Informationsmateriale Rådgivning til
kommunerne om Den Socialøkonomiske
Investeringsmodel (SØM)
Formålet med ”Rådgivning
til kommunerne om SØM”
Socialstyrelsen
3
Baggrunden for SØM
SØM er et redskab til at udregne det budgetøkonomiske nettoresultat fordelt på aktører og over tid for det offentlige ved en social indsats.
SØM kan bidrage til et bedre grundlag for dialog og lokalpolitiske beslutninger men kan aldrig stå alene.
Virker det? Hvordan og hvornår
virker det? Hvad koster det?
Udvikling af redskab til økonomisk evaluering af
sociale indsatser
Den Socialøkonomiske Investeringsmodel
SØM
SØMs opbygning
1. Beregningsramme 2. Vidensdatabase
Erfarings-
database
Socialstyrelsen
SØMs udvikling
Juli 2016:
Projektstart
Modeludvikling - voksenområdet
Januar 2018:
Første version offentliggøres
2021 September 2018:
Anden version offentliggøres Udvidelse af model -
børneområdet Videreudvikling af modellen Uddannelse og udbredelse
Forår 2020:
Tredje version offentliggøres
Baggrund for rådgivningen
De eksisterende kursusaktiviteter og uddannelsesforløb udvides med et udgående rådgivningsteam, som gennemfører skræddersyede
intensive forløb i et antal kommuner som opfølgning på de generelle
kursusaktiviteter.
Socialstyrelsen
Den gode SØM-beregning kræver viden og
samarbejde
Mål for rådgivningen
Læring i kommunen
•Opbygge kompetencer til at anvende SØM som
beregningsværktøj og til beslutningsstøtte
•Etablere de styringsmæssige og organisatoriske rammer til at anvende og forankre SØM som redskab i arbejdet med sociale investeringer
•Anvende SØM i dialog på tværs
•Kvalificere SØM med egne data
Læring mellem kommuner
•Indblik i potentialer og udfordringer i arbejdet med SØM
•Videndeling om hvad der skal til for at arbejdet med SØM og
investeringstankegangen bliver forankret i (og på tværs i) kommunerne
•Input til SØMs erfaringsdatabase
•Konkrete beregninger
•Erfaringsopsamling
Læring i Socialstyrelsen
•Videreudvikling af modellen
•Videreudvikling af udbredelsesaktiviteter
Rådgivningsforløbenes
fokus og kommunernes
udbytte
Søm som et middel ikke et mål
• SØM er et middel til et mål om en økonomisk og socialfaglig bæredygtig udvikling af området, ikke målet i sig selv.
• Rådgivningen skal derfor ikke kun understøtte implementeringen og anvendelsen af redskabet.
• Rådgivningen handler i lige så høj grad om at understøtte etableringen af de styringsmæssige og organisatoriske rammer, således at et styrket
vidensgrundlag reelt omsættes til bedre beslutninger og mere effektiv
praksis.
Socialstyrelsen
Skræddersyet rådgivning
• Der vil ikke være tale om ”one size fits all” rådgivning.
• Rådgivning med afsæt i den enkelte kommunes situation.
11
Rådgivningsforløbet opbygges omkring tre temaer
Styring og prioritering
Her fokuseres der på, hvordan beregningerne bringes i anvendelse i en bredere omstilling af styringen og udviklingen af socialområdet, herunder arbejdet med investeringstankegangen i styring og prioritering af området.
Data og beregning
Her fokuseres der på den redskabsnære rådgivning om brugen af SØM, herunder rådgivning om tilvejebringelse af datagrundlag og gennemførelse af beregninger.
Ledelse, kultur og samarbejde
Her fokuseres der på, hvordan der arbejdes med investeringstankegangen i det tværfaglige samarbejde om de udsatte borgere på tværs af faggrupper og forvaltninger.
Styrkelse af en
socialfaglig og
økonomisk bære-
dygtig udvikling af det
sociale område
Socialstyrelsen
Forventet læring – Hvad kan I få hjælp til?
13
Hvordan man kan anvende SØM teknisk og beregningsmæssigt, og hvordan resultaterne skal fortolkes.
Hvordan man opsætter politiske mål og fokusområder, der understøtter investeringstankegangen på det sociale område.
Hvordan man etablerer indsamlingsprocesser og skaber overblik over eksisterende data og viden til brug i beregningerne.
Hvordan man anvender beregningerne som ledelsesinformation til strategisk prioritering af sociale indsatser.
Hvordan investeringstankegangen kan anvendes til at gå fra et forvaltningsperspektiv til et kommuneperspektiv i ledergruppen.
I bliver selvkørende i at bruge SØM og udvikler investerings- tankegangen i
kommunen.
Hvordan man anvender en langsigtet investeringstankegang i strategiske prioriteringer.
Hvordan medarbejdere og ledere kan forankre erfaringer med anvendelsen
af SØM I kommunen.
Faserne i et rådgivningsforløb: maj 2020 – juli 2021
Erfaringsopsamling Klargøring
Organisering Kapacitetsopbygning
Den klargørende fase har til formål at afdække jeres behov og
udgangspunkt for rådgivnings- forløbet. Her sikres grundlaget for tilrettelæggelse, samarbejde og gennemførelse af forløbet.
Fasen resulterer i en
samarbejdsaftale samt en proces- og implementerings-plan for rådgivningsforløbet.
I denne fase arbejdes der med lokalt tilpasset kapacitets- opbygning. Der gennemføres tre heldags kompetence-
udviklingsworkshops. Samtidig afholdes der fire opfølgnings- møder.
Rådgivningsteamet vil være tilgængelig for løbende sparring og rådgivning. Der afholdes tre tværkommunale læringsworkshops
I den afsluttende fase assisterer rådgivningsteamet jer med at planlægge jeres videre arbejde med SØM og investerings- tankegangen.
I assisteres ligeledes i at udarbejde SØM-beregninger og
resultatrapporter, der skal fungere som indspil til SØMs
erfaringsdatabase og som inspiration til andre kommuner.
I den første fase arbejder I selvstændigt med at kortlægge jeres behov for et
rådgivningsforløb.
På baggrund heraf udarbejder I jeres ansøgning. Det vil i denne fase være muligt at deltage i informationsmøder. Tildelingen af rådgivnings-forløb finder sted i juni 2020.
(Relevante deltagere: lokal ledelse og (Relevante deltagere: lokal ledelse, (Relevante deltagere: ledere og (Relevante deltagere: lokal ledelse,
Socialstyrelsen
Konkrete aktiviteter i forløbet, 2020-2021
15
Interesse-
tilkendegivelse Evt. intern
behovsanalyse Endelig
udvælgelse
Opstartsmøde med rådgiverteam Lokal situations-
analyse Oplæg på
udvalgsmøde Case-
workshop
Lokal kompetenceudvikling indenfor rådgivningskonceptets tre temaer
Levering af eksempler på SØM-beregninger Udarbejdelse af
resultatrapporter Vurdering af tilfredshed
og målopfyldelse i rådgivningen
Udarbejdelse af ansøgning
Lokalt planlæg- ningsmøde
Hvad indebærer
deltagelse?
Socialstyrelsen
I skal deltage, hvis
• I ønsker at skabe en social og økonomisk bæredygtig udvikling af det sociale område.
• I ønsker at anvende Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM) i jeres udvikling og styring af det sociale område – eller blive klogere på, om SØM er noget for jer.
• I har brug for et stærkere beslutningsgrundlag for jeres investeringer i sociale indsatser.
• I har behov for en udvikling af det sociale område, og en kvalificering af jeres interne styringsdialog.
• I kan afsætte medarbejderressourcer til projektledelse på kommunalt niveau og til det løbende arbejde med rådgivningskonceptets temaer.
17
Hvad gør vi – Hvad gør I?
• Rambøll stiller med et fast
rådgivningsteam bestående af en socialfaglig og en økonomfaglig profil.
• Rådgivningsteamet er løbende tilstede i kommunen i forbindelse med:
- Opstart
- Lokal kompetenceudvikling
• I forventes ligeledes at arbejde tværgående, så både social-
faglige og økonomfaglige profiler indgår i udviklingsarbejdet.
• Det forventes, at I som kommune
arbejder aktivt både når Rambøll
er til stede og mellem besøg og
aktiviteter.
De næste skridt
Ansøgningsprocessen
• Ønsker din kommune at ansøge om et rådgivningsforløb, skal I udfylde
ansøgningsskemaet.
• Kommunerne udvælges på baggrund af deres motiverede ansøgning.
• I finder ansøgningsskemaet på Socialstyrelsens hjemmeside.
• Ansøgningen sendes til:
somraadgivning@ramboll.com
Socialstyrelsen
Processen fremadrettet
• Frist for ansøgning om deltagelse er 25. maj 2020.
• Tildelingen af rådgivningsforløbene finder sted i juni 2020.
• Rådgivningsforløbene er fleksible i indhold og længde, og vil blive gennemført fra sommeren 2020 til foråret 2021.
• Kommuner der deltager i rådgivningen, indgår i et brugernetværk med kommuner fra både første og anden runde rådgivning. Netværket mødes frem til 2021.
• Ved spørgsmål kontaktes:
• Sanni N. Breining på tlf.: 51612401 eller e-mail: sbr@ramboll.com
• Birla Elmquist på tlf.: 51611443 eller e-mail: bjre@ramboll.com
21