Tidlig Indsats Livslang Effekt
Ramme og retning for
Partnerskabskommunerne
Temaseminar 10. november
2015
Partnerskabskommunerne – mod en tidligere forebyggende og mere effektiv
indsats
v.
Socialstyrelsen - Herning - Hvidovre - Haderslev
Formål med partnerskabet
i fællesskab at beskrive centrale elementer i en omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge
De tre partnerskabskommuner
Partnerskabskommunerne
Forløbet for partnerskabskommunerne
Et partnerskabsforløb varer 3 år og forløber i 4 faser.
• Fase 1 – Forberedelse og opstart Forår 2015
• Fase 2 – Analyse Sommer 2015
• Fase 3 – Planlægning af udvikling Efterår - vinter 2015
• Fase 4 – Udvikling og implementering 2016 – 2017
Fase 1:
Opstart
Fase 2:
Analyse
Fase 3:
Udviklingsplan Fase 4:
Udvikling og implementering
2 måneder 4 måneder 3 måneder Resten af projektperioden
Fase 1:
Opstart
Fase 2:
Analyse
Fase 3:
Udviklingsplan Fase 4:
Udvikling og implementering
2 måneder 4 måneder 3 måneder Resten af projektperioden
Forskningsmæssigt afsæt for udviklingsarbejdet
Retningen:
Tidligere forebyggelse betaler sig menneskelig, faglig og økonomisk set (bl.a. Heckman).
Omlægningen:
Inspiration bl.a. fra Sverige via de tre Krevi-rapporter,
Tore Andreassen og Bo Vinnerljung.
Hvad er tidlig forebyggelse?
• Tidligere ind i problemudviklingen
• Forebyggelse som tilgang
En tidligere forebyggende og mere
effektiv indsats
Specialiserede indsatser frem for specialiserede steder
Hverdagslivsperspektiv
Retningen: Forebyggelse som tilgang
Indsatstrappen:
Tidlige indsatser i almen
Forebyggende indsatser
Hjemme- baserede foranstaltninger
Anbringelse i slægt eller
netværk
Anbringelse i familiepleje
Anbringelse på institution
UDKAST
Omlægning på børne- og ungeområdet i
retning af tidligere forebyggelse inden for…
Myndighedssagsbehandling
Fokus på forebyggende sagsbehandlingspraksis
Tilbudsvifte
Fokus på at udvikle fleksibel og forebyggende tilbudsvifte
Tidlig indsats i almen området
Især i forhold til:
- opsporing
- tidligt foregribende indsatser - parallel-indsatser
Kobling til
Hvad kræver det af organisationen,
sagsbehandling og tilbudsvifte?
Omlægning af praksis
Vi gør mange gode ting i forvejen
… Så hvad er det nye i forhold til at omlægge til en tidligere
forebyggende indsats?
Organisationen – omlægning til en
tidligere forebyggende indsats
Hvad kræver det
- af organisationen?
Politisk bevågenhed
Ledelsesmæssig opbakning og ejerskab til retningen – hele vejen rundt
Hvad kræver det
- af organisationen?
Incitamentsstrukturer der understøtter
Gennemsigtighed – i aktivitet og forbrug
Opfølgning på mål og resultater
Sagsbehandling – omlægning til en
tidligere forebyggende indsats
Et forebyggende mindset
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Systematik og kontinuitet
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Tidlig indgang i sager og potentielle sager
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Tværfaglig belysning af sagen
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Indsats baseret på netværket og ressourcerne omkring
barnet
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Vidensbaseret match og kreative løsninger
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Hyppigere opfølgning og mere kontakt
Hvad kræver det
- af sagsbehandlingen?
Tilbudsvifte – omlægning til en tidligere
forebyggende indsats
Hvad kræver det - af tilbudsviften?
Et forebyggende mindset
Hvad kræver det - af tilbudsviften?
En dækkende og virksom indsatsvifte
Hvad kræver det - af tilbudsviften?
Specialiserede kompetencer på hvert enkelt trin
– og mulighed for at trække på tværs af trappen
Hvad kræver det - af tilbudsviften?
Fokus på skolegang og fritidsinteresser i
hverdagsmiljøet
Hvad kræver det - af tilbudsviften?
Opkvalificering af indsatser på det enkelte trappetrin
UDKAST
