• Ingen resultater fundet

Det Nationale Exitkontaktpunkt

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Det Nationale Exitkontaktpunkt"

Copied!
17
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Det Nationale Exitkontaktpunkt

Socialstyrelsen, 23. maj 2016

(2)

Dagens program – workshop

1. Introduktion til Kontaktpunktet 2. Spørgsmål og pause

3. Exitarbejde i en kommunal kontekst

(3)

Baggrund for exit og Kontaktpunktet

April 2011

En Vej Ud - Regeringens rammemodel for exitprogrammer til rocker- og bandemedlemmer der ønsker en vej ud af miljøet.

Øget myndighedssamarbejde mellem kommuner, politi og Kriminalforsorgen.

Juni 2014

Bandepakke 2 - Kontaktpunktet

(4)

Det nationale exitkontaktpunkt Faglig koordinator

(fra NFC)

Rigspolitiet (Nationalt Forebyggelsescenter, NFC)

Kommunernes Landsforening Kriminalforsorgen

To politifaglige medarbejdere fra Rigspolitiet, NFC

To repræsentanter fra

Kommunernes Landsforening To medarbejdere fra

Kriminalforsorgen

(5)

Opgaver

1. Understøttelse af det igangværende arbejde i de lokale exitenheder 2. Administration af den afsatte pulje

3. Kvalitetssikring og koordinering af exit-sagerne med henblik på at facilitere læring og løbende justering af exit-indsatsen

4. Koordinering og afholdelse af temadage og/eller uddannelse for myndighedspersoner

5. Løbende monitorering af igangværende forløb og afsluttede forløb

(6)

Erfaringer fra Kontaktpunktets første år

1. Store nationale forskelle i løsningen af opgaven

2. Et nationalt behov for vejledning og opfølgning på sagerne 3. Behov for input til visitationsprocedurer og indhold

4. Behov for kendskab til målgruppens udfordringer og kompleksitet 5. Puljen bruges flittigt!

6. Udfordringer i at arbejde med relokaliseringer

7. Udfordringer i overdragelse mellem kredse og kommuner 8. De afsluttede sager ender lykkeligt – i hvert fald ifølge PED 

(7)

Spørgsmål?

(8)

Exit i en kommunal kontekst

Hvem, hvordan og hvor meget?

(9)

Den kommunale del af opgaveløsningen

En styrket myndighedskoordinering i forhold til eksisterende tiltag og lovgrundlag.

Succes forudsætter en målrettet indsats fra ALLE myndigheder

(10)

Anbefalinger fra Kontaktpunktet

(11)

Tydelig rolleafklaring

Hvem gør hvad og hvornår? Udarbejd en manual eller klare retningslinjer for samarbejdet!

Hvem har den primære kontakt til exit-kandidaten?

(12)

Fokus på den gode visitation

1. Rammer og indhold

2. Forventningsafstemning mellem myndigheder og exitkandidaten 3. Egnethed og motivationsafklaring

(13)

Egnethed til Exit

1. Ved han, hvad det i praksis vil have af betydning og konsekvenser at forlade miljøet?

2. Ved han, hvad det i praksis vil have af betydning og konsekvenser at ændre livsstil?

3. Hvilke planer, handlinger og tiltag har han allerede foretaget for at træde ud?

4. Udviser han vilje og evne til at samarbejder han med myndighederne?

(14)

Motivation

Indre motivation vs. Ydre motivation

Push and Pull faktorer

(15)

Den fælles plan

Tilrettelæggelse af en plan, der giver mening,

SAMMEN med borgeren

(16)

Bevidsthed om processen

Grundlæggende livsstils- og adfærdsændringer

Individuel, gradvis og langvarig

(17)

Ring eller skriv!

KP-exit@politi.dk

Tlf. 4515 3630

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Den første drejer sig om en intention om ikke at ville udføre en bestemt handling, nemlig talehandlingen at tilgive; den anden til et lovbundet påbud om ikke at måtte udføre

Relationen til genstandene er som sagt også med til at tydeliggøre forskellen mellem de menneskelige og de menneskelignende, idet menneskene får vakt nostalgi og et savn efter

Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of

• signifikant flere i Implementeringsgruppen fandt ved afsluttende dataindsamling, at det var interessant at arbejde med de samme beboere hver dag (i forhold til en uændret

Omsorgsorganisationernes Samråd har via deres tidligere engagement i uddannelse og vejledning af ældreråd og deres medlemmer haft en viden, der er opnået via konsulenternes arbejde

Hvis æstetisk performance skal føre til en mere vedvarende ændring af lederes organisatoriske praksis, tyder min forskning på, at denne form for performance skal baseres på

4 Intra-familie determinanter kan selvfølgelig også være økonomisk determinerede. Dette er et grundlæggende tema i.. virksomhedsform - og for det fjerde kan det være et udtryk for

Når støtten til præsidenten falder under 50 procent, får mange politiske alliere- de, ikke mindst i Kongressen, travlt med at lægge en vis afstand til ham og udvise selvstændig