• Ingen resultater fundet

Program for digitalt samarbejde om komplekse patientforløb

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Program for digitalt samarbejde om komplekse patientforløb"

Copied!
28
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Program for digitalt samarbejde om komplekse patientforløb

Bedre sammenhæng og overblik for borgere og pårørende

(2)

Bredt behov for sammenhæng og overblik for borgere og sundhedspersoner

Trygfonden/ Mandag Morgen ”SUNDHEDSVÆSENET – ifølge danskerne”

Halvdelen af danskerne (51 pct.) har enten som patienter eller pårørende erfaringer fra tværgående forløb defineret som forløb, der enten involverede flere dele af sundhedsvæsenet (ekskl. en evt. indledende kontakt til den praktiserende læge), flere forskellige hospitaler eller afdelinger på sygehuset, eller kontakt med både sygehus og det kommunale sundhedsvæsen.

Af denne gruppe svarer 45 pct., at de har oplevet manglende koordination eller sammenhæng i forbindelse med forløbet.

KMD analyse: POPULATION HEALTH MANAGEMENT, august 2017

”En stor del af lægerne –op mod tre fjerdedele –angiver, at manglende sammenhæng i patientforløbet er en mulig konsekvens af et utilstrækkeligt overblik over de forskellige datatyper.”

(3)

Hvad er problemet?

Pain-points for patienter med komplekse, tværgående forløb

2. UDSKRIVNINGEN

Hvem tager hånd om mig når jeg bliver sluppet løs?

1. DIAGNOSTICERINGEN

Hvem kan fortælle mig, hvad der er galt, og om jeg kan dø af det?

3. I BEHANDLING HJEMMEFRA

Hvem jeg ikke har overblikket, er der så ikke nogen der har det?

4. AKUTMODTAGELSEN

Hvor er jeg? Hvem er I?

Og kommer jeg hjem igen?

(4)

Seks hovedudfordringer for patienter, pårørende og sundhedsfaglige:

4

1. Utilstrækkelig deling af information 2. Utilstrækkeligt overblik over kontakter 3. Uklarhed om ansvar

4. Manglende fælles mål

5. Manglende inddragelse af pårørende 6. Svært at fremfinde relevant information

Fælles mål

Fælles viden

Gensidig respekt

Information

Koordinering

Kommunikation

UDFORDRINGER SAMARBEJDETFOR

RELATIONEL

KOORDINERING FUNKTIONALITETER

(5)

Fra stafet til behandlingsnetværk

STAFET

Transferred care

BEHANDLINGSNETVÆRK

Shared care

(6)

Målbillede - hvad skal der til for at understøtte sammenhæng på tværs?

6

FUNKTIONALITET

INFORMATIONSDELING KOORDINERING KOMMUNIKATION

Oplysninger om datakvalitet

Deling af patientens mål

Deling af planer og indsatser

Overblik over aktører

Patientens stamkort

Tværgående overblik over patientens aftaler

Overblik over ydelser

Overblik over bestillinger

Patientdagbog

Chat/video

Samtykke Digital fuldmagt Deling af

patientdata om helbredstilstand

(7)

Program for digitalt samarbejde om komplekse patientforløb – vision

Patienter med komplekse forløb og deres pårørende møder et samarbejdende sundhedsvæsen, hvor alle involverede i forløbet har digital adgang til oplysning og hurtig kommunikation

om patientens samlede situation.

(8)

8

Organisation: Program for digitalt samarbejde om komplekse forløb

(9)

Hvordan arbejdes der i programmet med at skabe sammenhæng

Lovgivning og regler Politik og strategier Forretningsbeskrivelser Information

Applikationer Infrastruktur

Styring Standarder

(10)

Projekter i Program for digitalt samarbejde om komplekse forløb

Aftaleoversigt

Fælles Stamkort

Planer og Indsatser

Analyse af Patientens Mål

Fælles Pilotafprøvning

(11)

Elektroniske Patientjournaler konsolidering Elektronisk kommunikation (MedCom)

FMK og NSP Sundhed.dk

Telemedicin til mavesår

SOR

Telemedicin til KOL

Implantatregister

2017 2020

2013

Aftaler

PRO Stamkort

Beslutningsstøtte og CAVE

Patientens planer og indsatser Patientens mål

Vi bygger videre på et solidt fundament…

(12)

Den Nationale Serviceplatform (NSP)

12

SUNDHEDSDATANETTET FORRETNINGS SERVICES

STØTTESERVICES REGIONER

KOMMUNER

LÆGEPRAKSIS

SUNDHED.DK

Aftagere Dataudbydere (eks.)

Social- og

Indenrigsministeriet

Kirkeministeriet

CPR

Fødselsindberetning

Services og registre i drift

Fælles medicinkort

(FMK) Bivirknings-

indberetning (BIV)

Stamdata (SMD) Vaccinations-

register (DDV) Fødsels- indberetning (FIBS)

Aftaler Erstatnings-

CPR-nummer (ECPR)

Afkobling (DCC) Advisering (NAS) Token Cache (GW) Bemyndigelse Opsamling (GOS) Security Token

Service (STS) Behandlings-

relation (BRS) Samtykke Dokumentdeling

(DDS) Token Cache (GW) MinLog Testmiljøer

NSP

NATIONAL SERVICEPLATFORM

Fælles stamkort Indberetning af

dødsattester (SEI)

SOR Allergitjek (CAVE)

Planer & Indsatser KIH

PRO Labsvar proxy

STAT

Yderregister

KIH/PRO DDV

CAVE Ydere og LAB

sikrede

TAKST mv.

Aftaler

Services og registre på vej

(13)

Projekt: Fælles Stamkort

Formål:

Give borgeren og relevant sundhedsfaglig aktører fælles overblik over borgerens stamdata og kontakter i sundhedsvæsenet.

Mulighed for koordinering mellem sundhedspersoner f.eks. i udskrivningssituationen.

(14)

Projekt: Fælles Stamkort

Løsning:

1. version af Fælles Stamkort: Service på den nationale serviceplatform, der indeholder:

o Patientoplysninger:

o Cpr nummer o navn

o adresse

o midlertidig adresse (inklusiv et dato interval) o Telefonnumre

o Pårørendeoplysninger:

o Navn o Adresse o Telefonnumre o Rolle/relation o Fritekstfelt

o Sprog: Borgerens foretrukne kommunikations sprog

(15)

Analyse af senere versioner af Fælles Stamkort

Version 1.5

Borgerens sygesikringsgruppe

Borgerens læge

Kontaktoplysning på eksterne aktører (fysioterapeut, tandlæge mm.)

Tobak og Alkohol

Version 2

Kontaktoplysninger –patientansvarlig læge

CAVE

Bolig og adgangsforhold

Genoplivning

Smittefare

(16)

Projekt: Planer og Indsatser

Løsning:

MedCom udarbejder en standard for planer baseret på HL7-

rammeværket.

Dokumentdelingsservicen på den nationale serviceplatform

anvendes til visningen.

Formål:

Projektet skal levere en løsning til visning af patientens Planer og Indsatser til patienter og pårørende på sundhed.dk og til

sundhedspersoner i deres fagsystem på lang sigt og evt. med en knapløsning mens vi er på vej.

(17)

Pilotprojekt: Aftaledeling – første fase i piloten

Porteføljeledelse

Kommunikation

Use cases og Patient journeys

Domænemodel og begrebsarbejde

Businesscase

Projekt 4 Patientens Mål –

analyse Projekt 3

Planer og Indsatser Projekt 2

Fælles Stamkort Fase 2: Fælles

Stamkort Fase 1: Aftaler

Program Niveau

Fase 3: Planer og Indsatser Projekt 1

Fælles Pilot

(18)

Forhistorie

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3

Komplekse forløb

SJ.20 - Aftaler Aftaler

interim Aftaler targit

Tværsektoriel aftalevisning

2017 2018

2016

(19)

Aftaler i Sundheds Journalen i dag

(20)

Hvilke data indeholder en aftale?

Clinical Document Achitecture (CDA)

Appointment identification code

Patient

Appointment requester

Appointment responsible

Start date and time

End date and time

Performer

Location

Reason

Status –aktive/booked, deleted/cancelled

(21)

Arkitektur

(22)

Pilotprojekt: Aftaledeling – første fase i piloten

Porteføljeledelse

Kommunikation

Use cases og Patient journeys

Domænemodel og begrebsarbejde

Businesscase

Projekt 4 Patientens Mål –

analyse Projekt 3

Planer og Indsatser Projekt 2

Fælles Stamkort Fase 2: Fælles

Stamkort Fase 1: Aftaler

Program Niveau

Fase 3: Planer og Indsatser Projekt 1

Fælles Pilot

(23)

Pilotafprøvning

Pilotprojekt

Projekt: Aftaler

Projekt: Fælles Stamkort

Projekt: Planer og Indsatser

Formål:

Projektet skal afprøve og evaluere leverancerne fra de øvrige udviklingsprojekter i programmet for at skabe et robust beslutningsgrundlag for mulig udbredelse af programmets løsninger i hele sundhedsdomænet

(24)

Tidsplan

24

Spor Q1-17 Q2-17 Q3-17 Q4-17 Q1-18 Q2-18 Q3-18 Q4-18 Q1-19 Q2-19 Q3-19 Q4-19

Integration for piloter

Pilotafprøvning og evaluering

Kommunikation, uddannelse og

implementering opf

Leverance projekter opf

Program leverancer

Domænemodel

Planer og Indsater Stamdata I

Jura - aftaler

Pilotscoping

Businesscase

Jura - Planer og Indsatser Jura - Stamkort I

Pt. rekruttering Aftaler integrat.

Hjælpeværktøjer SDS

Stamkort integr. Plan integrat.

Design af evaluering

Aftaler

Baseline Evaluering

Aft. pilot Stamk. pilot

Samlet pilot

Uddannelse Arb. gang aftaler

Undervisnings- mat.

Patientinfo.

Opf.

Opfølgnings- materiale til pt. og sundhedsp.

Opf Test cases

User stories

Businesscase revideres

Bekendtg. aftaler Bekendtg. sundh. data

Projekt afslutn.

M1 M2 M3 M4 M5

Evaluering

Arb. gang stamk. Arb. gang Aftaler med systmlev.

Samlet dokumentationspakke

(25)

Pilotdeltagere

25

(26)

Evaluering af programmets leverancer

1. Business Casens gevinster

1. Kvalitative gevinster

1. Bedre behandlingskvalitet 2. Empowerment

3. Simplere arbejdsgange

2. Effektiviseringsgevinster

1. Praktiserende læger oplever færre opkald

2. Kommunale sygeplejersker bruger mindre tid på koordinering 3. Geriatriske sygeplejersker bruger mindre tid på koordinering

4. Sygeplejersker i geriatrisk ambulatorium bruger mindre tid på koordinering

3. Produktivitetsgevinster

1. Færre liggedage for geriatriske patienter

2. CDA-profilens indhold

1. Er det de rigtige data

2. Hvordan er detaljeringsgraden af data

(27)

Spørgsmål?

(28)

Sikkerhed på den Nationale Serviceplatform

Identifikation og autentifikation (single sign-on) Dokumentdelings Service

Samtykke/spærrings Service Behandlingsrelations Service MinLog Service

28

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

De pårørende har dog ikke formået at kunne udligne forskellen, da der er flere svage ældre i 2012, der selv må stå for at udføre de daglige opgaver, enten helt alene eller

I det tekniske målbillede for en digital understøttelse af samarbejdet om komplekse, tværgående patientforløb er der derfor fokus på øget deling af informationer

Syddansk Sundhedsinnovation mener således, at hvis et styrket, digitalt samarbejde på tværs af sektorerne om komplekse patientforløb skal resultere i gevinster for både patienter og

Relevant information ”drukner” i overgange [KOL hvidbog 2012]: En stigende mængde af irrelevant in- formation tilføjes automatisk i epikriser. Desuden fremsendes automatisk diverse

Det har ikke været muligt indenfor rammerne af dette projekt at beskrive et samlet målbillede på et fysisk niveau (inkluderende konkrete systemer og standarder), men for

Der kan være flere helte, og de findes i alle dele af systemet Det kan være den praktiserende læge, der kommer på hjemmebesøg for at følge patientens forløb

afsnit 2.3, hvor der arbejdes efter fælles mål, fælles viden og gensidig respekt beskriver målbilledet, hvad der skal til for, at man i fremtiden digitalt kan understøtte,

Pårørende til patienter i tværgående forløb har også ge- nerelt mindre tiltro til, at samarbejdet vil fungere i og mel- lem de forskellige dele af sundhedsvæsenet, hvis de selv