• Ingen resultater fundet

Nationalt modelsystem

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Nationalt modelsystem"

Copied!
28
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Nationalt modelsystem

Camilla Riff Brems, DTU Transport

Per Skrumsager Hansen, Transportministeriet

(2)

Disposition

1. Hvorfor en national dansk model 2. Tidsplan og vigtigste resultater

Muligheder for anvendelse undervejs tidskritiske aktiviteter

3. Inddragelse af interessenter og organisering 4. Modelerfaringer og brug i andre lande

5. Aktiviteter i det danske modelsystemet dataindsamling

opbygning strategisk model

opbygning efterspørgselsmodel

(3)

Side 3 Transportministeriet

Hvorfor en national dansk model

(4)

Bæredygtig transport – bedre infrastruktur

Mindre CO2 – transportens CO2-udledning skal ned. Kurven skal knækkes Grønnere biltrafik – grøn omlægning af bilskatten

Mere kollektiv transport og cyklisme – den kollektive transport og cyklerne skal løfte det meste af fremtidens vækst i trafikken

En bedre jernbane – skinnenettet skal være pålideligt, sikkert og topmoderne

Bedre veje – trængslen på vejene skal ned

Nye grønne teknologier – Danmark skal være et grønt teknologilaboratorium for transport

Styrket hensyn til naturen – broer, veje og jernbaner må ikke ødelægge

uerstattelig natur

(5)

Side 5 Transportministeriet

Bred aftale en grøn transportpolitik (V,K,S,DF,SF,RV,LA)

Mest omfattende transportaftale i Danmark i nyere tid – i kroner, omfanget af initiativer, politisk opbakning og tidshorisont

Markant prioritering af kollektiv trafik og CO2-indsatsen Aftale om rullende planlægning frem til 2020

Etablering af en dynamisk infrastrukturfond

STYRKELSE AF DE FAGLIGE BESLUTNINGSGRUNDLAG

En grøn transportpolitik 29. januar 2009

(6)

Beslutningsgrundlag I

Stor – og stigende – vægt på det faglige grundlag for beslutninger Afgørende:

Struktureret tilgang til beslutningsgrundlag

Gennemsigtighed – og dermed mulighed for en åben, konstruktiv dialog

Dokumentation – og dermed legitimitet

Fælles retningslinier – konsistens på tværs af projekter og tiltag

Rum for løbende, fokuseret opdatering og udvikling af metoder – men

uden at ændre grundlag for tit.

(7)

Side 7 Transportministeriet

Beslutningsgrundlag II

Skal give overblik over transportpolitiske tiltags fordele og ulemper på så objektiv og balanceret måde som muligt

Krav til beslutningsgrundlag:

Skal være overskuelige…men nuancerede

Skal være systematiske og sammenlignelige…men samtidig give plads til fleksibilitet

Metode udvikling har hidtil i vid udstrækning været knyttet til konkrete

projekter

(8)

Den politiske aftaletekst

”Etablering af en landstrafikmodel

Parterne er enige om at afsætte 60 mio. kr. til udvikling og drift af en landsdækkende trafikmodel med henblik på at styrke grundlaget for

strategisk planlægning på transportområdet. Beløbet omfatter udvikling, opdatering og drift af modellen 2009-20.

Målet er, at centrale dele af landstrafikmodellen vil være klar til brug i 2011, således at den kan indgå som en nødvendig del af arbejdet med ovennævnte strategiske analyser af fremtidens transportbehov og

udbygningsmuligheder på infrastrukturområdet i hoved-stadsområdet og

Østjylland. Modellen vil være færdigudviklet i 2014.”

(9)

Side 9 Transportministeriet

Formålet med landstrafikmodellen

Modellen skal:

styrke grundlaget for en langsigtet og helhedsorienteret infrastrukturplanlægning.

Anvendes til overordnede strategiske analyser

give et mere nuanceret billede af de enkelte projekters trafikale effekter og virkning ift f.eks. arbejdsmarked, lokalisering, miljø og CO2.

bygge på dokumenterede trafikale, økonomiske, demografiske og miljømæssige sammenhænge.

Udgøre et sammenhængene og konsistent grundlag for at se på tiltag i

hele landet – herunder ifm. helt nye korridorer

(10)

Gennemførelse

Gennemføres over de næste 6 år – med centrale milepæle efter 2 og 3 år Modellen skal have en solid, forskningsbaseret forankring:

Forankres på DTU Transport.

Andre forskningsmiljøer forudsættes inddraget.

Ligeledes forventet inddragelse af konsulenter

(11)

Tidsplan og vigtigste resultater

Camilla Brems

(12)

Tidsplan

Udvalgte delmodeller:

rutevalg basismatricer strategisk delmodel

Første version:

state-of-art metode nye data

Anden version:

forbedret rutevalg valg af rejsetidspunkt

arealanvendelse/

infrastruktur

2 år

3 år

6 år

(13)

06/10/2009 13 DTU Transport

Første milepæl

Rutevalg

• Rejsetider og længder/omkostninger for givne zonerelationer - tidskritisk Input til andre dele af modelsystemet

Basismatricer - tidskritisk

• Ture mellem zoner opdelt på formål, transportmidler og tidsbånd

• Kalibreret mod tællinger

» Datagrundlag for mange analyser – også udenfor modelsystem

» Del af grundlag for vurdering af sammensætningen af trafik på udvalgte strækninger

– potentiale af forskellige initiativer eks. overflytning mellem vej og bane som følge af ændrede rejsetider eller omkostninger

(14)

Første milepæl

Strategisk model

• Baseret på eksisterende registerdata og TU

» Langsigtede fremskrivninger af trafikudviklingen

– omfatter den samlede vækst (dvs. inkl. den kollektive trafik) – effekter af en forventet udvikling i befolkning og lokalisering

– tilgængelighed kan virke begrænsende i forhold til væksten ved manglende kapacitet

» Sammen med matricer grundlag for strategiske analyser for – Hovedstadsområdet

– Østjylland

(15)

06/10/2009 15 DTU Transport

Anden milepæl

Trafikmodel baseret på eksisterende viden og nye data

• Fastholdelse af rutevalgsmodel

– rejsetids/kapacitetstilpasning svarende til traditionelle speed-flow kurver

• Etablering af efterspørgselsmodel

– valg af transportmiddel og destination baseret på nye data i form af basismatricer, registerdata og om nødvendigt/muligt SP data

» Ændringer i trafikken på transportmidler og strækninger som følge af – ny infrastruktur

– ændrede omkostninger (bl.a. kørselsafgifter) – ændring i servicen i den kollektive trafik mv.

(16)

Anden milepæl

Strategisk model koblet med øvrigt modelsystem

• Baseret på nye data og med en mulig kobling til SP data - tidskritisk

• Kvalitet af transportudbuddet fra efterspørgselsmodel

• Etablering af system og validering - tidskritisk

» I forhold til første version

– kontrollere for om den forventede trafikvækst rent praktisk kan afvikles på infrastrukturen

• ændret rutevalg, transportmiddelvalg eller turantal

– iterationer mellem trafikmodellen og den strategiske model giver mere nuanceret billede af den samlede fremtidige trafikvækst

(17)

06/10/2009 17 DTU Transport

Anden milepæl

Godsmodel

• Etablering af datagrundlag – bidrag fra branchen – Bedre beskrivelse af

• Dagens trafik (matricer)

• Efterspørgsel

• Trafiknet, omkostninger og rutevalg

• Model

– Turgenerering – Efterspørgsel – Rutevalg

• Metode

– Erfaringer fra GORM og Trans-Tools

– Erfaringer med logistikbaserede modeller fra Sverige og Norge

(18)

Tredje milepæl

Trafikmodelsystem der omfatter

• Rutevalgsmodel

– Forbedret beskrivelse af trængsel for både vej og kollektiv trafik – Rejsetidsvariation for vej

• forudsætter dataindsamling på andet end udvalgte strækninger

– Forbedret rutevalg i det kollektive system

• fortsat diskussion om frekvens/køreplanbaseret

• Efterspørgselsmodel

– Forbedret håndtering af kollektiv trafik

• valg af transportmiddel/turkæde/skiftesteder?

– Skift i valg af rejsetidspunkt

• afgørende i vurdering af afgiftssystemer med prisdifferentiering

(19)

06/10/2009 19 DTU Transport

Aktiviteter det næste år

Sommer/efterår 2009

• Arbejdsprogrammer for delprojekterne

• TU dataindsamling

• Net og tællinger for vej – Vejdirektoratet

• Net og tællinger for kollektiv – Trafikstyrelsen Vinter 2009/2010

• Planlægge TU for lange rejser (ny analyse)

• Planlægge dataindsamling for gods

• Begynde estimation af strategisk model

• Begynde estimation af rutevalgsmodel Forår/sommer 2010

• Dataindsamlinger

• Suppleringer af manglende tællinger

• Afslutte første estimation af rutevalgsmodeller

(20)

Strategisk model

• Efter 2 år

– Baseret på registerdata, TU og tilgængelighed

– Beskriver lokaliseringens påvirkning af brugen af infrastrukturen – Beskriver bilejerskab og transportomfang

– Input til strategiske analyser for Hovedstaden og Østjylland

• Udfordringer

– Skabe konsistent datagrundlag over en længere årrække – Skille effekter ad gennem estimationer på pseudopanel data

• Efter 6 år desuden

– Metodeforbedringer – relation til forskningsprojekter – Beskrive infrastrukturens påvirkning af lokalisering

• Særligt samspil med arbejdsmarked

(21)

06/10/2009 21 DTU Transport

Efterspørgselsmodel

• Efter 3 år

– Mulig opdelt beskrivelse af korte/lange rejser

– Traditionel modeltilgang med forbedret beskrivelse af kollektiv transport

– Første grov beskrivelse af rejsetidspunkt

• Efter 6 år desuden

– Samlet (konsistent) beskrivelse af korte/lange rejser

– Forbedret datagrundlag for turkæder i kollektiv transport (rejsekortsdata)

– Integreret beskrivelse af rejsetidspunkt – Efterspørgselsmodel for gods

(22)

Rutevalgsmodel

• Efter 2 år

– Eksisterende rutevalg med trængsel til brug for matricer og rejsetider – Vurdere sammensætning af trafik på udvalgte strækninger

• Efter 3 år desuden

– Kobling med øvrigt modelsystem -> udnytte rejsetids/kapacitetsforhold (speed-flow)

• Efter 6 år desuden

– Forbedret beskrivelse af trængsel – forsinkelse og rejsetidsvariation – Forbedret rutevalg for kollektive transport

– Logistikbaserede modeller for gods?

(23)

Side 23 Transportministeriet

Inddragelse af interessenter og organisering

(24)

Myndighedsbetjening

Kontrakt beskriver rammer vedr.

Organisering og styring Tidsplan

Økonomi

(25)

Side 25 Transportministeriet

Roller

DTU Transport ansvarlig for gennemførelse og højt fagligt niveau Bidrag fra andre forskningsmiljøer og konsulenter

Transportministeriets departement

Kontaktmøder - overordnet forvaltning af aftalen

(26)

Inddragelse af interessenter

Faglig styregruppe (ModelCenteret)

bestående af de primære brugere: Transportministeriets departement, Vejdirektoratet, Trafikstyrelsen, Movia, Ørestadsselskabet, DSB,

Københavns Kommune samt Sund og Bælt.

Den tværministerielle følgegruppe

Transportministeriet (formand), Finansministeriet, Miljøministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet, Klima- og Energiministeriet og Skatteministeriet inviteres.

Årligt seminar

Eks.: transporterhvervets organisationer, Kommunernes

Landsforening, Danske Regioner, trafikselskaberne i Danmark,

interesserede kommunale parter, forskere

(27)

Side 27 Transportministeriet

Budget

Data 16 mio.

Zonesystem, net og tællinger, datastruktur, TU og lange rejser, SP, personmatricer

Strategisk model 4 mio.

Langsigtet transportefterspørgsel, bilejerskab, turantal/turlængde

Efterspørgselsmodel 4,5 mio.

Valg af destination, transportmiddel og rejsetidspunkt, nationalt og regionalt

Rutevalgsmodel 5,5 mio.

Valg af rute med håndtering af trængsel, nationalt og regionalt

Godsmodel 8,5 mio.

Dataindsamling, efterspørgsel, rutevalg

Modelramme 4,5 mio.

IT-ramme, brugerflade, ekstra validering

Samlet projekt 2 mio.

Opstart/strukturering Overordnet projektledelse IT hardware og software

Reserve 3 mio.

(28)

Organisering

Delprojekter

Data – Carsten Jensen

Strategisk model – Camilla Brems Efterspørgselsmodel – Jeppe Rich Rutevalgsmodel – Otto Anker Nielsen Godsmodel – Christian Overgård Hansen Ramme -

Der nedsættes arbejdsgrupper til hvert delprojekt

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Kollektiv trafik udgør en vigtig brik i det samlede udbud af transport og toget er i dag rygraden i den kollektive trafik.. Det er vigtigt at der er godt samspil

Københavns relative placering i forhold til andre europæiske byer med hensyn til andel af persontransportarbejde med kollektiv transport, udgift til kollektiv transport og bilkørsel

Såfremt denne transport skal dækkes af kollektiv trafik er det i mange til- fælde nødvendigt med omstigninger på den enkelte rejse, enten mellem kollektive transportformer el-

Ved information om de konkrete muligheder for at benytte kollektiv transport - herunder kortlæg- ning af tidsforbruget ved kollektiv transport mellem bolig og arbejde i forhold

Forskel mellem oplandet inden for cirkelslag og reel gangafstand = teoretisk potentiale for forbedret tilgængelighed?. Derudover potentiale for at

• Sikre god kollektiv transport, hvor mange mennesker skal i samme retning.. • Give klare incitamenter til at bruge kollektiv transport i stedet

Det er trygt at benytte kollektiv transport Det er nemt at finde rejseinformation Der er nemt at benytte den kollektive transport Det er nemt at købe kort/billet Der er rent og pænt

Det vil i fremtiden være en stor udfordring for såvel virksomheder som AMU-udbydere at sikre løbende efteruddannelse og opkvalificering blandt medarbejdere inden for transport og