Det giver medarbejderne ro og undgår aggression i tilfælde af konfrontation med en borger. Her er en fuldtidsansat MED-konsulent med til at sikre, at overordnede rammeaftaler om fælles beslutningstagning og medindflydelse virker og giver resultater. Laget af stenuld mellem ledende medarbejdere og rådsledelse er blevet for tykt, erkender Københavns nye overborgmester Frank Jensen (S).
Hvis du gør dette gennem regler og rapportering, er du med til at ødelægge arbejdsglæden." Det bidrager også til arbejdsglæden, at vi kan skabe nogle bedre arbejdspladser i forhold til balancen mellem familieliv og arbejdsliv. Frank Jensen var efterfølgende administrerende direktør i Telecom Scandinavia og bestyrelsesformand i Nextt.
Brug MDE-udvalgets årlige træningsdag til at sætte fokus på Workplace Health and Wellbeing Agreement. Selvom jobcenteret og rådhuset var lukket for offentligheden, fik ingen af arbejderne lov til at gå hjem. Dagen efter drabet var jobcentret stadig lukket, så medarbejderne havde ro til at tale om, hvad der var sket.
Og der var medarbejdere, som i arbejdssammenhæng kendte den drabstiltalte mand og tænkte 'det kunne lige så godt have været mig, det var gået for vidt'«.
Ledere må ikke glemmes
Det har været vigtigt for personalet, at de tydeligt er blevet gjort opmærksomme på, hvordan vi ville følge op, og hvornår der for eksempel var mulighed for at få den næste samtale med en psykolog. På den måde kan man tage hjem med en følelse af, at der er ble- vet taget hånd om ens situation,” siger Lene Dahlgaard.
Fokus på sikkerhed
Styrket sammenhold
Intet tyder på, at der kunne være gjort noget for at forhindre det, så Bettina Post, formand for Dansk Socialrådgiverforening, koncentrerer sig også om den måde, tragedien blev håndteret på efterfølgende.
Beredskab
Skal have beredskab
BEREDSK AB
SMUKT
LEDELSESARBEJDE
REKRUTTERINg
INTEgRATION Og OPLÆRINg
Det fjerner negativ energi fra konflikterne og giver ro til at løse problemerne – uden aggression. Filosofien er "at møde kamp med det, vi kalder ikke-kamp", forklarer Ingermarie Wiegman, Team Arbejdsliv. Initiativet til projektet kommer efter entusiastisk tilbagemelding fra deltagerne på Team Arbejdslivs workshops om aikidoteknikken.
Vi bærer en livslang bagage, der siger, at vi møder modstand med kamp. Ligesom på de indledende workshops, hvor begrebet aikido først blev introduceret, har responsen fra deltagerne i Amagerforbrændning været positiv. Vi forestillede os, at vi havde noget af værdi, men var parate til at møde skepsis og barrierer fra medarbejderne.
Deltagerne fortalte, at de kunne anvende det, de havde lært, efter den første kursusdag,« siger Inger-marie Wiegmann.
LÆRE gENNEM KROPPEN
KONFLIKThÅNDTERINg
Før ville jeg nok være blevet brændt, men denne gang ignorerede jeg 'provokationen' og holdt fast i forklaringen om, at den slags affald tiltrækker mange rotter. Han går på aikidotræning på Amagerforbrænding i København sammen med otte kolleger og beskriver en typisk situation på en genbrugsplads, der nemt kunne ende i konflikt, hvis han gjorde det, som de fleste af os. Man fokuserede på sagen og ikke på personen,« siger en af de andre deltagere, Finn Smidt, velbevandret i konflikthåndtering og aikido efter kun fire timer.
Ja, for gør vi ikke det her, er vi allerede godt på vej op ad konfliktstigen”, slutter aikido-coach og konflikthåndteringslærer Helene Eriksen. Hidtil har halvdelen af Amagerforbrændings genbrugsvejledere meldt sig på kurset for at lære at forebygge og undgå konflikter med kunderne. Sker det tre, fire, fem gange på en arbejdsdag, kan man godt kede sig og føle sig psykisk syg, så det er også for at forbedre det psykiske arbejdsmiljø.«
KONFLIKTER Og
KAMPKUNST
Og flere af medarbejderne fortæller, at de er rigtig glade for at få snakket konfliktsituationer igennem. Filosofien bag aikido er at undgå, at man definerer sig selv ’på trods’ af den modstand og de modstandere, man møder. Se flere billeder og hør mere om aikido og konflikthåndtering på www.youtube.com/konzens1 og www.personaleweb.dk.
Medarbejderne skal have plads og råderum til at gøre tingene 'klogere' i stedet for at arbejde hårdere. Sådan lød meldingen fra borgmester i Høje Taastrup kommune, Michael Ziegler (K), under en temadiskussion om medindflydelse og kvalitet, arrangeret af KL, Danske Regioner og KTO. Han slog fast, at de kommende års udfordringer med stram økonomi, forventningspres fra borgerne og mangel på arbejdskraft kun kan løses ved at bygge videre på medarbejdernes indsats og ideer.
Det er jo medarbejderen, der har fingrene i den enkelte opgave," sagde borgmesteren, der også er formand for Personalepolitisk Forum. Høringen fandt sted i Dansk Design Center, som lagde rammerne for en dag. fyldt med inspiration og en diskussion, der skal give deltagerne et fælles grundlag for at arbejde videre med personalepolitikkens indflydelsesområde på eget arbejde, som aftalt Under overenskomstforhandlingerne i 2008 var oplægsholderne fra begge sider af forhandlingerne. tabellen var enige om, at medarbejderne skulle have mere at sige.
For at være helt ærlig har jeg altid haft svært ved at forstå begrebet medindflydelse, og jeg har aldrig helt forstået den rammeaftale, vi har indgået på området. Han var dog ligesom Michael Ziegler ikke i tvivl om, at mere selvledelse bliver et vigtigt parameter i den dag, hvor kommunerne igen skal kæmpe for at få ny arbejdskraft.
Selvledelse overalt
TEMADRøFTELSE
DANSEN OM
MEDINDFLyDELSE
Fokus på kerneopgaven
Bundlinjen
SøNDERBORg
I DE UNGE DAGE kørte jeg orienteringsløb, og der lærte jeg hurtigt sportens regel nummer et: Hvis der er uoverensstemmelse mellem kortet og terrænet, så følg for guds skyld terrænet”. Selvom Bent Poulsen griner varmt, er der ingen tvivl om, at moralen har sat et tydeligt præg på den måde, den 62-årige MED-konsulent arbejder på i Sønderborg kommune.
Brug for navigatører
Nye spilleregler
Små bidder
LAv EN KøREPLAN
Tingene flytter sig
Bedre rekruttering og fastholdelse mED-konsulenten vurderer, at den dedike-
Medarbejdertilfredshed
Det yderste led
Proceskonsulent
Ikke i sparekatalog
DEN RøDE TRÅD
LIgE TIL AT TAgE MED
I DET gODE
DET OFFENTLIgE RUM
Omtanke og skønhed
Bymidter mod storcentre
Respekt for værdier
Det smukke sætter spor
Der er ingen tvivl om, at Peter Olesen har et godt øje til Absalons by, København.
SyNLIg ARBEJDSgLÆDE
TATOO yOU
Noget helt særligt
Ledelsen er positiv
Medstyrende teams
Medindflydelse
Den gode hverdag
Tekst: Anne-Marie Mosbech Foto: Thomas Steen Sørensen EN AF 300 eller flere hjemmehjælpere på Østerbro. Og jeg har ikke selv været på rådhuset i Hjørring,« siger niels Hausgaard på vej fra den ene by til den anden under sin igangværende forårsturné i landet. Ifølge Niels Hausgaard understøtter den lave valgdeltagelse ved sidste kommunalvalg - i november 2009 godt 65 procent af de stemmeberettigede, det laveste i de seneste 35 år, mens den normalt ligger omkring 70 procent - hans fornemmelse af, at kommunerne er gået væk fra borgerne.
For mig er det et udtryk for, at engagementet i det kommunale demokrati er faldet. Han forudser, at det ikke kun er borgerne, der føler sig fremmedgjort i forhold til de nye og store kommuner, men det gælder i samme grad også de ansatte i kommunerne. Jeg ved ikke, hvordan det skal gøres, men det vigtige burde være at sætte den enkelte i stand til at føle ansvar for det snævre demokrati.
Demokrati er og burde være meget mere og mere end de intetsigende sange og intetsigende ord, som vi omgiver os med 5.
I FORNUFTENS LAND
MIg & MIN KOMMUNE
Før kommunalreformsammenlægningen i 2007 hed det Løkken-Vrå, men er nu en del af den større Hjørring kommune. Selvom du ikke selv er syg, er det godt at vide om sygefraværssamtaler, hvis en af dine kollegaer skal have chokolade en dag.
Ikke alt kan løses med chokolade
