Strategier for ligestillingsarbejdet
- også i et internationalt perspektiv
Har vi ligestilling i Danmark?
IDA: Debatmøde & overrækkelse af Agnes & Betzy prisen 2007
Onsdag den 30.maj 2007
Hvorfor skæv kønsbalance på ledelsesniveau?
To spor i den danske debat
• Vækst i andelen af kvindelige ledere
• Skæv kønsbalance i topledelse
En international stemme i debatten: FN
FN’s Kvindekommission CEDAW august 2006 om Danmark
• Høj kvinderepræsentation i politik
• Høj arbejdsmarkedsdeltagelse for begge køn
• Skæv kønsbalance i det private erhvervslivs direktioner og bestyrelser udgør et ligestillingsmæssigt problem
CEDAW (2006). Concluding comments of the Committee on the Elimination of Discrimination against Women: Denmark. United Nations. Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women. Thirty-sixth session.
7-25 August 2006. CEDAW/ C/ DEN/CO/6
.
En international stemme i debatten: EU
EU-Kommissionen: Eurostat marts 2006 om Danmark
• Høj beskæftigelsesgrad for danske kvinder – over EU25 gennemsnit
• Relativ lille andel af kvindelige ledere i Danmark – under EU25 gennemsnit
A Statistical view of the life of women and men in the EU25
Eurostat news release 8 March 2006 29 / 2006 – 6 March 2006
Det nordiske paradoks
• Den nordiske verdensmester i ligestilling: kvinder i parlamentarisk politik
• Den danske Magtudredning: 12 ud af 100 danske elitepersoner er kvinder og 88 er mænd. I gennemsnit.
• Det nordiske paradoks:
• Den politiske elite afspejler (næsten) en lige kønsbalance, og andre eliter er karakteriseret af skævhed.
• Norden versus andre lande
Hvorfor er den lave andel af kvinder i ledelse problematisk?
• Et demokratisk argument: et spørgsmål om retfærdighed, deltagelse og magt
• Et talent-argument: et spørgsmål om samfunds-nytte og udnyttelse af både de mandlige og kvindelige talenter
• Et interesse-argument: et spørgsmål om erfaringer,
interesse og mangfoldighed
Forklaringer på den skæve kønsbalance i ledelse og strategier for ligestilling
• Homosocial reproduktion i rekrutteringsproces: ’Rip, Rap og Rup’
og glasloft
• Livssituation og familiebaggrund: mulighed for at kombinere (top)lederjob og familieliv
• Arbejdspladskultur og ’minoriteter’
• Kvinder i chefrollen
Hvad siger toplederne selv? Den norske magtudredning (2003) Fra hestens egen mund…..
• ’En mur af velvilje’: forskel på holdninger til og konkrete handlinger i forhold til ligestilling
• ’Ligestillingsfri rum’ i det private erhvervsliv : ingen kvindelige kollegaer, ingen tiltag for ligestilling og ingen problematisering af den skæve kønsbalance
• Væsentlige holdningsforskelle til ligestilling og ledelse mellem kvindelige og mandlige ledere: kvinder er ligestillingsentusiaster
Hege Skjeie & Mari Teigen (2003). Menn imellom. Mannsdominans og
likestillingspolitikk. Makt og Demokratiutredningen. Oslo: Gyldendal Akademisk.
Hvordan skaber vi mindre skæv kønsbalance inden for ledelse?
• En bred, kontinuerlig kønspolitisk debat: køn og ligestilling tilbage på den politiske dagsorden
• Politiske initiativer – debat om brug af kvoter i bestyrelser, råd og nævn
• Den danske ligestillingslov anno 2000: Mainstreaming som bærende princip
• Medtænkning af et kønsperspektiv i al politik – ikke kun personalepolitik
• Kontrakter og ligestilling
• EU: Projektmidler, bruge EU-erfaringer med kønsmainstreaming og inddragelse af forskellige stemmer som fx interesseorganisationer
