MedCom7-status
Projektmonitorering, februar 2011
Indholdsfortegnelse
1. Projektlinje 1. Telemedicin o Teletolkning Side 5
o Telemedicinsk sårvurdering Side 7
2. Projektlinje 2. Kommuneprojekter
o Hjemmepleje-sygehus-projekt Side 9 o Hjemmepleje-lægepraksis-projekt Side 11
o Udbredelsesaktiviteter på genoptræningsområdet Side 13 o Udbredelse af elektronisk udveksling af LÆ-blanketter Side 15
3. Projektlinje 3. FMK i primærsektoren o Fokuseret FMK Side 17
o Udbredelse af FMK Side 19
4. Projektlinje 4. E-journal o E-journal Side 21
5. Projektlinje 5. Praksis- og laboratorieprojekter
o Udvikling og udbredelse af pakkehenvisninger Side 23 o Laboratoriemedicinske projekter Side 25
o Indførelse af nationalt erstatningspersonnummer – EPNR/ECPR Side 27 o EKG-standardisering Side 29
o Kommunikation mellem myndigheder og praktiserende læger Side 30 o Udbredelse af EDI/XML-partnerskabsoplysninger Side 32
6. Projektlinje 6. Internationale projekter og aktiviteter Side 33 7. MedCom-meddelelser, test og certificering Side 35
8. Sundhedsdatanettet og videoknudepunkt Side 37
9. MedCom meddelelser pr. område Side 39 o Sygehus/Laboratorie
o Praksissektor
o Kommune
o Apotek
MedCom 7 projekterne
På møde med regionerne 10.august 2010 meddelte regionerne hvilke MedCom7 projekter de enkelte regioner forventede at deltage i.
Den forventede projektdeltagelse fremgår af nedenstående oversigt, hvor et sort felt angiver at regionen forventer at deltage, medens et (X) angiver at regionen måske deltager.
Regionsdeltagelse i MC7 RN RM RSD RS RH
1.Telemedicin
1.1Teletolkning
1.2 Sårvurdering
2.Kommune projekter
2.1 Hjemmepleje - sygehuse (X)
2.2 GOP
2.4 Fødselsanmeldelse (X)
3.FMK projektet
3.1 FMK i lægepraksis (X) (X)
4.eJournal udbredelse
4.1 Borger, sygehus og lægepraksis (X)
5.Praksis og LAB projekter
5.2 Pakkehenvisning
5.4 EKG standardisering (X) (X)
5.5 Erstatnings cpr nummer (X)
5.0 Laboratorieprojekter
6.Internationale projekter
6.1 Eu eHealth projekter
I det følgende er vist et statusark for de enkelte del-projekter i MedCom 7 og på de sidste sider
trafikstatistik fordelt på hovedområderne sygehuse, læger og kommuner.
Teletolkning
Sådan går det
Dato:
31.01.2011Projektleder:
Stina LouFormål Deltagere Leverandører
• Udbredelse af sprogtolkning via
videokonference til somatiske og psykiatriske sygehuse inden udgangen af 2012
• Pilotafprøvning af teletolkning i 10 udvalgte kommuner og mindst 10 lægepraksis.
• Projektet har etableret en national videoinfrastruktur.
• Økonomiaftalen 2010: Teletolkning
udbredes på alle relevante sygehusafdelinger inden udgangen af 2012
• 5 regioner
• 6 kommuner
• 15 praksis
• NetDesign står for driften af
videoknudepunktet
• Tolkeudbydere står for levering af teletolkning.
Milepæle Plan Nået
1. Gennemført klinisk afprøvning på 14 sygehusafdelinger 14.05.2010 01.07.2010 2. Evalueringsrapport fra klinisk afprøvning udarbejdet 15.06.2010 25.08.2010 3. Teletolkning anvendes på 25 % af alle relevante sygehusafdelinger 01.04.2011
4. Erfaringer fra pilotprojekter i 15 lægepraksis indhentet 30.06.2011 5. Erfaringer fra pilotprojekter i 5 kommuner indhentet 01.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Det anses for sandsynligt, at regionerne når en samlet implementering af teletolkning på 25 % af relevante afdelinger inden 01.04.2011.
• Der er indgået samarbejdsaftaler om pilotprojekter med hhv. RSD og RM. I RM udvikles funktion til booking af tolk via EPJ. I RSD afprøves trådløse enheder på udvalgte hospitalsafdelinger.
.• Evaluering af pilotprojekt i almen praksis er påbegyndt
.• 6 kommuner har indgået samarbejdsaftale med MedCom. Der er evalueringsrapporter undervejs fra Kolding og Odense kommuner.
• Projektet samarbejder med Danske Regioner om definition og identifikation af ’relevante afdelinger´.
MedCom har udarbejdet et notat, som bringes videre til RSI og sundhedsdirektørkredsen via Danske Regioner.
• Projektet udsættes for ejerskifte fra SDSD til Indenrigs- & Sundhedsministeriet pr. 1. januar 2011.
MedCom er forsat udførende
• Ved finanslovsaftalen for 2011 er der vedtaget en skærpelse af den tilføjelse til Sundhedslovens § 50, som træder i kraft 1. juni 2011. Det betyder, at der indføres brugerbetaling for tolkeanvendelse for patienter, der har været i landet i mere end 4 år.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• VDX kører stabil drift med 100 % oppetid. Stigende anvendelse og stadig mange testkald.
• I løbet af februar planlægges flytning af VDX fra UNI-C Lyngby til Netic Aalborg. I planlægningsfasen vurderes evt. redesign af VDX mhp. fælles
adressebog.
• Efter veloverstået flytning i løbet af marts opdateres VDX med nyeste softwarerelease.
• Region Nordjyllands tolkeudbud er forsinket. De har også skiftet regional projektleder. RN når med sikkerhed ikke 25 % udbredelse inden 01.04.2011
• Det er usikkert, om Region Sjælland når 25 % implementering
• Indførsel af brugerbetaling pr. 01.06.2011 kan få betydning for anvendelsen af professionel tolkning, herunder teletolkning
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm110850Teletolkning
Monitorering
Trafikstatistik
Telemedicinsk sårvurdering
Sådan går det
Dato:
31.1.2011Projektleder:
Jane ClemensenFormål Deltagere Leverandører
At frigøre arbejdskraft på hospitaler og i hjemmeple- jen og samtidig øge kvaliteten i sårbehandlingen via udveksling af digitale billeder af diabetiske fodsår mellem hjemmesygeplejersker og sårspecialister.
• Region Sjælland: Næstved Sygehus.
• Region Syddanmark: OUH og Svendborg Sygehus
• Kommuner: Kalundborg, Guldborgsund, Næstved, Sorø, Faaborg-Midtfyn, Odense, Nordfyns, Svend- borg
Dansk Telemedicin CSC Scandihealth Rambøll Informatik Avaleo ApS Logica Danmark
Milepæle Plan Nået
1.Samarbejdsaftaler og lokale implementeringsplaner 30.03.2010 30.04.2010 2. Anskaffelse af mobiltelefoner og sårjournal. Uddannelse. 30.09.2010 30.09.2010 3. Afprøvning. Indsamling og bearbejdning af data. 30.01.2011 30.01.2011 4.Business case udarbejdet. Arbejdskraftbesparende potentiale beregnet.
Offentliggørelse af resultater
01.04.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Afprøvningsperioden slutter per 1. feb., og vi skal til at evaluere på vores resultater.
• Vi har udsendt spørgeskemaer til projektdeltagerne på sårcentrene og i kommunerne som led i vores brugereva- luering. Besvarelserne vil efterfølgende blive bearbejdet og opfulgt af fokusgruppeinterviews.
• Vi skal til at lave vores endelige afrapportering til ABT- Fonden, og vi arbejder nu på et udkast til en business ca- se.
• I løbet af foråret afholder vi et afslutningsarrangement for alle projektdeltagere
• Generelt har der været stor tilfredshed med anvendelsen af sårjournalen, og den beskrives som brugervenlig og fyl- destgørende. Det er dog givet, at den dobbeltregistrering, der p.t. finder sted, ikke gør arbejdsgangen optimal.
• Vi har ikke haft så mange patienter som håbet, men alt tyder på en positiv business case.
• MedCom vil anbefale, at en evt. national implementering gøres bredt på sårområdet generelt.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Vi er ved at lægge sidste hånd på de sundhedsfaglige anbefalinger ’Den gode telesår-konsultation’, som er ud- arbejdet i samarbejde med projektdeltagere, klinikere og teknikgruppen.
• Evalueringen kan blive præget af for få patient- cases, herunder fordi datagrundlaget evt. vil mangle i den sidste måned for Region Sjælland pga. omorganisering på sjællandske sygehuse
• Leverandørerne kan mangle incitament til tilpas- ning af IT-systemerne til anbefalingerne om inte- gration med sårjournalen
• Finansiering og ibrugtagning af de anbefalede integrationer mellem sårjournalen, EPJ og EOJ prioriteres ikke af regioner og kommuner
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm111023Telemedicinsk sårvurdering
Monitorering
Udbredelse pr. 31.01.2011
Patientstatistik pr. 31.01.2011 Patientstatistik - Telesår
Region Syddanmark
Kontrol Telemed.
Faaborg-Midtfyn 0 1
Nordfyn 2 2
Odense 2 6
Svendborg 2 2
Samlet, RSD 6 11
Region Sjælland
Guldborgsund 0 4
Kalundborg 0 1
Næstved 0 0
Sorø 0 0
Samlet, RSJ 0 5
TOTAL, patienter invl. 22
Hvem kan hvad nu?
For begge regioner gælder det, at brugen af telemedicinske konsultationer ikke ender ved projektets afslutning. I Region Sjælland er Næstved Sårcenter, som var det kliniske udgangspunkt i ABT-projektet, per 1. januar 2011 fusioneret med Slagelse.
Men en del af nøglepersonalet i ABT-afprøvningen er overført til Nykøbing Falster Sygehus, hvor man er i færd med at organisere det således, at man kan fortsætte det telemedicinske samarbejde med centrale kommuner, fx Guldborgsund, men også kommuner der ikke var med i ABT-projektet. I Region Syddanmark fortsætter alle 4 kommuner og de 2 sårambulatorier i hhv. Odense og Svendborg i et storskala forskningsprojekt, hvor de resterende fynske kommuner indgår, og ligeledes deltager de resterende 3 sygehusenheder i regionen, SLB, SVS, SHS og langt de fleste af de jyske kommuner i RSD.
Hjemmepleje-sygehus
Sådan går det
Dato:
01.02.2011Projektleder:
Dorthe Skou LassenFormål Deltagere Leverandører
Pilottest og pilotimplementering af XML-hjemmepleje- sygehusstandarder hos 3 regioner og 11 kommuner (standarderne omfatter: indlæggelsesrapport, plejeforløbsplan, melding om færdigbehandling, udskrivningsrapport)
Sundheds- og samarbejdsaftaler udgør typisk rammen for kommunikationen i forbindelse med indlæggelse og udskrivelse.
Understøttelse af en lettere struktureret beskrivelse af funktionsevne, da status for funktionsevne bidrager til den sundhedsfaglige medarbejders overblik over borgerens/patientens evne til egenomsorg. Bidrager samtidig til fælles dokumentations- og forståelses- ramme på tværs af sektorer.
Økonomiaftalen 2010: Inden udgangen af 2012 er alle MedCom-standarder fuldt udbredt på samtlige
regionernes sygehuse KL-digitaliseringsstrategi:
Eksisterende MedCom-meddelelser skal udbredes til alle kommuner. Mål: I 2015 anvender alle kommuner MedCom-standarderne
Region Syddanmark Region Hovedstaden Region Nordjylland
Kommuner:
Assens, Fredericia, Odense, Vejle, Frederiksberg, Halsnæs, Hillerød, Aalborg, Brønderslev, Hjørring og
Frederikshavn
Regioner:
Logica, CSC, IBM Kommuner:
Rambøll Care, Uniq Omsorg, CSC Omsorg VANS-leverandører:
KMD, Evenex
Milepæle Plan Nået
1. Testfaciliteter udviklet af MedCom 01.03.2010 15.08.2010
2. Etablering af projektorganisation lokalt 01.07.2010 01.07.2010
3. Leverandørkortlægning/-koordinering 01.09.2010 15.11.2010
4. Pilotudvikling og test 01.09.2011
5. Pilotimplementering 01.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
Regioner og kommuner har etableret samarbejdsfora.
Det er meget forskelligt, hvorledes arbejdet
organiseres lokalt. Både regioner og kommuner er i gang med kravspecifikation og udvikling i
samarbejdet med deres leverandører.
For at understøtte fælles vidensdeling mellem alle parter stiller MedCom et fælles projektsite til rådighed
Der er aftalt fælles release-planer for nye versioner af hjemmepleje-sygehusstandarderne for år 2011 Fastsættelse af kvitteringspolitik på teknisk niveau og integration mellem XML-hjemmepleje-
sygehusstandarder og VANSEnvelope samt brug af forløbsID og ID generelt for hjemmepleje-
sygehusstandarderne er under udarbejdelse.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• For at sikre, at XML-VANSEnvelope fungerer, når EPJ-/PAS- og EOJ-leverandørerne er klar primo 2011, fortsætter MedCom test af XML- VANSEnvelope med KMD samt stiller XML- testmiljø til rådighed
• For at understøtte fælles sundhedsfaglig tolkning af hjemmepleje-sygehusstandarder udarbejdes første version af ”den gode guide”
• Konkrete tidsplaner for test er vanskelige at lægge, da leverandørerne har forskellige release-planer
• Nogle leverandører er i gang med omfattende interne tekniske omlægninger. Det er
usikkert, om dette vil påvirke tidsplanerne for test og implementering af XML-hjemmepleje- sygehusstandarderne.
Hjemmepleje-sygehus
Monitorering
Pilotdeltagere 11 kommuner (29 kommuner*):
Fredericia Vejle Odense Assens Hillerød Halsnæs Frederiksberg Aalborg Brønderslev Hjørring Frederikshavn
(*alle kommuner i KKR Syddk har gennemført organisatorisk implementering)
3 regioner:
Region Syddanmark Region Hovedstaden Region Nordjylland Trafikstatistik
Hvem kan hvad nu?
Region Hovedstaden, Region Nordjylland, alle Rambøll Care-kommuner (herunder pilotkommunerne Aalborg, Fredericia, Frederiksberg og Odense), Halsnæs Kommune, Hillerød Kommune, Frederikshavn Kommune, Assens Kommune, Hjørring Kommune og Brønderslev Kommune er alle i gang med udvikling i samarbejde med deres leverandører. KMD- VANS tester i samarbejde med MedCom XML-VANSEnvelope.
Region Syddanmark og kommuner udveksler allerede i dag samtlige standarder i korrespondanceformat. Der er således allerede gennemført en organisatorisk udbredelse og en vis teknisk udbredelse hos samtlige sygehuse og kommuner.
Region Nordjylland har et begrænset antal sygehusafdelinger og kommuner, som udveksler EDIFACT- versionen af hjemmepleje-sygehusstandarder fra år 2002.
Region Midtjylland vil implementere standarderne, efter Midt-EPJ er udrullet. Regionen deltager ikke i pilot.
Region Sjælland vil implementere standarderne i løbet af år 2012. Regionen samarbejder med Region Hovedstaden og Region Nordjylland, da de 3 regioner har samme sygehusleverandør.
Trafikstatistik er endnu ikke aktuel, men trafikdata vil blive leveret, når test og pilot går i gang i 2011. Der vil både blive genereret månedlige rapporter samt en online visning i MedComs online kommunestatistikdatabase på http://medcom.medware.dk/
Alle er velkomne til at oprette brugeradgang til at læse og anvende
kommunestatistikdatabasen.
Hjemmepleje-lægepraksis
Sådan går det
Dato:
29.01.2011Projektleder:
Dorthe Skou LassenFormål Deltagere Leverandører
Fortsat udbredelse under MC7, således at samtlige kommunale hjemmeplejeenheder kommunikerer elektronisk med praktiserende læger.
Kommunikation om medicin, prøvesvar, ydelser og ad hoc-kommunikation via korrespondancemeddelelse samt mulighed for at genbestille medicin via
receptfornyelsesstandarden.
KL-digitaliseringsstrategi:
Eksisterende MedCom-meddelelser skal udbredes til alle kommuner. Mål: I 2015 anvender alle kommuner MedCom-standarderne
PLO-overenskomst:
Der er vedtaget fælles rammeaftale, der dækker e- kommunikation mellem læge og plejepersonale, der handler på vegne af en borger
Alle kommuners
hjemmeplejeenheder og alle praktiserende læger
Lægesystemer (alle):
Profdoc Æskulap XMO Novax Win
Win PLC MedWin EMAR Docbase Ganglion MyClinic MultiMed
EOJ-leverandører (alle):
CSC Omsorg, Uniq Omsorg Avaleo, Rambøll Care
VANS-leverandører:
KMD, Evenex
Milepæle Plan Nået
1. Alle kommunale hjemmeplejeenheder udveksler korrespondance med praktiserende læger
31.12.2011 2. 85 % af kommunale hjemmeplejeenheder anvender
receptfornyelsesstandarden
31.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
86 kommuners hjemmeplejeenheder anvender korrespondancemeddelelsen, 5 kommuner er gået i stå efter pilot, mens 7 endnu ikke er kommet i gang.
MedCom følger udviklingen i, hvor mange læger der i den enkelte kommune kommunikerer elektronisk med hjemmeplejen.
61 kommuners hjemmeplejeenheder anvender receptfornyelsen.
MedComs kommunekonsulenter følger lokalt op på, hvilke kommuner og praktiserende læger der kan motiveres.
MedCom tilstræber dialog med de 2 leverandører, som endnu ikke har en 100 % funktionel version af receptfornyelsesstandarden
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Test og certificering af Avaleo Uniq Omsorg fortsættes. Opfølgende kontakt til CSC Omsorg
• Det kan være vanskeligt at få leverandørerne til at implementere de nødvendige rettelser, dels da de skal ændre i eksisterende systemer, og datagrundlaget i eksisterende systemer kan være vanskelig at
omprogrammere. Leverandørerne arbejder parallelt med omlægning til anden platform.
Læs mere på http://www.medcom.dk/wm111108
Hjemmepleje-lægepraksis
Monitorering
Udbredelse af korrespondance mellem hjemmeplejen og praktiserende læger
Hjemmeplejens brug af korrespondance til lægepraksis
Status december 2010
Korrespondance i drift (70) Korrespondance i test/pilot (16)
Korrespondance standby (6) Korrespondance ikke i gang (7)
Hjemmeplejens brug af korrespondance til lægepraksis
Status december 2010
Korrespondance i drift (70) Korrespondance i test/pilot (16) Korrespondance i drift (70) Korrespondance i test/pilot (16)
Korrespondance standby (6) Korrespondance ikke i gang (7) Korrespondance standby (6) Korrespondance ikke i gang (7)
Trafikstatistik
Korrespondancemeddelelser mellem kommune og lægepraksis
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000
apr-06 apr-07 apr-08 apr-09 apr-10
Antal meddelelser
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Antal kommuner
trafik til lægepraksis trafik fra lægepraksis antal kommuner
Receptfornyelser fra kommuner til lægepraksis
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
apr-06 apr-07 apr-08 apr-09 apr-10
antal meddelelser
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
antal kommuner
trafik antal kommuner
Hvem kan hvad nu?
Alle parters leverandører har implementeret korrespondancemeddelelsen. Der er stor udbredelse af meddelelsen. For kommunerne er der et stort organisatorisk behov for anførsel af overskrifter/emnefelter i korrespondancemeddelelsen.
Det er ikke alle parter, som i praksis anvender overskrifter.
Indtil sommeren 2010 har der kun været en EOJ-leverandør, Rambøll Care, som har implementeret receptfornyelses- standarden. Blandt denne leverandørs kommuner har der været stor udbredelse af standarden. I sommeren 2010 begyndte CSC Omsorgs kommuner at sende receptfornyelser via PEM. Der er nu 15 CSC-kommuner, som sender via PEM. Der føres ikke rutinemæssig statistik på området fra Lægemiddelstyrelsens side. Overstående trafikstatistik omfatter således ikke de kommuner, der fremsender receptfornyelser via PEM.
Avaleo Uniq Omsorg-leverandøren har udviklet receptfornyelse som meddelelse i deres EOJ-system sommeren 2010.
Test og certificering er endnu ikke godkendt hos MedCom, da uhensigtsmæssige arbejdsgange resulterer i fejl ved modtagelse i lægesystemerne.
Genoptræningsplan
Sådan går det
Dato:
31.01.2011Projektleder:
Dorthe Skou LassenFormål Deltagere
LeverandørFortsat udbredelse under MC7, således at samtlige
regioner/sygehuse sender elektroniske genoptræningsplaner (GOP) til samtlige kommuner.
Teknisk forenkling af MedComs standard for genoptræningsplan ved at skifte fra DGOP-format til XGOP-format. Samtidig
forhindrer konvertering til korrespondanceformat en optimal sundhedsfaglig brug af elektronisk GOP, da der er begrænsning af tekstlængderne.
Etablere en teknisk løsning, som muliggør, at praktiserende læger, privatpraktiserende fysioterapeuter og evt.
privathospitaler har adgang til relevante elektroniske GOP’er.
Økonomiaftalen 2010: Inden udgangen af 2012 er alle MedCom-standarder fuldt udbredt på samtlige regionernes sygehuse.
KL-digitaliseringsstrategi:
Eksisterende MedCom-meddelelser skal udbredes til alle kommuner. Mål: I 2015 anvender alle kommuner MedCom- standarderne
Region Hovedstaden Region Nordjylland Region Midtjylland Region Syddanmark Region Sjælland
Alle interesserede kommuner
Regioner:
Logica, CSC, IBM
Kommuner:
CSC Sundhed, Avaleo Caseflow, Rambøll Care, Casalogic VANS- leverandører:
KMD, Evenex
Milepæle Plan Nået
1. Status på DGOP-erfaringer og opsamling af og plan for ændringsønsker 28.03.2011 2. Kortlægning og valg af XGOP-implementeringsstrategi 01.08.2011 3. Etablering og test af XGOP for praktiserende læger og fysioterapeuter 15.09.2011 4. Certificering og test af XGOP hos alle relevante leverandører 30.09.2011
5. Udbredelse af XGOP 01.01.2012
Projektstatus Strategisk lige nu
4 regioner har anvendt DGOP i drift siden 2009. Region Sjælland udruller januar og februar 2011.
86 kommuner modtager DGOP elektronisk. Er uddybet i bilag.
Alle regioner arbejder med fortsat udbredelse af DGOP til alle sygehusafdelinger. Regioner, som skifter til nyt EPJ- system, udvikler DGOP/XGOP i det nye system. Mange Rambøll Care-kommuner afventer grønt lys for overgang fra korrespondanceformat til DGOP-format.
For at understøtte fælles vidensdeling mellem alle parter stiller MedCom et fælles projektsite til rådighed.
Omkostninger for etablering af et GOP-hotel skal aftales. Har tæt sammenhæng til løsningsmodel.
Udfordring for kommuner og regioner, at der kun må være én GOP per forløb. En
arbejdsgruppe udarbejder notat omkring problematikken, som primært giver organisatoriske udfordringer.
Test, certificering og udbredelse af XGOP- formatet forudsætter enighed mellem alle relevante parter.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Statistik for elektronisk udveksling af GOP er under udarbejdelse
• XGOP bliver tilgængelig via MedComs XML-testmiljø
• Afklaring af XGOP-hotel i proces
Frigørelse fra konvertering til
korrespondanceformatet er vanskelig at gennemføre, da parterne har forskellige interesser, og leverandørerne har andre prioriteringer.
Genoptræningsplan
Monitorering
Udbredelse af elektronisk GOP Antal kommuner med forskelligt modtagerformat
GOP udveksling Status december 2010
DGOP modtagere (26)
Konverteret til korrespondance modtagere (26)
Ikke i gang (12)
Både DGOP og korrespondance modtagere (9) Konverteret til korrespondance modtagere – manuel optælling (25)
GOP udveksling Status december 2010
DGOP modtagere (26) DGOP modtagere (26)
Konverteret til korrespondance modtagere (26) Konverteret til korrespondance modtagere (26)
Ikke i gang (12) Ikke i gang (12)
Både DGOP og korrespondance modtagere (9) Både DGOP og korrespondance modtagere (9) Konverteret til korrespondance modtagere – manuel optælling (25)
Konverteret til korrespondance modtagere – manuel optælling (25)
Trafikstatistik: DGOP afsendt fra sygehuse april-december 2010*
Sendte GOP
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000
apr- 10
maj- 10
jun- 10
jul-10 aug- 10
sep- 10
okt- 10
nov- 10
dec- 10
Serie1
Hvem kan hvad nu?
Alle regioner kan sende elektronisk GOP. Der er dog bemærkninger, inden 100 % udbredelse mellem regioner og kommuner er mulig:
- Region Sjælland er i gang med udbredelse af DGOP på alle sygehuse
- Region Hovedstaden mangler at implementere DGOP på Rigshospitalet, dette sker i april 2011 - Region Nordjylland er den eneste region, som kan modtage GOP elektronisk
- Alle relevante kommunale leverandører har implementeret DGOP på teknisk niveau, men kommunernes forskellige organisering, brug af IT-systemer og manglende opdatering af snitflader gør, at den kommunale udbredelse foregår i forskellige formater. Samtidig må nogle kommuner afvente den regionale
implementering af DGOP/XGOP
- Region Syddanmark afsender i korrespondanceformat. Regionen skifter til XGOP-format i forbindelse med, at Cosmic udrulles som EPJ
I løbet af 9 måneder i år 2010 er der sendt 50.073 DGOP fra sygehusene i 4 regioner*.
*OBS - mangler data fra Region Syddanmark, da regionen afsender i korrespondanceformat.
LÆ-projektet
Sådan går det
Dato:
14.02.2011Projektleder:
Rikke ViggersFormål Deltagere Leverandører
Formålet med LÆ-projektet i MedCom7 er at udbrede den elektroniske kommunikation af LÆ- blanketter indenfor det socialmedicinske
samarbejde mellem kommuner og praktiserende læger.
PLO-overenskomst: Der er vedtaget fælles rammeaftale, der dækker udveksling af elektroniske LÆ-blanketter mellem kommuner og praksislæger
Kommuner og praktiserende læger i alle regioner.
Kommuneinformation A/S, EG Datainform, CompuGroup Medical, Novax, Lægernes EDB Central, A-Data, EMAR.
Milepæle Plan Nået
1.LÆ-kommunikation implementeret i 5 lægesystemer - udbredelse i gang 31.01.2010 30.06.2010 2.DDB-opdatering klar. Testfaciliteter klar. Infomateriale klar 31.03.2010 30.04.2010 3.Fuld udbredelse til mulige læger (5 lægesystemer) i mindst 20 kommuner 30.06.2010 30.09.2010 4.LÆ-kommunikation implementeret i alle relevante lægesystemer 31.12.2010 Udestår 5.Fuld udbredelse til lægerne i alle deltagende kommuner 31.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• 35 kommuner sender og modtager elektroniske LÆ-blanketter via Kommuneinformations databroker
• Ca. 400 lægepraksis fordelt på 5 lægesystemer sender og modtager elektroniske LÆ-blanketter
• Èn leverandør af kommunale blanketløsninger (Kommuneinformation) har implementeret standarderne
• EMAR tester løsningen i øjeblikket, og andre arbejder på implementeringen.
• DDB og elektronisk kommunikation af LÆ- blanketter er af Primærsektorens
Leverandørforum (PL-forum) og MedCom prioriteret højt og aftalt implementeret i lægesystemerne i 2011
• Fremadrettet er det væsentligt for udbredelsen, at de udviklede standarder (DDB 1.0 og Den Gode LÆ Service) finder anvendelse til
blanketkommunikation indenfor flere områder og nye leverandører.
• Kommuneinformation tilbyder kommunerne at rekvirere journaloplysninger fra sygehus via indskanningsfunktionen. De første erfaringer har vist stort potentiale, og det kan blive relevant at kortlægge muligheden for implementering af blanketudvekslingen i sygehussystemerne.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Opdateret version af dokumentationen for Den Gode LÆ Service ligger klar i udkast. Forslag til håndtering af blanketter initieret i lægepraksis samt kald mod flere blanketservere skal drøftes i PL-forum
• Support og drift af Netforvaltning Sundhed overgår til Mediconnect (KI-datterselskab), som i forvejen varetager support på udbudsportal til speciallæge- og psykologattester.
• MedCom har indgået aftale med A-Data om udvikling af en DDB-editor, som vil blive stillet til rådighed for leverandørerne.
• For kommunerne er en positiv business case for løsningen afhængig af stor udbredelse hos lægerne, idet scanningsfunktionen betales af kommunerne. Forsinkelsen jf. milepæl 4 er derfor kritisk, men forventes imødegået af aftalerne med PL-forum og PLO-
overenskomsten.
Kommuneinformations implementering indebærer manuelle procedurer for opfølgning vedrørende blanketterne og for vedligehold af lægeliste og dermed risiko for forsinkelser i kommunernes sagsbehandling. KI og MedCom samarbejder om opfølgningen, og der er planlagt udvikling af den tekniske monitorering.
LÆ-projektet
Monitorering
Kommunal udbredelse
Assens Kommune Ballerup Kommune
Bornholms Regionskommune Brønderslev Kommune Favrskov Kommune Fredericia Kommune Frederikshavn Kommune Gentofte Kommune Gladsaxe Kommune Glostrup Kommune Halsnæs Kommune
Helsingør Kommune Hjørring Kommune Hvidovre Kommune Hørsholm Kommune Jammerbugt Kommune Lolland Kommune Morsø Kommune Odense Kommune Roskilde Kommune Samsø Kommune Skanderborg Kommune Slagelse Kommune
Solrød Kommune Stevns Kommune Svendborg Kommune Syddjurs Kommune Sønderborg Kommune Thisted Kommune Varde Kommune Vejen Kommune Viborg Kommune Vordingborg Kommune Aalborg Kommune Århus Kommune (Vest)
Trafikstatistik
Blå søjle viser blanketter sendt elektronisk fra kommunerne. Grøn søjle viser blanketter besvaret elektronisk af lægerne (de blanketter, der ikke besvares elektronisk af lægerne, håndteres af Kommuneinformations
scanningsfunktion).
Hvem kan hvad nu?
• Docbase: I brug hos alle læger i relevante kommuner
• Novax: I brug hos alle læger i relevante kommuner
• Æskulap/XMO: Udrullet til alle læger – tages i brug løbende
• MedWin: Udrullet til alle læger – tages i brug løbende
FMK i lægepraksis
Delprojekt Fokuseret FMK Sådan går det
Dato:
19.01.2011Projektleder:
Ib Johansen og Karin DemkjærFormål Deltagere Leverandører
• Udviklingen af FMK i en endelig brugbar løsning er endnu ikke færdig i de fleste leverandørers systemer
• Derfor igangsætter MedCom et udviklings- og aftestningsforløb i resten af 2010 og 1.kvartal 2011, hvor der fokuseres på, at flest mulige lægesystemer har udviklet FMK-løsning, fået den godkendt af MedCom/Trifork og afprøvet i daglig brug i en eller flere lægepraksis (referencepraksis).
• Økonomiaftalen: Det Fælles Medicinkort er udrullet i samtlige regioner inden udgangen af 2011
Referencepraksis og lægesystemer.
CompuGroup XMO Novax Win
Win PLC MedWin EMAR Docbase Ganglion MyClinic MultiMed Web Web-praxis
Milepæle Plan Nået
Aftaler med lægesystemleverandører 01.10.2010 15.10.2010
Aftale med referencepraksis 01.10.2010 15.10.2010
Aftale testforløb med hvert lægesystem 01.12.2010 10.01.2011
Besøg i referencepraksis 31.12.2010
Mindst 7 systemer klar inden udgangen af 1. kvartal 2011 31.12.2010
Projektstatus Strategisk lige nu
• Alle lægesystemer er med
• Et system er klar
• 3 systemer er teknisk godkendt
• Aftale om test med øvrige systemer, hvoraf 2 systemer har været gennem 1. runde
• Lægesystemer tilkendegiver, at de prioriterer opgaven (PL-forum)
• MedCom har samarbejdsaftale med NSI om opgaven
• Midler til programmørarbejde og referencepraksis
• PLO-overenskomst på plads
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Snitflade version 1.2 klar
• Optimering af brugen af de forskellige web- services
• Måling af tidsforbrug i referencepraksis
• Strukturerede doseringsforslag som en del af stamdata (IRF har udarbejdet forslag, og den tekniske snitflade er sendt til
lægesystemerne)
• Manglende programmørressourcer hos lægesystemleverandører
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm110659FMK i lægepraksis
Delprojekt Fokuseret FMK Monitorering
1
3 3
2
1
Godkendt Teknisk
certificeret
1.runde test Testet 1.pilot Ny test aftalt
Aftalt testdato
EMAR
XMO Gang- lion Novax
Doc- base Multi- med Web Web- praxis
Med- Win Win- PLC
My- Clinic
FMK i lægepraksis
Sådan går det
Dato:
19.01.2011Projektleder:
Ib Johansen og Karin DemkjærFormål Deltagere Leverandører
• Udbredelse af FMK, Fælles Medicinkort, så det bruges i almindelig daglig drift ved alle
konsultationer hos såvel alment praktiserende læger som hos speciallæger.
• Økonomiaftalen: Det Fælles Medicinkort er udrullet i samtlige regioner inden udgangen af 2011
• PLO-overenskomst: FMK skal tages i anvendelse i lægepraksis inden udgangen af 2011, i takt med at sygehusene i de enkelte regioner er klar.
Region Nordjylland, Midtjylland og Syddanmark.
CompuGroup XMO Novax Win
Win PLC MedWin EMAR Docbase Ganglion MyClinic MultiMed Web Web-praxis
Milepæle Plan Nået
Aftale med regionerne og etablering af regionale FMK-team 01.02.2011
Udarbejdelse af materiale 31.03.2011
Aftale med lægesystem om start af udbredelse af deres system 31.03.2011 Afholde kursusdage for lægerne med samme edb-system 31.12.2011
Statistik og opfølgning 31.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Opstart januar 2011
• Afventer delprojekt Fokuseret FMK
• Region Syddanmark har indgået aftale med MedCom
• PLO-overenskomst på plads.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• 1 system klar til udrulning
• Centralt system klar
• Yderligere 3 systemer er teknisk certificeret og i gang med udvikling sammen med
referencepraksis
• At ikke alle lægesystemer bliver klar til udrulning
• Manglende ressourcer i regionerne
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm110659FMK i lægepraksis
Monitorering
Deltagende regioner
1. grøn Tilkendegiver aftale eller allerede aftale med MedCom2. rød Ønsker ikke at deltage
Trafikstatistik
FMK Lægemidderordinationer pr uge 2010
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
U ge 1 U ge 5
U ge 9 U ge 1 3
U ge 1 7 U ge 2 1
U ge 2 5 U ge 3 2
U ge 3 6 U ge 4 0
U ge 4 4 U ge 5 0 Læger
Sygehuse
E-journal
Sådan går det
Dato:
08.11.2010Projektleder:
Jens Rahbek NørgaardFormål
• E-journalprojektet går ud på at skabe adgang til elektroniske journaldata leveret af danske sygehuse.
• Målet er at give sygehusene og almen praksis adgang til relevante informationer om patientens tidligere behandlinger, undersøgelsesresultater og cave-oplysninger som supplement til eksisterende tilgængelige oplysninger.
• Samtidig er det hensigten at give borgerne en øget indsigt i egen patientjournal og dermed en øget bevidsthed om egen sygdom og basis for aktiv deltagelse i behandling og egenomsorg.
• Økonomiaftalen 2010: E-journal er fuldt udrullet på alle sygehuse inden udgangen af 2010
Deltagere
Danske Regioner Sundhed.dk RSI
Region Nordjylland Region Midtjylland Region Syddanmark Region Sjælland Region Hovedstaden
Leverandører
Logica CSC IBM
Sundhed.dk
Milepæle Plan Nået
1.Udbredelse af knapløsning (genvej) til alle større sygehussystemer 31.12.2010 ej MidtEPJ 2.Udbredelse af sundhed.dk-knapløsning til alle større lægesystemer 31.12.2010 8 af 10 3.Udbredelse af E-journal til speciallæger, vagtlæger, privathospitaler 31.12.2011
4.Udbredelse af borgeradgang via informationsaktiviteter og pjecer 31.12.2010 31.12.2010 5.Etablering af borgerforklaring af svære kliniske termer og pop-up-opslag 31.12.2011
6.Etablering af National sundhedsjournal 31.12.2013
7.Etablering af P-Journal med data fra praktiserende læger 31.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• 8 ud af 10 større lægesystemer og alle større sygehussystemer, bortset fra MidtEPJ, har udbredt knapløsningen.
• Der findes nu 6,2 mio. patientjournaler for 5,0 mio. personer.
• Der foretages nu månedligt ca. 24.000 sygehusopslag, 250 praksisopslag og 35.000 borgeropslag.
• På sygehussiden er RSD og RM de største brugere. For borgere er der en jævn fordeling mellem regionerne.
• Region H har afsat midler til load af data fra perioden 2000-2008, som p.t. mangler.
• E-journalprojektets rolle, afhængigheder og placering i den nye nationale organisering af opgaver vedr. Sundhedsjournal, Nationalt Patientindeks og evt. Kronikerportaler.
• Levering af Cave-oplysninger fra RH og RS.
• Åbning for speciallægers adgang til e-journal.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Kommende (store) dataleverancer fra systemer, som skal benytte e-journal til arkivering.
Afklaring af hardwarekravene til dette.
• Mapning af data fra 3. generations EPJ (MidtEPJ/Clinical Suite) kan kræve yderligere analyse og mapningsdokumentation.
•
• Huller i datagrundlag, da Odense
Universitetshospital og MidtEPJ endnu ikke leverer data.
• Manglende etablering og udbredelse af knapløsningen i MidtEPJ.
• Håndtering af børns adgang til data fra
E-journal
Monitorering
Udbredelse
Trafikstatistik
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000
2005-1.KVT 2005-2.KVT 2005-3.KVT 2005-4.KVT 2006-1.KVT 2006-2.KVT 2006-3.KVT 2006-4.KVT 2007-1.KVT 2007-2.KVT 2007-3.KVT 2007-4.KVT 2008-1.KVT 2008-2.KVT 2008-3.KVT 2008-4.KVT 2009-1.KVT 2009-2.KVT 2009-3.KVT 2009-4.KVT 2010-1.KVT 2010-2.KVT 2010-3.KVT 2010-4.KVT
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Antal opslag
0 1 2 3 4 5 6 7
Millioner Antal Journaler/Patieneter
Sygehusopslag Borgeropslag Antal Journaler Unike Pers. i E-Journal
Pakkehenvisninger
Sådan går det
Dato:
31.01.2011Projektleder: Ib Johansen
Formål Deltagere Leverandører
• Projektet skal sikre, at alle henvisninger til sygehuse kan sendes elektronisk, inkl. bilag, primært med fokus på pakkeforløb, samt skabe grundlag for udvikling af en dialogbaseret henvisningsløsning til sygehuse.
• Henvisninger til kommunal forebyggelse via henvisningsserver muliggøres
• Økonomiaftalen 2010: Inden udgangen af 2012 er alle MedCom-standarder fuldt udbredt på samtlige regionernes sygehuse
Alle 5 regioner PL-forum
• REFHOST
• Yderligere ikke aftalt p.t.
• Alle sygehus-, VANS- og praksissystem- leverandører vil være omfattet
Milepæle Plan Nået
1. Samarbejdsaftaler indgået + projektleder/lokal plan 01.11.2010 3 af 5 2. Tilretter partneroplysninger, vedligeholder 31.12.2010 31.01.2011 3. Anskaffer løsning til modtagelse af bilag 31.12.2011
4. Udarbejder/vedligeholder pakkeinformationer 31.12.2010 31.01.2011 5. Udbreder EDI-henvisninger til alle afdelinger 31.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Henvisningsprojektet for pakkehenvisninger er igangsat med alle regioner. Samarbejdsaftaler mangler fra 2 regioner. Projektledere/
kontaktpersoner er udpeget i alle regioner.
• Manglende regioner deltager aktivt med observatører.
• De enkelte regioners planer og opgaver er aftalt 16. december 2010.
• Programmering af længere tekstlængder i gang
• Rettet standard udsendt.
• REFPARC-igangsætning inkl. økonomi aftales uge 7 i 2011.
• Metode til bilagsmodtagelse er aftalt og aftestes
• Berigelse af partneroplysninger færdig til sygehuse. Tabel udsendes til PL-forum til aftestning.
• PL-forum har indarbejdet projektet i tidsplan 2011
• Sundhedsfaglig gruppe forsinket. Mødes i marts.
• Der mangler samarbejdsaftaler fra 2 regioner
• Der udestår projektorganisering i de manglende regioner. Vigtigt at få den på plads. Forsøges afklaret 2. feb. 2011.
• Fokus på udarbejdelse af henvisningstabel til kommunal forebyggelse
• Flere regioners udbredelsesplaner forventes at strække sig ind i 2012 jf. målsætningen i økonomiaftalen. Eksempelvis for at sikre mulighed for bilagsvedlæggelse.
• Afklaring af, hvilke typer henvisninger der indgår i projektet: Elektive, akutte, pakker.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Metode til bilagsvedlæggelse er afklaret
• Tekstlængderne i henvisninger fastlagt.
• Lægesystemer er alle med på projektet. I luften december 2011.
• Mulighed for henvisninger udarbejdet på central server kontra indlejring i lægesystemerne.
Metode aftalt
• Test af udvidelse af feltlængder i forår 2011.
• Manglende regional fokus: Samarbejdsaftaler og etablering mangler fra RH, RSJ.
Regionerne rykkes.
• Manglende økonomi til anskaffelse af løsning til bilagsvedl., jf. regional budgetproces.
• Regioner udskyder udbredelse til 2012, jf.
økonomiaftalen.
• Røntgensystemer kan ikke modtage bilag.
Håndteres i henvisningsserver
• Røntgensystemer kan ikke modtage tilladt tekstlængde. Håndteres i sundhedsfaglig gruppe.
Pakkehenvisninger
Monitorering
Hvem er med?
Trafikstatistik – EDI-henvisninger
Hvem kan modtage bilag?
Deltager i projektet Samarbejdsaftale indgået
Laboratorieprojekter
Sådan går det
Dato:
30.01.2011Projektleder:
Ib JohansenFormål Deltagere Leverandører
Laboratoriemedicinprojekterne udgøres af 12 delprojekter, der samlet indgår som delelementer i kommunikationen mellem laboratorier og læger med det formål at
• Etablere udveksling af laboratorierekvisitioner og de tilhørende svar mellem laboratorier
• Sikre adgang til, at sundhedspersonale kan se svar samlet fra alle landets laboratorier
• Sikre kvalitetsopfølgning af lægernes egen- producerede svar
• Indføre nationalt nummersystem
• Sikre fuld sporbarhed af resultater og de tilhørende vejledninger
• Sikre en rationel udnyttelse af laboratorie- ressourcer, så dobbeltanalyseringer reduceres.
• Reducere papirbaserede arbejdsgange
Region Nordjylland Region Midtjylland Region Syddanmark Statens Serum Institut KPLL
Region Sjælland og Region Hovedstaden deltager som
observatører
CSC Logica MADS ADbakt Misys KPLL Databyrån CGM
Milepæle Plan Nået
1. Samarbejdsaftaler 01.10.2010 5 af 7
2. Opstartsmøde nationalt 09.09.2010 21.09.2010
3. Opstartsmøder regionalt, projektpersoner udpeget 15.10.2010 16.12.2010
4. Software anskaffet/bestilt 31.12.2010
5. Implementering startet 31.12.2010
Projektstatus Strategisk lige nu
• RNJ/RMIDT er rigtig godt i gang.
Implementeringsplanen følges. Udrulning af næsten alle delprojekter. Immunologi klar maj 2011. Rekv.hotel klar. Labka II godkendt.
• RSD og RSJ godt på vej. Har købt nyt biokemi- system. Udbud af nyt system til blodbanker.
Fokus på disse opgaver. Region Sjælland aktiv på det meste.
• RH er i gang med flere projekter. Skal have lavet beskrivelser og fundet økonomi til nogle af løsningerne. Forsinkelser må påregnes.
• KPLL og SSI er klar og i gang.
• Sundhed.dk udtrådt af Delprojekt 7:
”Vejledninger på sundhed.dk”. Ny løsning fundet med ekstern partner.
• Indsats med Workshops i MedCom slog delvist fejl. Ringe fremmøde.
• Samarbejdsaftaler indgået med 3 regioner og de 2 landslaboratorier. RSJ og RH deltager som observatører.
• Planlagte regionsmøder med lokale projektledere udsat pga. manglende udpegning. Besøgsopfølgning i 1. kv. 2011.
• Økonomien endnu ikke på plads alle steder
• Delprojekt 10: ”Bedre visning af
laboratoriesvar på sundhed.dk”, mangler udtalelse fra Datatilsynet.
• Direkte kontakt til enkeltregioner med tilbud om bistand.
• Delprojekt 5 ”Producent/producentkode i laboratoriesvar”: Prøveudsendelse til 61 laboratorier resulterede i kun 8 korrekte i første forsøg. Opfølgning nødvendig.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Næsten alle laboratoriesystemer aftestet.
• Web-service til opslag på sundhed.dk følger ikke MedComs standard. Skal skiftes
• Web-service rekvisitionshotel er klar fra Labka II.
• Software forsinket, og fuld udrulning forsinkes til 2012.
• Regional projektorganisation ikke på plads, økonomi til projekterne kan ikke skaffes og manglende fokus i regionerne. Jf. ”strategisk lige nu” ovenfor.
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm110641Laboratorieprojekter
Monitorering
Udbredelse, disse er med
KPLL SSI
Udvikling af software
Trafikstatistik
Erstatnings-CPR-nr.
Sådan går det
Dato:
25.01.2011Projektleder: Ib Johansen
Formål Deltagere Leverandører
• Projektets formål er indførelse af et nationalt erstatningspersonnummer til brug i
sundhedssektoren, så alle anvender samme nummersystem ved tildeling af personnummer i de tilfælde, hvor der ikke er almindeligt CPR-nummer til rådighed
Alle 5 regioner 2 landslaboratorier Alle lægesystemer
• Region MIDT
• Lægesystemer
• MIsys
• KPLL
Milepæle Plan Nået
1. Samarbejdsaftaler indgået inkl. projektleder og lokal plan 01.11.2010 01.11.2010
2. Afklar løsningsmodel 04.11.2010 04.11.2010
3. Beslut indførelse i RSI og i lægesystemer 01.01.2011
4. Udvikle og udstille servicen 01.02.2011
5. Udvikle i lægesystemer og regioner, udbredelse 01.11.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Model og dataindhold for web-servicen er aftalt med RM og RSD.
• Afklaring om opbygning 15. jan 2011
• Levering af løsning klar 1. februar 2011.
• Præsenteret for projektledere 16. december 2010 og for regioner 28. februar 2011
• Økonomi afklaret i RM.
• Aftalt med PL-forum (lægesystemer) om implementering hos alle senest 1.11.2011.
.
• Der mangler samarbejdsaftaler fra 2 regioner
• Fast beslutning om anvendelse af løsningen skal ske på møde med regionerne den 28.
februar 2011.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Afklaring om opbygningen af e-CPR
• Udarbejdelse af fælles web-service er klar
• Forsinket leverance fra Region Midt vil forsinke projektet, og tidsplanen må revideres
• Manglende tilslutning fra alle regioner kan evt.
forelægges RSI
• Forsinket udvikling i lægesystemer søges imødekommet via kursus i september 2011
• Hvis den ønskede løsning med 7 cifres opbygning ikke kan anvendes, må kloge hoveder finde en løsning
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm111365Erstatnings-CPR-nr.
Monitorering
Hvem er med
Hvem kan anvende erstatnings-CPR-løsningen
Deltager i projektet Samarbejdsaftale indgået
EKG-standard
Sådan går det
Dato:
31.01.2011Projektleder: Ib Johansen
Formål Deltagere Leverandører
• At fastlægge en national udvekslingsstandard for EKG’er
• At udvikle og tilbyde en “åben” EKG-viewer, der kan vise de valgte standarder
• At skabe enighed med leverandører af EKG-udstyr på det danske marked om at understøtte de valgte standarder
• At lave en pilotimplementering for at afprøve standarderne
Lægesystemer Regioner
Kliniske selskaber EKG-interesserede
Lægesystemer SW-huse
Milepæle Plan Nået
1. Forum og workshop for EKG-interessenter 01.03.2011
2. Fastlæg standard 01.05.2011
3. Udvikle viewer og afteste denne 01.07.2011 4. Udvikle løsningen, test i to regioner 01.09.2011
5. Udbredelse 01.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Der har hidtil ikke været megen aktivitet, men projektet starter op nu med møde primo marts 2011. Regioner og interessenter inviteres til workshop.
• EKG-guru er inviteret
• Kortlægning af EKG-udstyr, der anvendes i dag
• Genbrug eksisterende løsninger i størst mulig grad
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Guru fra GE/IHE fortæller om
løsningsmuligheder og ”det gode EKG”
• Enighed kan ikke opnås blandt deltagerne
• Manglende leverandørinteresse
Korrespondance med myndigheder
Sådan går det
Dato:
31.01.2011Projektleder: Ib Johansen
Formål Deltagere Leverandører
Implementering af elektronisk korrespondancemeddelelse, så alle henvendelser om patientoplysninger fra
Sundhedsstyrelsen, Lægemiddelstyrelsen og evt.
Embedslægeinstitutionen til de praktiserende læger foregår via elektronisk korrespondancemeddelelse
MedCom
Lægemiddelstyrelsen Sundhedsstyrelsen
Lægemiddelstyrelsen Sundhedsstyrelsen
Milepæle Plan Nået
1. Hvem er med, hvilke meddelelser kan sendes? 01.04.2011
2. Beslutning om udsendelse 01.06.2011
3. Implementering i 1. styrelse 01.10.2011
4. Implementering i 2. styrelse 01.10.2011
5. Implementering hos embedslægerne 01.10.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Kontakt med Sundhedsstyrelsen, der ikke ønsker at indføre løsningen
• Kontakt med Lægemiddelstyrelsen, der planlægger ibrugtagning i 2011
• Kontakt med Embedslægeinstitutionen. Overvejer muligheden.
• Initiativ til endelig fastlæggelse af implementeringstidspunkt.
• Ny henvendelse til Sundhedsstyrelsen om mulig ibrugtagning.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• Intet • Ved manglende efterspørgsel/prioritering af
løsningen fra styrelserne, bør projektet lukkes.
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm111366Korrespondance med myndigheder
Monitorering
Hvem er med
Korrespondance fra Myndigheder til læger
31.01.2011
Sundhedsstyrelsen Lægemiddel styrelsen Embedslægeinstitutionen
Aftale om brugen, vælg
område
Test 2011
Implementering 2011
Udbredelse af EDI/XML-
partneroplysninger Sådan går det
Dato:
31.01.2011Projektleder: Ib Johansen
Formål Deltagere Leverandører
• Indføre fast opdatering af
lokationsnummeroplysninger, EDI/XML- meddelelsestyper og
pakkehenvisningsoplysninger i lægesystemer.
• Automatisk styring af konvertering hos VANS- leverandører af, hvilke EDI/XML-typer afsender og modtager kan håndtere.
Alle 11 lægesystemer i PL-forum
• SST/SOR
• Yderregistret
• KMD-VANS
• Evenex-VANS
Milepæle Plan Nået
1. Aftaler med lægesystemerne 01.11.2010 26.01.2011
2. Berigelse af EDI-oplysninger, henvisningstabel klar 31.01.2011 31.01.2011 3. Udvikling og implementering i lægesystemer 10.09.2011
4. Implementering i lægesystemer 01.11.2011
5. VANS klar 01.12.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
• Aftaler med lægesystemer om brug er på plads
• Henvisningstabel testudgave med ”pakker” færdig og udsendes til test os lægesystemer i februar.
• Forebyggelsestilbud indarbejdes i 1. kvartal 2011.
• Automatisk styring af meddelelser hos VANS opgives i MC7. Metoden ikke robust endnu.
• Undersøger, om pakkehenvisninger kan indlægges automatisk.
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
• XML-udtræk aftalt
• Henvisningstabel næsten færdig. Gennemses af regioner og leverandører.
• EDI-/XML-oplysninger ikke robuste nok endnu til automatisk styring af meddelelseskonvertering hos VANS.
• Lægesystemer kan ikke nå at implementere til tiden. Imødegås ved tilbud om kursus i implementering og opfølgning med test.
• Meddelelsestyper ikke opdateret fra alle, så automatisk konvertering hos VANS må droppes.
Læs mere på
http://www.medcom.dk/wm111363Internationale projekter
Sådan går det
Dato
03.11.2010Projektleder
Jan PetersenFormål
MedCom International udvikler og afvikler projekter med internationale partnere finansieret via EU- relaterede midler; hovedsagligt i samarbejde med Region Syddanmark. Projekterne fokuserer på vel- færdsteknologi, telemedicin samt på infrastrukturelt samspil mellem telemedicinske ydelser og standar- diseringer af elektronisk kommunikation i sundheds- sektoren.
Deltagere
Region Syddanmark og internationale partnere
Leverandører
Der er ingen danske leverandører involve- ret
Milepæle Plan Nået
PERSONA: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.11.2010 01.11.2010
DREAMING: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.07.2012
UniversAAL: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.02.2014
ICT for Health: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.12.2012
Breast Health: afvikling af opgaver defineret i projektet 31.12.2010 31.12.2010
SUND VÆKST: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.09.2011
Welfare Tech Region: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.05.2013
HITCH: afvikling af opgaver defineret i projektet 01.07.2011
SUSTAINS – projektforberedelse - ansøgning klar 01.03.2011
Justering af ansættelseskontrakter i forhold til RSD 01.11.2010 01.02.2011
Projektstatus Strategisk lige nu
o De arbejdsopgaver, der er defineret indenfor de enkelte projekter, er blevet udført til tiden og i til- fredsstillende kvalitet
o EpSOS-projektet videreføres i regi af NSI. MedCom indtræder i den nationale styregruppe for epSOS.
o Med henblik på at skabe større gennemsigtighed vedrørende MedComs og RSD’s engagement og forpligtigelser i forbindelse med projekter, der har RSD som legal partner, er de relevante kontopla- ner og ansættelseskontrakter under justering
o MedComs internationale projektportefølje mini- meres løbende (med projekternes udløb) o Der er en ny projektansøgninger under udarbej-
delse – SUSTAINS – borgerens adgang til EPJ o Overgangsordningen (egenfinansiering i forhold
til projekterne) med RSD udløber med udgangen af 2012
Fagligt/teknisk lige nu Risikolog
o Calliope-projektet har leveret ”EU eHealth Intero- perability Roadmap”, som danner input til fremti- dige initiativer i EU-regí.
o MedCom International arrangerer dansk delegati- on til WoHIT-konferencen i maj 2011 i Budapest o MedCom International bidrager med kompetencer
vedrørende egenmonitorering til ABT- koordineringsprojekt
o Manglende egenfinansiering af projekter, der lø- ber i 2013: UniversAAL (Region Syddanmark) og Welfare Tech Region (MedCom Int.)
o Manglende arbejdsindsats fra eksterne projekt- deltagere i de internationale projekter
o Manglende fastholdelse af personale pga. korte kontraktperioder
Læs mere på
http://medcom.dk/wm110804Projektportefølje for MedCom international
MedComs/RSD’s samlede partnerbudget inkl. egenfinansiering
Projektbudgetfordeling pr. år - MedCom Int. Projekter
0,00 € 50.000,00 € 100.000,00 € 150.000,00 € 200.000,00 € 250.000,00 € 300.000,00 € 350.000,00 € 400.000,00 €
B Welfare Tech Region - MC projektpart 24.600,00 € 24.600,00 € 24.600,00 € 8.200,00 €
B Sund Vækst Fliser- MC projektpart 7.037,00 € 21.111,00 € 21.111,00 € 14.074,00 € B Sund Vækst KOL - MC projektpart 7.274,00 € 21.822,00 € 21.822,00 € 14.548,00 €
B Breast Health - MC projektpart 78.984,00 € 78.984,00 €
C ICT for Health - RSD projektpart 1.452,92 € 17.435,00 € 17.435,00 € 15.982,08 €
C UniversAAL - RSD projektpart 59.625,27 € 65.045,75 € 65.045,75 € 65.045,75 € 5.420,48 €
C Persona - RSD projektpart 89.636,71 € 89.636,71 € 89.636,71 € 74.697,26 €
C Dreaming - RSD projektpart 53.849,12 € 80.773,68 € 80.773,68 € 80.773,68 € 40.386,84 €
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Afsluttede projekter før 2010 er ikke vist i oversigten
Projektpartnere (lead partner er fremhævet)