• Ingen resultater fundet

Informationsmateriale Rådgivning til kommunerne om Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM)

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2022

Del "Informationsmateriale Rådgivning til kommunerne om Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM)"

Copied!
21
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

(1)

Informationsmateriale Rådgivning til

kommunerne om Den Socialøkonomiske

Investeringsmodel (SØM)

(2)

Formålet med ”Rådgivning

til kommunerne om SØM”

(3)

Socialstyrelsen

3

Baggrunden for SØM

SØM er et redskab til at udregne det budgetøkonomiske nettoresultat fordelt på aktører og over tid for det offentlige ved en social indsats.

SØM kan bidrage til et bedre grundlag for dialog og lokalpolitiske beslutninger men kan aldrig stå alene.

Virker det? Hvordan og hvornår

virker det? Hvad koster det?

Udvikling af redskab til økonomisk evaluering af

sociale indsatser

Den Socialøkonomiske Investeringsmodel

SØM

(4)

SØMs opbygning

1. Beregningsramme 2. Vidensdatabase

Erfarings-

database

(5)

Socialstyrelsen

SØMs udvikling

Juli 2016:

Projektstart

Modeludvikling - voksenområdet

Januar 2018:

Første version offentliggøres

2021 September 2018:

Anden version offentliggøres Udvidelse af model -

børneområdet Videreudvikling af modellen Uddannelse og udbredelse

Forår 2020:

Tredje version offentliggøres

(6)

Baggrund for rådgivningen

De eksisterende kursusaktiviteter og uddannelsesforløb udvides med et udgående rådgivningsteam, som gennemfører skræddersyede

intensive forløb i et antal kommuner som opfølgning på de generelle

kursusaktiviteter.

(7)

Socialstyrelsen

Den gode SØM-beregning kræver viden og

samarbejde

(8)

Mål for rådgivningen

Læring i kommunen

•Opbygge kompetencer til at anvende SØM som

beregningsværktøj og til beslutningsstøtte

•Etablere de styringsmæssige og organisatoriske rammer til at anvende og forankre SØM som redskab i arbejdet med sociale investeringer

•Anvende SØM i dialog på tværs

•Kvalificere SØM med egne data

Læring mellem kommuner

•Indblik i potentialer og udfordringer i arbejdet med SØM

•Videndeling om hvad der skal til for at arbejdet med SØM og

investeringstankegangen bliver forankret i (og på tværs i) kommunerne

•Input til SØMs erfaringsdatabase

•Konkrete beregninger

•Erfaringsopsamling

Læring i Socialstyrelsen

•Videreudvikling af modellen

•Videreudvikling af udbredelsesaktiviteter

(9)

Rådgivningsforløbenes

fokus og kommunernes

udbytte

(10)

Søm som et middel ikke et mål

• SØM er et middel til et mål om en økonomisk og socialfaglig bæredygtig udvikling af området, ikke målet i sig selv.

• Rådgivningen skal derfor ikke kun understøtte implementeringen og anvendelsen af redskabet.

• Rådgivningen handler i lige så høj grad om at understøtte etableringen af de styringsmæssige og organisatoriske rammer, således at et styrket

vidensgrundlag reelt omsættes til bedre beslutninger og mere effektiv

praksis.

(11)

Socialstyrelsen

Skræddersyet rådgivning

• Der vil ikke være tale om ”one size fits all” rådgivning.

• Rådgivning med afsæt i den enkelte kommunes situation.

11

(12)

Rådgivningsforløbet opbygges omkring tre temaer

Styring og prioritering

Her fokuseres der på, hvordan beregningerne bringes i anvendelse i en bredere omstilling af styringen og udviklingen af socialområdet, herunder arbejdet med investeringstankegangen i styring og prioritering af området.

Data og beregning

Her fokuseres der på den redskabsnære rådgivning om brugen af SØM, herunder rådgivning om tilvejebringelse af datagrundlag og gennemførelse af beregninger.

Ledelse, kultur og samarbejde

Her fokuseres der på, hvordan der arbejdes med investeringstankegangen i det tværfaglige samarbejde om de udsatte borgere på tværs af faggrupper og forvaltninger.

Styrkelse af en

socialfaglig og

økonomisk bære-

dygtig udvikling af det

sociale område

(13)

Socialstyrelsen

Forventet læring – Hvad kan I få hjælp til?

13

Hvordan man kan anvende SØM teknisk og beregningsmæssigt, og hvordan resultaterne skal fortolkes.

Hvordan man opsætter politiske mål og fokusområder, der understøtter investeringstankegangen på det sociale område.

Hvordan man etablerer indsamlingsprocesser og skaber overblik over eksisterende data og viden til brug i beregningerne.

Hvordan man anvender beregningerne som ledelsesinformation til strategisk prioritering af sociale indsatser.

Hvordan investeringstankegangen kan anvendes til at gå fra et forvaltningsperspektiv til et kommuneperspektiv i ledergruppen.

I bliver selvkørende i at bruge SØM og udvikler investerings- tankegangen i

kommunen.

Hvordan man anvender en langsigtet investeringstankegang i strategiske prioriteringer.

Hvordan medarbejdere og ledere kan forankre erfaringer med anvendelsen

af SØM I kommunen.

(14)

Faserne i et rådgivningsforløb: maj 2020 – juli 2021

Erfaringsopsamling Klargøring

Organisering Kapacitetsopbygning

Den klargørende fase har til formål at afdække jeres behov og

udgangspunkt for rådgivnings- forløbet. Her sikres grundlaget for tilrettelæggelse, samarbejde og gennemførelse af forløbet.

Fasen resulterer i en

samarbejdsaftale samt en proces- og implementerings-plan for rådgivningsforløbet.

I denne fase arbejdes der med lokalt tilpasset kapacitets- opbygning. Der gennemføres tre heldags kompetence-

udviklingsworkshops. Samtidig afholdes der fire opfølgnings- møder.

Rådgivningsteamet vil være tilgængelig for løbende sparring og rådgivning. Der afholdes tre tværkommunale læringsworkshops

I den afsluttende fase assisterer rådgivningsteamet jer med at planlægge jeres videre arbejde med SØM og investerings- tankegangen.

I assisteres ligeledes i at udarbejde SØM-beregninger og

resultatrapporter, der skal fungere som indspil til SØMs

erfaringsdatabase og som inspiration til andre kommuner.

I den første fase arbejder I selvstændigt med at kortlægge jeres behov for et

rådgivningsforløb.

På baggrund heraf udarbejder I jeres ansøgning. Det vil i denne fase være muligt at deltage i informationsmøder. Tildelingen af rådgivnings-forløb finder sted i juni 2020.

(Relevante deltagere: lokal ledelse og (Relevante deltagere: lokal ledelse, (Relevante deltagere: ledere og (Relevante deltagere: lokal ledelse,

(15)

Socialstyrelsen

Konkrete aktiviteter i forløbet, 2020-2021

15

Interesse-

tilkendegivelse Evt. intern

behovsanalyse Endelig

udvælgelse

Opstartsmøde med rådgiverteam Lokal situations-

analyse Oplæg på

udvalgsmøde Case-

workshop

Lokal kompetenceudvikling indenfor rådgivningskonceptets tre temaer

Levering af eksempler på SØM-beregninger Udarbejdelse af

resultatrapporter Vurdering af tilfredshed

og målopfyldelse i rådgivningen

Udarbejdelse af ansøgning

Lokalt planlæg- ningsmøde

(16)

Hvad indebærer

deltagelse?

(17)

Socialstyrelsen

I skal deltage, hvis

• I ønsker at skabe en social og økonomisk bæredygtig udvikling af det sociale område.

• I ønsker at anvende Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM) i jeres udvikling og styring af det sociale område – eller blive klogere på, om SØM er noget for jer.

• I har brug for et stærkere beslutningsgrundlag for jeres investeringer i sociale indsatser.

• I har behov for en udvikling af det sociale område, og en kvalificering af jeres interne styringsdialog.

• I kan afsætte medarbejderressourcer til projektledelse på kommunalt niveau og til det løbende arbejde med rådgivningskonceptets temaer.

17

(18)

Hvad gør vi – Hvad gør I?

• Rambøll stiller med et fast

rådgivningsteam bestående af en socialfaglig og en økonomfaglig profil.

• Rådgivningsteamet er løbende tilstede i kommunen i forbindelse med:

- Opstart

- Lokal kompetenceudvikling

• I forventes ligeledes at arbejde tværgående, så både social-

faglige og økonomfaglige profiler indgår i udviklingsarbejdet.

• Det forventes, at I som kommune

arbejder aktivt både når Rambøll

er til stede og mellem besøg og

aktiviteter.

(19)

De næste skridt

(20)

Ansøgningsprocessen

• Ønsker din kommune at ansøge om et rådgivningsforløb, skal I udfylde

ansøgningsskemaet.

• Kommunerne udvælges på baggrund af deres motiverede ansøgning.

• I finder ansøgningsskemaet på Socialstyrelsens hjemmeside.

• Ansøgningen sendes til:

somraadgivning@ramboll.com

(21)

Socialstyrelsen

Processen fremadrettet

• Frist for ansøgning om deltagelse er 25. maj 2020.

• Tildelingen af rådgivningsforløbene finder sted i juni 2020.

• Rådgivningsforløbene er fleksible i indhold og længde, og vil blive gennemført fra sommeren 2020 til foråret 2021.

• Kommuner der deltager i rådgivningen, indgår i et brugernetværk med kommuner fra både første og anden runde rådgivning. Netværket mødes frem til 2021.

• Ved spørgsmål kontaktes:

Sanni N. Breining på tlf.: 51612401 eller e-mail: sbr@ramboll.com

Birla Elmquist på tlf.: 51611443 eller e-mail: bjre@ramboll.com

21

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Vi har i rapporten også forsøgt at indkredse beskæftigelsen af udsatte grupper i virksomheder, som deler det træk med socialøkonomiske virk- somheder, at de ansætter mange personer

Se ”Tillægsmålgrupper til den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM) – Teknisk dokumentationsnotat”, VIVE 2020.. til yderligere fokus på ikke-inkluderede konsekvenser, der

”Beregningerne tager udgangspunkt i antallet af sigtelser i 2016, hvor gerningsmanden på sigtelsestidspunktet var regi- streret i PED. Politiet har på baggrund af en høring oplyst

Målgruppebeskrivelsen er en nøgle til det strukturerede arbejde med SØM, da jeres forståelse af målgruppen blandt andet vil være bestemmende for, hvilke og hvor store effekter og

Voksne med svære psykiske lidelser, samlet: 18-64 år Voksne i alderen 18-64 år, der i forbindelse med kontakt med enten et psykiatrisk eller somatisk hospital, modtager..

Socialstyrelsen har i SØM version 3.0 opdateret vidensdatabasen med nyeste viden om effekter af sociale indsatser målrette udsatte børn og unge i en dansk kontekst.. Desuden er

Barnet/den unge er i løbet af året ikke registreret med et forløb i Børn og unge anbragte forløbsregister (BUAF), hvor anbringelsesgrundlag er dom eller surrogat

ændringer og rettelser: Målgruppen blev afgrænset som personer, der i løbet af dataperioden havde et år, hvor de både havde kontakt til somatisk sygehus med psykiatrisk diagnose