• Ingen resultater fundet

Alternative DEA modeller i Delanalyse 2

In document Benchmarking af jobcentrene (Sider 88-91)

Bilagstabel 6.1 Mindst konservative model (1a): Med udgift pr. fuldtidsperson i henholdsvis 2016 og 2014/2015 som input. Out-put-orienteret

Samlet

Arbejdsløsheds-dagpenge Kontanthjælp Sygedagpenge

Samlet resultat Score Potentiale Obs. Pot. Obs. Pot. Obs. Pot.

Hele landet 1,26 -0,88 2,21 1,99 4,16 3,74 2,14 1,90

Jobcentre med mest

effek-tiviseringspotentiale: Ikast-Brande, Horsens, Skanderborg, Allerød, Skive, Silkeborg, Ringkøbing-Skjern, Solrød, Hørsholm, Gribskov

Effektive jobcentre: Helsingør, Herlev, Odense, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilagstabel 6.1 viser resultatet af den mindst konservative model, men i output-orienteret form. Mo-dellen estimerer, at jobcentrenes ydelsesgrader samlet vil kunne reduceres med 0,88 % ved fast-holdelse af det nuværende udgiftsniveau.

Bilagstabel 6.2 Mindst konservativ model med kontrol for størrelse og rammevilkår (1b). Input- og output-orienteret

Samlet resultat for model Score Besparelses-/forbedringspotentiale

Input-orienteret 0,84 15,5 %

Output-orienteret 1,19 -0,69 procentpoint

Jobcentre med mest

effektiviserings-potentiale: Viborg, Jammerbugt, Hjørring, Horsens, Brønderslev, Thisted, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern, Silkeborg, Gribskov

Effektive jobcentre: Allerød, Brøndby, Frederiksberg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Helsingør, Herlev, Hørsholm, Lejre, Lemvig, Mariagerfjord, Morsø, Nordfyn, Nyborg, Odder, Odense, Rebild, Rudersdal, Stevns, Struer, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilagstabel 6.2 viser resultatet af den mindst konservative model med kontrol for omgivelsesvari-able. Estimatet for det samlede besparelsespotentiale er nu reduceret til 15,5 %. Der er i denne model hele 23 jobcentre, der vurderes som effektive. Det vil sige, at det med disse mere restriktive kriterier for, hvilke andre jobcentre der sammenlignes med, i forhold til disse jobcentre ikke har været muligt at finde andre jobcentre, der ser ud til at levere bedre resultater for pengene. I output-orien-teret form estimerer modellen, at jobcentrenes ydelsesgrader samlet vil kunne reduceres med 0,69 procentpoint ved fastholdelse af det nuværende udgiftsniveau.

Ligesom i Delanalyse 1 kan vægtrestriktioner tilføjes for at forhindre en meget ensidig vægtning af kun ét output.

Bilagstabel 6.3 Model med vægtrestriktioner på minimum 10 % (2a). Input- og output-orienteret Samlet resultat for model Score Besparelses-/forbedringspotentiale

Input-orienteret 0,84 16,5 %

Output-orienteret 1,20 -0,73 procentpoint

Jobcentre med mest e

ektiviserings-potentiale: Viborg, Hjørring, Horsens, Brønderslev, Thisted, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern, Silkeborg, Gribskov, Odsherred, Stevns

Effektive jobcentre: Allerød, Brøndby, Frederiksberg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Helsingør, Herlev, Hørsholm, Lejre, Lemvig, Mariagerfjord, Morsø, Nordfyn, Nyborg, Odder, Odense, Rebild, Rudersdal, Struer, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilagstabel 6.4 Model med vægtrestriktioner på minimum 20 % (2b). Input- og output-orienteret Samlet resultat for model Score Besparelses-/forbedringspotentiale

Input-orienteret 0,82 18,0 %

Output-orienteret 1,23 -0,80 procentpoint

Jobcentre med mest

effektiviserings-potentiale: Viborg, Hjørring, Horsens, Brønderslev, Thisted, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern, Silkeborg, Gribskov, Odsherred, Stevns

Effektive jobcentre: Allerød, Brøndby, Frederiksberg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Helsingør, Herlev, Hørsholm, Lejre, Lemvig, Mariagerfjord, Morsø, Nordfyn, Nyborg, Odder, Odense, Rebild, Rudersdal, Struer, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Modellen, hvis resultater er skildret i Bilagstabel 6.5, tager afsæt i den mellem-konservative model med minimum 10 % vægt på alle output og med kontrol for størrelse og rammevilkår (3c). Tabellen viser resultaterne i input- og output-orienteret form og estimerer, at jobcentrenes udgifter samlet vil kunne reduceres med 16,5 % ved fastholdelse af de nuværende resultater, og ydelsesgraderne vil samlet kunne reduceres med 0,73 procentpoint ved samme udgiftsniveau.

Bilagstabel 6.5 Model med restriktioner på minimum 10 % og kontrol for rammevilkår og stør-relse (2c). Input- og output-orienteret

Samlet resultat for model Score Besparelses-/forbedringspotentiale

Input-orienteret 0,88 12 %

Output-orienteret 1,14 -0,51 procentpoint

Jobcentre med mest

effektiviserings-potentiale: Viborg, Hjørring, Horsens, Brønderslev, Thisted, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern, Silkeborg, Gribskov, Odsherred, Stevns

Effektive jobcentre: Allerød, Brøndby, Frederiksberg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Helsingør, Herlev, Hørsholm, Lejre, Lemvig, Mariagerfjord, Morsø, Nordfyn, Nyborg, Odder, Odense, Rebild, Rudersdal, Struer, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilagstabel 6.6 Model med restriktioner på minimum 20 % og kontrol for rammevilkår og stør-relse (2d). Input- og output-orienteret

Samlet resultat for model Score Besparelses-/forbedringspotentiale

Input-orienteret 0,87 13,5 %

Output-orienteret 1,16 -0,57 procentpoint

Jobcentre med mest

effektiviserings-potentiale: Viborg, Hjørring, Horsens, Brønderslev, Thisted, Ikast-Brande, Ringkøbing-Skjern, Silkeborg, Gribskov, Odsherred, Stevns

Effektive jobcentre: Allerød, Brøndby, Frederiksberg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Helsingør, Herlev, Hørsholm, Lejre, Lemvig, Mariagerfjord, Morsø, Nordfyn, Nyborg, Odder, Odense, Rebild, Rudersdal, Struer, Vallensbæk-Ishøj Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilagstabel 6.7 Model med vægtet udgift pr. fuldtidsledig som input (ikke-restriktive vægte) (3a). Input- og output-orienteret

Samlet resultat for model Score Besparelses-/forbedringspotentiale

Input- orienteret 0,86 13,8 %

Output-orienteret 1,16 -0,59 procentpoint

Jobcentre med mest

effektiviserings-potentiale: Høje-Taastrup, Jammerbugt, Thisted, Silkeborg, Lyngby-Taarbæk, Brønderslev, Solrød, Odsherred, Gribskov, Hørsholm

Effektive jobcentre: Helsingør, Herlev, Odense, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilagstabel 6.7 viser resultatet af modellen med udgift pr. vægtet. Modellen i input-orienteret version estimerer, at jobcentrenes udgifter samlet vil kunne reduceres med 13,8 % ved fastholdelse af de nuværende resultater. Modellen med output-fokus estimerer, at jobcentrenes ydelsesgrader samlet vil kunne reduceres med 0,59 procentpoint ved fastholdelse af det nuværende udgiftsniveau.

Bilagstabel 6.8 Mest konservative model (3b): Med udgift pr. fuldtidsperson i henholdsvis 2016 og 2014/2015 som input. Output-orienteret

Samlet

Arbejdsløsheds-dagpenge Kontanthjælp Sygedagpenge

Samlet resultat Score Potentiale Obs. Pot. Obs. Pot. Obs. Pot.

Hele landet 1,13 -0,47 2,21 2,10 4,16 3,94 2,14 2,01

Jobcentre med mest

effek-tiviseringspotentiale: Ikast-Brande, Horsens, Silkeborg, Ringkøbing-Skjern, Gribskov, Hjørring, Thisted, Høje-Taastrup, Jammerbugt, Brønderslev

Effektive jobcentre: Allerød, Billund, Brøndby, Egedal, Frederiksberg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Greve, Hel-singør, Herlev, Hørsholm, Lejre, Lemvig, Mariagerfjord, Morsø, Nordfyn, Nyborg, Odder, Odense, Rebild, Ringsted, Rudersdal, Stevns, Struer, Vallensbæk-Ishøj, Vesthimmerland Kilde: Egne beregninger.

Bilag 7 Oversigt over peers for de jobcentre, der har

In document Benchmarking af jobcentrene (Sider 88-91)