebaseret (skole-)ledelse. Rammer og redskaber

• Hvordan bidrage til masteren?

• Muligheder for netværkssamarbejde

(3)

Hvad er ledelse for læring?

• Læringsorienteret skoleledelse: fokus på øget læringsudbytte

• Fokus på distribueret skoleledelse (ikke kun formel struktur)

• Analyse og videngrundlag er én af flere vigtige

dimensioner af ledelse for læring (Robinson 2009)

(4)

Hvorfor analysebaseret ledelse?

‘A move from accountability as surveillance to accountability for improvement requires a…

mindshift. (…) Educators… must become experts in interpreting data and transforming it into

knowledge.’

(Earl and Fullan 2003: 29)

(5)

Rammer og redskaber i analysebaseret (skole-)ledelse

Ledelse for læring

Analysebaseret ledelse (strategi og proces)

CALL-DK (redskab)

(6)

CALL – et survey redskab til ledelse for læring

• CALL: Comprehensive Assessment of Leadership for Learning

- Et forskningsbaseret surveyredskab med fokus på ledelse for læring

- Udviklet af Carolyn Kelley & Richard Halverson, School of Education, University of Madison-Wisconsin

(7)

CALL – et survey redskab til ledelse for læring

The CALL assessment is designed to measure the

presence of formal and informal leadership practices distributed throughout the school that promote student learning and advance learning equity for children at risk (Kelley & Halverson, 2012, p.5)

Fokus på at give skoleledelser databaseret indsigt i ledelse og organisering på deres skole

Fokus på formativ/fremadrettet evaluering – frem for summativ – ’accountability’

- eller statistisk - forskningsmæssigt

(8)

CALL – et surveyredskab til ledelse for læring

Forskningsbaseret model for ledelse for læring 1. Fokus på læring

2. Monitorering af undervisning og læring

3. Opbygning af kollegiale læringsfællesskaber 4. Ressourcer

5. Opretholdelse af et sikkert og effektivt læringsmiljø - Domæner i overensstemmelse med Viviane Robinsons

model for ’student-centered leadership’ (2011)

(9)

CALL – et survey-redskab til ledelse for læring

Feedback Niveau 1:

På baggrund af survey’en får skoleledelsen en rapport med angivelse af scoringer i de fem dimensioner. På baggrund af denne rapport kan skoleledelsen identificere efteruddannelses behov, lokale styrker og hvordan ledelsen er distribueret på skolen.

Niveau 2:

Ledelsen gives forskningsbaseret information /interventionsforslag med henblik på de 5 domæner. Informationen indeholder

vejledninger til en mere effektiv praksis.

.

(10)

CALL – et survey-redskab til ledelse for læring

• Pt. arbejder vi på :

- oversættelse og omsættelse i forhold til en dansk skolekontekst & forskningssammenhæng

- Ikke bare en ”oversættelse” – inddragelse af dansk/nordisk skoleforskning

- ny valideringsrunde

- Tilpasning i forhold til dansk skolekultur – i relation til accountability og brug af data i praksis

-

(11)

Anvendelse i udvikling af modul på MLOV

• Fra studieordningen for MLOV:

• ‘Mål for læringsudbytte’ (s. 4):

‘kunne gøre rede for og kritisk vurdere videnskabelige teorier og metoder til at analysere velfærds-organisationers

udvikling og funktion, herunder egen ledelse og organisation.’

‘selvstændigt kunne forestå afgrænsede forsknings- og udviklingsprojekter i egen organisation’

(12)

Netværkssamarbejde om analysebaseret ledelse

• Kortlægge tradition og praksis for analysebaseret ledelse i forskellige sektorer og lande

• Afholde seminar om analysebaseret ledelse i

velfærdsinstitutioner med cases fra fx Danmark, Norge og USA.

• Udvikle analysebaseret ledelse som fag på modulet

‘Ledelse og styring…’ og som specialisering

(13)

Tak for opmærksomheden!

Helle: hbj@ucc.dk Søren: sbho@ucc.dk

(14)

Forskellige typer relevante data

Kvantitative Kvalitative

Elev Karakterer

Gennemførelse Nationale test

Logbøger Udstillinger Observationer Interviews Organisation Klassestørrelser

Efteruddannelse Deltagelse

Økonomi

Observationer Undervisnings- materiale

Evalueringer Lokalsamfund Demografi

Socio-økonomi Distrikt/kommune

Fokusgrupper Meningsmålinger Interviews

(forældre o.a.)

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Allerede her har vi altså indkredset, hvad god skole- ledelse betyder: Det er først og fremmest – men ikke blot – god skoleledelse i snæver betydning; det er også

Således synes eleverne at lære mere på skoler, hvor skolelederne har en vis – men ikke nødven- digvis megen – lederuddannelse, skolen har en høj grad af autonomi i forhold

Dermed intro- duceres et holistisk syn på organisatorisk læring som et struktureret forhold mel- lem individuel og kollektiv læring, hvor ledelse spiller en afgørende rolle for læring

Jeg selv kikser lidt, det var, at det ikke gik op for mig, hvor meget dialog og hvor meget korrespondance , der var mellem sygeplejerskerne og dig (forsker) … og fordi de egentligt

Jeg selv kikser lidt, det var, at det ikke gik op for mig, hvor meget dialog og hvor meget korrespondance , der var mellem sygeplejerskerne og dig (forsker) … og fordi de egentligt

Figur 7: Forskellige måleenheder til at bestemme grundvandstrømning (PVP og SBPVP) samt passive målinger af forureningsflux (PFM og SBPFM), hvor de to enheder SBPVP og SBPFM

Formand for Vejforum, chef for infrastruk- turdivisionen i MOE, Kim Schwartzlose, gjorde status for Vejforum og lagde nogle pejlemærker for udvikling af konferencen i de

Det havde været en præmis, der fra begyndelsen var anerkendt af alle – også af Socialdemokraterne, der sædvanligvis også mente, at fagforeninger- ne ikke skulle støtte