• Ingen resultater fundet

Rammeaftale om seniorpolitik

N/A
N/A
Info
Hent
Protected

Academic year: 2024

Del "Rammeaftale om seniorpolitik"

Copied!
50
0
0

Indlæser.... (se fuldtekst nu)

Hele teksten

Med trepartsaftalerne i 2007 var Regeringen, KL, LO, FTF og AC enige om, at det er vigtigt, at indsatsen for at fastholde seniorerne fremgår af kommunens personalepolitik. Det følger af Rammeaftalen om seniorpolitik, at ældre medarbejdere i forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen skal have tilbud om en seniorsamtale. Der er alene tale om et tilbud, og den enkelte medarbejder har mulighed for at sige ”nej, tak”, hvis vedkom- mende fx ikke føler behov for at tale om særlige senioremner.

Rammeaftalen om seniorpolitik præciserer ikke indholdet af seniorsamtalen, ligesom det ikke fremgår af rammeaftalen fra hvilken alder seniorsamtalen skal tilbydes. Der er intet til hinder for at fastsætte/aftale retningslinjer, hvorved aldersgrænsen vil variere fra område til område eller fra personalegruppe til personalegruppe.

Rammeaftalens 3 typer seniorordninger

Seniorstillinger

Eksempel

  • Tidsbegrænsning eller ej?
  • Medfinansiering med seniordage
  • Generationsskifteordning
  • Fratrædelsesordninger

Men når hun fylder 63 år, vil hun også tidsmæssigt sætte tempoet ned, så overgangen til pensionisttilværelsen ikke bliver for intens. Det giver mulighed for at bruge seniordagene til at medfinansiere lønkompensation i forbindelse med en ledende stilling med nedsat arbejdstid. En generationsskifteordning muliggør: en pensionsforbedring, herunder aftale om, at tjenestemænd ikke får efterlønsfradrag/rabatprocenter på efterløn.

I stedet kan der indgås en kontrakt om at give et engangstillæg svarende til værdien af ​​nedsættelse eller ophævelse af kildeskat ved førtidspension. generationsskifte, embedsmand, ønske om 4 års ekstra pensionsalder, andre muligheder inden for de økonomiske rammer?). Betingelsen for aftalen om forbedring af pensionen er derfor, at fratrædelsen sker efter det fyldte 60. år.

19Eksempel

Finansiering

Ferie i forbindelse med seniorordninger

Efterløn

215. Andre former for seniorpolitiske tiltag

  • Arbejds- og opgavetilrettelæggelse
  • Kompetenceudvikling
  • Seniorkurser
  • Arbejde og fleksibel efterløn m.v
  • Fysioterapi, massage, sundhedstjek mv

På det tekniske område er der ofte en mangfoldighed af arbejdsopgaver, som gør det muligt at omplacere medarbejdere til andre typer af opga- ver. På det administrative område er der eksempler på, at fx en ændring af medarbejderes faglige område eller en fritagelse fra visse funktioner såsom skrankebetjening i borgerservice, kan være med til at fastholde dem på arbejdspladsen. Der er eksempler på, at man fx har flyttet en fra hjem- meplejen ind på plejehjemmet, fordi man dér er flere samlet til at kunne hjælpe hinanden, eller har flyttet en SOSU-hjælper fra plejehjemmet til et aktivitetscenter.

En ændring i medarbejderens vagtplan kan også i nogle tilfælde være med til at fastholde vedkommende længere på arbejdspladsen. Indebærer ændringerne ikke ændringer i afløn- ningen, er der ikke krav om, at denne type seniorpolitiske tiltag for- maliseres – aftaler herom kan etableres helt uformelt på den enkelte arbejdsplads mellem lederen og medarbejderen, og ofte vil aftalen ikke være nedskrevet, men blot eksistere som en fælles forståelse/praksis. Når det alligevel skal have et ord med på vejen, handler det om, at der alligevel kan være et behov for at være opmærksom på, at også denne gruppe fortsat kompetenceudvikles.

Argumenter om, at "der er ikke så mange år tilbage i ham/hende nu", eller "nu har jeg fået nok af kurser og ikke kan lære mere", sender et uheldigt signal til både ledere og medarbejdere. Pensionsforberedende kurser indeholder typisk oplæg om økonomi med henblik på at kvalificere medarbejdernes valg mellem at blive på arbejdsmarkedet eller gå på pension, men oplæg om nogle af de mere menneskelige aspekter ved pensionering kan også være relevante. Selvom det kan være vigtigt for arbejdsgiveren at være med til at ruste medarbejderne til at træffe et valg, kan det være mindst lige så relevant at afholde temadage, der fokuserer mere på fastholdelse, fx ved at holde oplæg om kommunens tilbud til seniorer, mulighederne. i Rammeaftalen om seniorpolitik eller mulighederne for gradvist at trække sig ud ved hjælp af den fleksible førtidspension.

Det betyder, at en medarbejder, der har et ønske om både at fortsætte med at arbejde, men også om at få mere fritid, har mulighed for at finansiere en gradvis tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet ved at gå på fleksibel førtidspension. For at kunne supplere arbejdsindkomsten med refusion forudsættes det, at arbejdstiden nedsættes med minimum 7,4 timer om ugen for fuldtidsforsikrede og med minimum 1/5 af det normale timetal. for deltidsforsikrede. Muligheden for at gøre brug af den fleksible førtidspension forudsætter, at leder og medarbejderen kan nå til enighed om, at medarbejderen nedsætter tiden til at gå på fleksefterløn.

256. Seniordage

  • Seniordage fra 60 år
  • Seniordage allerede fra 58 år for visse personalegrupper
  • Yderligere seniordage for en række personalegrupper
    • FOA-modeller
    • Øvrige seniorordninger i overenskomsterne
  • Afvikling af seniordage
  • Konvertering af seniordage til bonus eller pension
    • Bonus
    • Pension

Ud over de arbejdslivsdage, der er angivet i rammeaftalen om beskæftigelsespolitik, har mange overenskomstgrupper ret til yderligere arbejdsdage efter individuelle overenskomster. I mange overenskomster er det aftalt at lægge op til i alt 5 dages anciennitet fra kalenderåret, hvor medarbejdere i henhold til Rammeaftalen om Medarbejderpolitik opnår ret til anciennitet, dvs. Kontrakten om lærernes arbejdstid indeholder en bestemmelse om sænkning af alderen, hvorefter lærere over 60 år har ret til nedsættelse efter anmodning.

Retten til seniordage i et kalenderår gælder uanset på hvilket tidspunkt af året, den ansatte opnår retten. Det betyder, at en medarbejder, der i 2012 fylder 60 år i august måned, har ret til at holde to seniordage i tidsrummet fra d. Retten til seniordage i et kalenderår gælder også uanset på hvilket tids- punkt af året, den ansatte tiltræder.

Hvis der for eksempel er en ansat på en kommunal arbejdsplads den 1. december, og den pågældende opfylder alderskravet, har vedkommende ret til at afholde seniordage i december, forudsat at der ikke er afholdt seniordage i december måned. samme kalenderår hos samme eller en anden kommunal arbejdsgiver. Udbetales uudnyttede seniordage som følge af afskedigelse, har medarbejderen i sit nye kommunale ansættelsesforhold ret til fravær på sine seniordage, men ikke til fortsat betaling i seniordage. Eksempelvis en medarbejder, der har haft ret til 2 seniordage i kalenderåret, og som fratræder i august og skifter ansættelse til et andet overenskomstområde, hvorved den pågældende har ret til 4 seniordage, uden at den pågældende har sine 2 seniordage gennemført og derfor har fået dette udbetalt, har ret til i alt 4 seniordage hos den nye kommunale arbejdsgiver; 2 seniordage med normal løn og 2 seniordage uden løn.

Hvis en medarbejder besidder flere job i en kommune eller i flere kommuner på samme tid, tilfalder det antal tjenestedage medarbejderen i et individuelt ansættelsesforhold, som udledt af ansættelsesrammekontrakten eller overenskomsten. Det betyder, at arbejdstagere, der erhverver ret til anciennitet i f.eks. 2013, give besked inden d. udbetalt som seniorbonus.

Ved overflytning til andet kommunalt arbejde optjener medarbejderen fortsat bonus i det nye ansættelsesforhold. Medarbejdere, der ønsker at omlægge seniordage, kan benytte Rammeaftalen om tillægspension til tjenestemænd og tjenestemandsberettigede medarbejdere.

BILAG

Rammeaftale om seniorpolitik

Indledende bestemmelser

1 Hvem er omfattet af aftalen

2 Gyldighedsområde

3 Seniorsamtaler

Formålet med seniorsamtalen er rettidigt at sætte fokus på medarbejderens ønsker og forventninger til arbejdslivet. Ønsker og/eller behov for ældreprogrammet kan derfor belyses i forbindelse med ældresamtalen. Aftalen om seniorordningen indgås i henhold til rammeaftalen om seniorpolitikken af ​​kommunalbestyrelsen og forhandlingsbemyndigede repræsentanter for den (lokale) organisation, jf. stk.

4 Lokal aftaleret

39Kapitel 2

Seniorstillinger

5 Personkreds

6 Udligningstillæg

7 Bevarelse af pension

8 Pensionsforbedring

9 Fastholdelsesbonus

41Kapitel 3

Generationsskifteordninger

10 Personkreds

11 Generationsskifteaftalens indhold

Et løntillæg på op til 15 % af årslønnen (inklusive eventuelt særligt tillæg, topledertillæg, kvalifikations- og funktionstillæg, men eksklusiv resultatløntillæg). For tjenestemænd kan der tillægges op til 4 års ekstraordinær pensionsalder ved supplerende anvendelse af værdien af ​​løntillæg og/eller fastholdelsesbonus. Den økonomiske opgørelse af værdien af ​​pensionsforbedringer foretages efter tabellen i bilag nr. i den måned, det gælder - fylder de 70 år.

Det er muligt at aftale vilkårene inden for den økonomiske ramme, som er begrænset af generationsskifteordningens udløbstid, dog højst med 3 års løn. Vi kan dog i forbindelse med indgåelse af aftalen aftale, at procentfradraget nedsættes eller helt bortfalder. lukket gruppe) samt juridiske medarbejdere, kan der indgås aftale om, at der i stedet for en eventuel nedsættelse eller ophævelse af kildeskat ved førtidspension indregnes et engangstillæg for den udbetalte pension.

43Kapitel 4

Fratrædelsesordninger

13 pensionsforbedring

Indrømmelsen af ​​en ekstraordinær pensionsalder kan ikke medføre en samlet pensionsalder over 37 år eller en samlet pensionsalder, der ville være højere end ved udgangen af ​​den måned, hvor personen fylder 70 år. 1 kan ikke anvendes i forhold til tjenestemænd, der afskediges eller fratræder af andre årsager end førtidspension på grund af alderdom eller personlig pension, som f.eks. kvalme eller anden uforståelig årsag. Tjenestemænd, der går på efterløn i forbindelse med fratrædelsesgodtgørelsesordningen, er omfattet af tjenestemandspensionsbestemmelserne/vedtægterne om efterlønsfradrag.

Det skal han gøre ved indgåelse af kontrakten om fratrædelsesgodtgørelse. lukket gruppe) samt juridiske medarbejdere, kan der indgås aftale om, at der i stedet for en eventuel nedsættelse eller ophævelse af kildeskat ved førtidspension indregnes et engangstillæg for den udbetalte pension. For ikke-tjenestemænd, der er fyldt 60 år og selv fratræder, kan der indbetales op til 4 års ekstraordinære pensionsbidrag. Ydelsen af ​​et ekstraordinært pensionsbidrag kan ikke medføre en samlet udbetaling, der er større end den, der kunne udbetales ved ophør ved det fyldte 70. år eller en eventuel tidligere pligtig pensionsalder.

14 Tjenestefri med sædvanlig løn

45Kapitel 5

Ret til seniordage

15 Personkreds

2 dage i det kalenderår, hvor personen fylder 58 - 3 dage i det kalenderår, hvor personen fylder 59 - 4 dage fra det kalenderår, hvor personen fylder 60 år Note i stk. Retten til seniordage i et kalenderår gælder uanset hvornår på året den pågældende tiltræder. Personen har kun ret til det angivne antal seniordage, uanset antallet af ansættelser inden for et kalenderår.

Ikke afholdte seniordage udløber ved udgangen af ​​kalenderåret, medmindre det er aftalt, at de overføres til næste kalenderår, jf. hvis det ikke har været muligt for medarbejderen at planlægge og gennemføre sine seniordage i kalenderen år, fordi arbejdsgiveren har nægtet at respektere fortrydelsestidspunktet, jf. medarbejderen skal så tidligt som muligt angive, på hvilket tidspunkt medarbejderen ønsker at tage sine seniordage.

17 Konvertering til bonus eller pension

19 Pension

Anciennitetsaftalens kapitel 5 træder dog først i kraft 1. Anciennitet reguleres indtil 31. december 2011 i protokol om udbetaling af trepartsmidler til seniorpolitiske indsatser, jf. indgået i høj stilling, bevarer medarbejderen retten at få udbetalt pension efter den hidtidige stillings løn og beskæftigelsesniveauet, og kommunen skal betale pensionsdækningsbidraget på 15 pct. Når der er indgået aftale om tilkendelse af en ekstraordinær pensionsalder, skal kommunen indbetale et kapitalbeløb til "Statsforvaltningen".

Rammeaftale om seniorpolitik

Referencer

RELATEREDE DOKUMENTER

Mads Hermansen (Copenhagen Business School), adjunkt Rie Troelsen (Danmarks Pædagogiske Universitet ) og pædagogisk konsulent Birgitta Wallstedt (Syddansk

Disse udfordrer til tider det pædagogiske arbejde på måder, som kan skabe ambivalens hos pædagogerne og til tider medfører en pædagogisk praksis, som virker modsat de

Vidensopsamlingerne skal give et indblik i eksisterende viden om, hvordan pædagogisk personale og ledelse i dagtilbud for børn i alderen 0-6 år gennem arbejde med ét eller flere af

Kilde: EVA’s spørgeskemaundersøgelse blandt det pædagogiske personale i dagplejen og daginstitutionerne, 2018. Note: Svarkategorierne er forkortede. De fulde kategorier kan findes

n pædagogiske læreplaner som redskab n dokumentation, evaluering og udvikling n Evaluering og kompleksitet i pædagogisk arbejde.. n Early childhood Environment

1) På et forskningsinformeret og professionsfagligt grundlag lede og udvikle pædagogiske læringsmiljøer og skabe en evalueringskultur, hvor pædagogisk dokumentation og

Med afsæt i det visuelle overblik over deltagelsens form kan forskere, pædagogiske konsulenter og undervisere (i) identificere forskelle mellem digitaltunderstøttede

Til § 7 Pædagogisk personale, som udfører pædagogisk arbejde med børn i daginstitutioner, men ikke er tilknyt- tet en specifik daginstitution i kommunen centralt placeret pædagogisk