• Ingen resultater fundet

Ejerledelse i Danmark Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse - Pixi-version

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Ejerledelse i Danmark Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse - Pixi-version"

Copied!
11
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Ejerledelse i Danmark

Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse - Pixi-version Bennedsen, Morten; Meisner Nielsen, Kasper

Document Version Final published version

Publication date:

2015

License CC BY-NC-ND

Citation for published version (APA):

Bennedsen, M., & Meisner Nielsen, K. (2015). Ejerledelse i Danmark: Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse - Pixi-version. Center for Ejerledede Virksomheder. Copenhagen Business School.

Link to publication in CBS Research Portal

General rights

Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights.

Take down policy

If you believe that this document breaches copyright please contact us (research.lib@cbs.dk) providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim.

Download date: 26. Mar. 2022

(2)

Morten Bennedsen

Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities

Director of the Wendel International Centre for Family Enterprise Professor in Economics and Political Science

Kasper Meisner Nielsen

Associate Professor of Finance at Hong Kong University of Science and Technology

Academic Director of HKUST-NYU Stern MS in Global Finance

EJERLEDELSE I DANMARK

Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse

Pixi-version

CENTER FOR

EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

(3)

DEN DANSKE VIRKSOMHEDSSTRUKTUR

VIRKSOMHEDSFORMER I DANMARK

VIRKSOMHEDSFORMER FORDELT PÅ AKTIVER I VIRKSOMHEDERNE

Øvrige 2%

Anpartsselskab 29%

Aktieselskab 11%

Enkeltmandsvirksomhed 54%

Aktiver i virksomhed

Interessentskab 5%

Over 50 mio. kr. 70%

46%

28%

12%

2%

33%

41%

46%

27%

14%

24%

38%

68%

7%

7%

5%

3%

19% 5% 6%

10-50 mio. kr.

5-10 mio. kr.

1-5 mio. kr.

Under 1 mio. kr.

Der er godt 200.000 aktive virksomheder i Danmark Langt de fleste virksomheder er små:

• 4 ud af 5 har aktiver under 5 mio. kr.

• 4 ud af 5 har mindre end 5 ansatte

Knap halvdelen af danske virksomheder er under 5 år, 3 ud af 5 er under 10 år, og godt 1 ud af 10 er over 25 år

Meget få virksomheder er store:

• 1 ud af 30 har aktiver over 50 mio. kr.

• 1 ud af 20 har flere end 25 ansatte

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Aktieselskab Anpartsselskab Enkeltmandsvirksomhed Interessentskab

(4)

2

EJERSKAB I A/S & APS

KONTROLLERENDE EJER I A/S & APS

Kontrollerende ejer Ikke-kontrollerende ejer Ikke oplyst

ANTAL EJERE I A/S & APS

Antal virksomheder

Antal ejere

A/S ApS

1 2 3 4 5+

50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0

100%

80%

60%

40%

20%

0%

43%

4.454 45.512

4.530 10.748

2.103 2.672 1.059 1.112 1.282 783

12%

6%

17%

45%

77%

A/S ApS

Der er 74.000 aktie- og anpartsselskaber med aktiv omsætning – renset for holdingkonstruktioner o.l.

Der er meget få ejere i virksomhederne:

• 2 ud af 3 virksomheder er ejet af en enkelt person

• 1 ud af 10 virksomheder har 3 eller flere ejere

7 ud af 10 virksomheder har en kontrollerende ejer med mere end 50 pct. af aktiekapitalen

(5)

LEDELSE OG BESTYRELSE I A/S & APS

BESTYRELSER FORDELT PÅ ANTAL EJERE I APS

BESTYRELSER FORDELT PÅ AKTIVER I APS

100%

80%

60%

40%

20%

0%

100%

80%

60%

40%

20%

0%

Antal ejere

Aktiver i virksomhed Bestyrelse

Bestyrelse

Ingen bestyrelse

Ingen bestyrelse

1 2 3 4 5+ Alle

Under 1 mio. kr. 1-5 mio. kr. 5-10 mio. kr. 10-50 mio. kr. Over 50 mio. kr. Alle 9 ud af 10 aktie- og anpartsselskaber har én direktør

1 ud af 11 anpartsselskaber har etableret en bestyrelse Aktieselskaber skal pr. lov have en bestyrelse

Hyppigheden af bestyrelser i anpartsselskaber stiger i takt med:

• Antallet af ejere og størrelsen på virksomheden

• Tilstedeværelsen af én majoritetsejer og flere minoritetsejere

96%

93% 92% 91% 88% 79%

91%

7% 8% 9% 12% 21%

9%

83%

63% 57% 50%

91%

9%

43% 50%

37%

4% 17%

(6)

4

EJERLEDELSE I A/S & APS

DEN KONTROLLERENDE EJERS ROLLE I DIREKTION OG BESTYRELSE

EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER FORDELT PÅ AKTIVER I VIRKSOMHEDERNE

Direktør

Bestyrelse Kontrollerende

ejer 8.72616%

38.300 72%

4.914 1.113 9%

2%

Ejerledet Ikke ejerledet

Under 1 mio. kr. 1-5 mio. kr. 5-10 mio. kr. 10-50 mio. kr. Over 50 mio. kr. Alle

19% 19% 19%

17% 17% 28%

81% 81% 82%

83% 83% 72%

Definition på en ejerledet virksomhed: Virksomhed med en kontrollerende ejer der er aktiv i den daglige ledelse

Ejerledelse er den dominerende ledelsesstruktur i både små, mellemstore og store danske aktie– og anpartsselskaber:

• Mere end 43.000 virksomheder er ejerledede

• 7 ud af 10 virksomheder er ejerledede Ejerledelse er udbredt i alle brancher

Kun blandt de allerstørste virksomheder er ejerledelse ikke dominerende

100%

80%

60%

40%

20%

0%

Aktiver i virksomhed

(7)

10332

EXITS I A/S & APS 1995 - 2013

DIREKTØR- OG EJERSKIFTER REGISTRERET I 1995-2013

UDFALD AF DIR.- OG EJERSKIFTER I EJERLEDEDE VIRK. 1995-2013

15000

10000

5000

0

Ejerledet Ikke ejerledet Ejerledet Ikke ejerledet 7848

2298 2634

DIREKTØRSKIFTER

DIREKTØRSKIFTER

EJERSKIFTER

EJERSKIFTER

IKKE FAMILIE 63%

FAMILIE 37%

IKKE FAMILIE 56%

FAMILIE 44%

Definition af ejerskifte: Overdragelse fra en kontrollerende ejer til en anden kontrollerende ejer Direktør- og ejerskifter sker langt hyppigere i ikke-ejerledede virksomheder, end i ejerledede Der er en faldende tendens til direktør- og ejerskifter i perioden 1995-2013:

• I 1995 er der registreret direktørskifte i 2,6 % af virksomhederne og ejerskifte i 1,2 %

• I 2013 er der registreret direktørskifte i 1,3 % af virksomhederne og ejerskifte i 0,2 % 6 ud af 10 direktør- og ejerskifter i ejerledede virksomheder sker ud af familien

Antal Exits

(8)

6

I 10.200 ejerledede aktive anpartsselskaber er ejerlederen over 65 år.

Det estimeres, at alle virksomheder med en ejer over 65 år og halvdelen af virksomhederne med en ejer mellem 55 og 65 ejer skal igennem et ejerskifte inden for 10 år:

• 1 ud af 3 ejerledede aktie- og anpartsselskaber skal igennem et exit inden for 10 år

• I alt skal 23.000 virksomheder, heraf 17.000 ejerledede, foretage et exit eller ejerskifte inden for 10 år

FREMTIDIGE EXITS I A/S & APS

ALDER PÅ NUVÆRENDE DIREKTØRER I EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

HIDTIDIGE OG KOMMENDE EXITS I EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Over 65 år 21%

Under 55 år 55-65 år 52%

27%

20000 15000 10000 5000 0

Ejerskifter 1995-2013 Direktørskifter 1995-2013 Ejerskifter 2015-2025 2634

7849

17000

Antal

(9)

REGIONAL UDBREDELSE

REGIONAL UDBREDELSE AF EJERLEDEDE A/S & APS SAMT HIDTIDIGE OG KOMMENDE EJERSKIFTER I VIRKSOMHEDERNE

Region Nordjylland

Antal ejerledede virksomheder: 4.428

Antal ejerskifter 1995-2013: 248

Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 1.700

Region Midtjylland

Antal ejerledede virksomheder: 10.535

Antal ejerskifter 1995-2013: 661

Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 4.000

Region Hovedstaden

Antal ejerledede virksomheder: 14.722

Antal ejerskifter 1995-2013: 908

Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 5.700

Region Sjælland

Antal ejerledede virksomheder: 5.080

Antal ejerskifter 1995-2013: 290

Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 2.000

Region Syddanmark

Antal ejerledede virksomheder: 8.449

Antal ejerskifter 1995-2013: 527

Forventet antal ejerskifter 2015-2025: 3400

(10)

8

YDERLIGERE INFORMATION

Alle data i nærværende pixi-rapport stammer fra forskningsrapporten ”Ejerledelse i Danmark;

Rapport 1: Ejerledelse – baggrund og udbredelse”

Rapporten er udarbejdet af Hoffman Chaired professor ved INSEAD Morten Bennedsen og ass. professor ved Hong Kong University of Science and Technology Kasper Meisner Nielsen i 2015

Rapporten bygger på registerdata fra 1995 til 2013

Rapporten udgives af Center for Ejerledede Virksomheder, der bidrager med vidensopbygning, dialogværktøjer og uddannelsesaktiviteter til at styrke langsigtsplanlægning og udvikling i ejerledede virksomheder

Center for Ejerledede Virksomheder er finansieret af Industriens Fond og bygger på et samarbejde mellem CBS og INSEAD

Pixi-rapporten er en forkortet udgave af den første af i alt seks forskningsrapporter, som vil afdække forskellige sider af de planlægningsmæssige muligheder og udfordringer, som ejerledede virksomheder i Danmark står overfor

Læs mere om ejerledelse i Danmark på www.cbs.dk/cev

(11)

Morten Bennedsen

Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities

Director of the Wendel International Centre for Family Enterprise Professor in Economics and Political Science

Kasper Meisner Nielsen

Associate Professor of Finance at Hong Kong University of Science and Technology

Academic Director of HKUST-NYU Stern MS in Global Finance

EJERLEDELSE I DANMARK

Rapport 1: Ejerledelse - baggrund og udbredelse

Pixi-version

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Formålet med projektet for MedCom er derfor at understøtte den tekniske implementering og udbredelse med en ny version af kommunikationsstandarden for genoptræningsplaner samt

Google Chrome fra version 43 eller senere, Firefox fra version 39 eller senere, Microsoft Edge version 20.10532 eller senere, Safari version 11 eller senere og Opera version 23

I Effektiv styring og håndtering af byggematerialer, Byggematerialers anskaffelse, retur- og logistikstyring.: PIXI- vejledning- Byggelogistik Lokalitetsbaseret planlægning (s.

Således belyser rapporten ejer- og direktørskifte i virksomhederne de seneste mange år og de kommende, identiteten af de nye ejere, økonomiske konsekvenser af direktør- og

I den sidste kategori med ejerledere over 65 år, ser vi, at størstedelen og knap halvdelen (45 HVOR ER EJERLEDERNE I DERES PLANLÆGNING?.. pct.) har en plan for ejer-

Andre and Rosalie Hoffmann Chaired Professor of Family Enterprise Director of INSEAD Family Business Activities. Director of the Wendel International Centre for Family

For design of buildings and dimensioning of room conditioning systems the thermal comfort criteria (minimum room temperature in winter, maximum room temperature in summer) shall

sygdomme såsom nyresygdom, forhøjet blodtryk, sukkersyge eller svangerskabsforgiftning, men kan også Være positiv ved en forskellige ikke-sygelige tilstande fx ved nylig hård