Gør tanke til handling
VIA University College
Projekt ‘Fagligheder i spil?’
- I Toronto
- det handler om hvordan eksterne krav omsættes og
implementeres på organisationsniveau (den enkelte skole) med viden – hvilken viden?
Jens H. Lund, Lektor ph.d., Steen Juul Hansen, Docent, Peter Hougaard Madsen, Lektor
VIA
• Roland, P. og Westergård, E. (red.) (2015): Implementering – Å omsette teorier, aktiviteter og strukturer i praksis.
Universitetsforlaget, Norge
se også: Albers B. m.fl. (2015). Implementering. Dansk
psykologisk forlag. Heri: Wick P. ”Skolen – mellem forandring og forankring” s. 168 - 186
Pointer:
A. Masser af viden om teorier, aktiviteter, redskaber etc.
(intervention) stærk tendens til fravær af og anvendelse af viden om implementering
B. Forudsætninger for implementering:
• Beslutningsaspektet?
• Kortlægning af forudsætninger og kapaciteter?
• Uddannelse og støtte
C. 4-5 årige implementeringsprocesser
D. ‘Implementeringskvalitet’……fagligheder?
Implementeringsfaglighe d?
Jens H. Lund, Lektor ph.d., Steen Juul Hansen, Docent, Peter Hougaard Madsen, Lektor
VIA
?
I mpl e merent i ngs f a gl i ghe d? - l i d t b a g g r u n
?
d• Lund, Jens H., Hansen, S. J. og Madsen, P.H. (2016) Implementeringsfaglighed. I antologien
”Veje til professionel udvikling - i læreruddannelse og lærerarbejde”, Hedegaard, K. M. og Frederiksen, L. L. (red.), Klim
• Ph.d. afhandling: Lund, Jens H. (2012) Nye styringsformer i folkeskolen - en videnssociologisk og fænomenologisk baseret undersøgelse af læreres meningsdannelse af elevplanen i et suborganisatorisk perspektiv.
• Ph.d afhandling: Hansen S.J (2009) Bureaukrati, faglige metoder eller tommelfingerregler.
Institutionelt pres og strategiske valg på døgninstitutioner, daginstitutioner og folkeskoler
• Ahrenkiel, A. m.fl. (2012): Daginstitutionen til hverdag – den upåagtede faglighed, Frydenlund
• Ahrenkiel, A. m.fl. (2012a): Daginstitutionsarbejde og pædagogisk faglighed, Frydenlund
• Schmidt, C. (2013): Vidensudveksling og daginstitutionsarbejde sat på manual. I antologien
”Kampen om daginstitutionen”, Krejsler, J. B., Ahrenkiehl, A. & Schmidt, C.
Fokus
5
Fokus
Problemstilling – hvad har vi set efter?
– Hvilke organisatoriske praksisformer – mødeformer og -indhold, ’dagsordener’, processer etc. – kan
sikre og fremme, at det pædagogiske personales vidensmæssige grundfagligheder kommer i spil og bliver centrale i mødet med eksterne krav og
udformningen af ændret og evt. ny pædagogisk-
didaktisk praksis?
Videnstyper
Type Art / kendetegn ‘Funktion’
1.
Global evidens:
Empirisk Systematisk
generaliseret dekontekstuel
Inspirere – kalder på ‘kontekstualisering’
‘oversættelse’ til lokal situation
2.
Lokal ’evidens’
EmpiriskMere ell. mindre systematiskStærkt knyttet til den enkelte skole/lærer/elever etc.
baseret på/knytter sig til traditioner, erfaringer, rutiner såvel som mere lokal systematisk udviklet viden (fx via test etc.)
Kan beskrive konkrete situationer – grundlag for handling
3.
Grundfagligheder :
Teoretisk, filosofisk Leverer kriterier og dermed
grundlag for potentiel kritik Kan skabe systematik, distance, perspektiver, grundlagsdiskussioner, præcisere, udvide optikker, sikre professionsfaglighed
Pædagogisk grundfaglighed
Retter sig mod spørgsmålet om barnets dannelse, skolens formål og delkategorierne:
Dannelsesideal, menneskesyn – elev/børnesyn,
samfundssyn, skolesyn, etik og værdier samt videnssyn
Didaktisk grundfaglighed
Retter sig mod undervisning og læring Og delkategorierne:
Mål, indhold, metoder, evaluering, læreprocesser, elevforudsætninger og potentialer samt rammefaktorer
Videnstyper
10/03/2022 9
Global viden – tilbyder perspektiver/inspiration - Uddannelsesforskninge - Empirisk n
- Generaliseret - dekontekstuel
Lokal viden – tilbyder konkret ‘handleviden’
- erfaringer, traditioner - Kontekst bundet
- ‘empirisk’
- Systematisk/usystemati sk
Grundfagligheder – tilbyder kriterier - Pædagogik/didaktik - Teoretisk/filosofisk - Værdier,
dannelsesidealer
- Principper for go kvalitet
Generelt billede
10/03/2022 10
Global viden
Grundfagligheder
Lokal viden
Foreløbige resultater
Den usystematiske lokale viden er næsten totalt dominerende
Hvis grundfaglighederne kommer i spil sker det tilfældigt
Grundfaglighederne kan ofte optræde i sproglig forklædning:
udtrykkes gennem hverdagssprog og ikke gennem fagsprog. Vi ser også eksempler på, at faglig argumentation fra lærerne faktisk ikke ses som sådan af dem selv.
Global viden – uddannelsesforskningen inviteres sjældent ind – der er ingen systematiske praksisser på området
Driften mod rutinisering (Berger/Luckmann) er en dominerende kraft i omsætningen af ekstern pres
MEN: meget tyder også på
At der ikke er tale om at ny viden skal komme til stede – grundfaglighederne ér allerede til sted i vidt omfang
Små og enkle tiltag har tilsyneladende stor virkning
Ledelsesperspektivet – ‘parallelforskydning
mellem fire opmærksomhedsfelter ‘
Tænketeknologi – ramme for aktioner
Udefra / oppefra ?
Gør ?
13
• Sag
• Problem
• Opgave Vil ?
Skal ? Kan ?
ved ?
Indefra/nedefra
?
‘
Organisationsgrænse’Datagrundlag for pilotundersøgelse Toronto, maj 2015
Carol Campbell, OISE, Toronto, dep.: Leadership, Higher and Adult Education
Oplæg for ph..d studerende
Tre skolebesøg – interview med skoleleder:
Dr. Eric Jackmann Institute of Child Study Laboratory School
Secord Primary School
George Webster Elementary School
14
Generelt indtryk / ‘fund’
Problemstillingen genkendes
Dannelsesaspektet er ekspliciteret
Især skolelederne har eksplicitte strategier
Vice principale Richard Messina fra Dr. Eric Jackmann Institute of Child Study Laboratory School:
“Curriculum documents, they are just documents.
They cannot be used like tjeck lists. They need to be
interpreted and contextualized into the single school and its
praxis”
De tre skoler
Skole Fokus Eksempler på strategier
Dr. Eric Jackmann Institute of Child Study Laboratory School
Pædagogisk- didaktisk viden som
organisatorisk omdrejningspunkt - en ekstrem case
- Flere af de ansatte lærere og pædagoger har en ph.d.
-Alle lærere og pædagoger på skolen har én eller anden form for forskningspraksis i sin hverdag; enten selv eller i
samarbejde med forskere. De publicerer og deltager i konferencer etc. med deres forskning etc.
- Organisatoriske møder har viden og vidensudvikling i centrum
- lærere fra andre skoler er på kortere eller længerevarende studieophold på skolen.
Secord Primary
School
Didaktisk
planlægning
- Obligatorisk Fælles skabelon på skolen for undervisningsplanlægning udviklet af ledelsen.
- Skabelonen har placeret pædagogiske værdier centralt
George Webster
Elementary School
Kollegial kompetence- udvikling
- møder er i høj grad kompetenceudviklingsorienteret: De ledes af en lærer og der gives sparring af en coachuddannet kollega.
- Lederen holder månedlige møder med teamcoaches, hvor der lægges vægt på anvendelsen af såvel pædagogisk- didaktisk viden som global og lokal viden.