5 Tillidsrepræsentanternes arbejdsbetingelser – tid og andre vilkår
5.3 Fritid og arbejdstid til TR-arbejdet
Som udgangspunkt kan det altså konstateres, at tillidsrepræsentanten anno 2010 har bedre tid til arbejdet i 1998. Men stadig oplever hver fjerde tillidsrepræsen- tant ikke at have tid nok – spørgsmålet er, hvorfor disse personer oplever ikke at have tid nok? Analysen viser, at den typiske årsag er, at man selv skal indhente det arbejde, man ikke når. Mange oplever også, at kollegerne må lave det arbej- de, man ikke når. Og dét er i vid udstrækning de samme årsager, som blev angi- vet i 1998.
Tabel 5.7: (TR-1998); (TR-2010): Hvorfor har du ikke tid nok?
(procent)
TR 1998 TR 2010
Jeg skal selv indhente det arbejde, jeg ikke når 42 49
Mine kolleger skal lave det arbejde, jeg ikke når 47 42
Jeg skal bruge for meget af min fritid 49 :
Jeg vil ikke bruge min fritid på TR-arbejde : 21
Andet 9* 10*
TR-1998: n = 3787; TR-2010: n = 1937
* Ved signifikans-niveau 0,05 er andelene ikke signifikant forskellige.
Spørgsmålet om anvendelse af fritiden til TR-arbejdet blev formuleret lidt for- skelligt i de to undersøgelser – i 2010 er det hver femte af dem, der har for lidt tid til hvervet, der ikke ønsker at bruge fritiden på det. Men hvor mange bruger så fritiden på TR-arbejdet? Lige knap halvdelen af tillidsrepræsentanterne bru- ger en time eller mindre af deres fritid om ugen på TR-arbejde – men der er så også 63 %, der bruger fra to og op til 20 timer af deres fritid på arbejdet.
Tabel 5.8: (TR-2010): Hvor mange timer om ugen af din fritid bruger du på TR- arbejde (ekskl. kurser)
(procent)
Fritid
0 til 1 timer 47
2 til 4 timer 34
5 til 10 timer 17
11 til 20 timer 2
21 til 60 timer 0
Total 100
n = 7876
Ser vi på forandringerne over tid, når det gælder fritidsforbruget til TR-arbejdet, er det kun marginalt ændret fra 1998 til 2010.
79
Tabel 5.9: (TR- 1998); (TR-2010): Hvor mange timer om ugen af din fritid bruger du på TR-arbejde (eksl. kurser)
(procent)
TR-1998 TR-2010
0-1 timer 46 47
2-4 timer 33 34
5-10 timer 18 17
11-20 timer 3* 2*
21-60 timer 0 0
Total 100 100
TR-1998: n = 7121; TR-2010: n = 7876
* Ved signifikans-niveau 0,05 er andelene ikke signifikant forskellige
Endelig viser analysen også, at der er sket meget lidt fra 1998 til 2010, når det gælder, hvor meget tid tillidsrepræsentanterne i gennemsnit bruger på TR- arbejdet – og det er uanset om vi taler om arbejdstid eller fritid. I gennemsnit bruger tillidsrepræsentanterne marginalt mere arbejdstid og endnu mere margi- nalt mindre fritid til TR-arbejdet, men forskellen er ikke signifikant.
Men er det så sådan, at de tillidsrepræsentanter, der er nye i jobbet, bruger mere tid på TR-hvervet end dem, der er gamle i gårde? Det tyder tallene ikke på.
Tværtimod viser analysen, at de, der har længere anciennitet, også bruger rela- tivt mere tid på TR-arbejdet.
Tabel 5.11: (TR-2010): Hvor mange timer anvendes i gennemsnit om ugen på til- lidsrepræsentant arbejde – fordelt på arbejdstid og fritid i arbejdstiden og set i forhold til antal år som tillidsrepræsentant?
(gennemsnit)
0-2 år 3-5 år 6-10 år 11-20 år 21-60 år
Arbejdstid 3,6 4,6* 5,7 7,6 10,1
Fritid 2,2 2,7 2,7* 3,6* 4,7
n =7874
*Ved signifikans-niveau 0,05 er gennemsnittene signifikant forskellige.
Analyserne viser, at mænd angiver at bruge mere tid til TR-arbejdet end kvinder – og det gælder både arbejdstid og fritid. Vi ser imidlertid også, at kvinderne fra 1998 til 2010 bruger markant mere arbejdstid på TR-arbejdet, mens mændene bruger marginalt mindre. Når det gælder fritiden, er der ikke de store forskelle, men også her angiver mænd både i 1998 og 2010 at bruge mere tid end kvinder.
Tabel 5.10: TR- 1998); (TR-2010): Hvor mange timer om ugen bruger du i gennem- snit på TR-arbejde? (ekskl. kurser)
(gennemsnit)
1998 2010
Arbejdstid 5,2 5,4
Fritid 3,0* 2,9*
TR-1998: n=7121; TR-2010: n=7876
* Ved signifikans-niveau 0,05 er de to gennemsnit ikke forskellige
80
En del tillidsrepræsentanter svarer også, at de bliver kontaktet af kollegerne i fritiden. Det oplever fire ud af fem i større eller mindre omfang – og hver 10.
oplever det ofte. Men generer det så tillidsrepræsentanterne, når de i den grad bliver kontaktet af kollegerne? Det store flertal, 89 %, finder det helt uproble- matisk, mens 7 % finder det problematisk – og det kan også konstateres, at jo mere, man kontaktes, jo mere generende er det. Men grundlæggende er det altså kendetegnende, at det store flertal finder det i orden, at kollegerne kontakter dem i fritiden i deres egenskab af tillidsrepræsentant.
Tabel 5.14: (TR-2010): Finder du det problematisk, når dine kolleger kontakter dig i fritiden? – fordelt på kontaktfrekvens
(procent)
Ja Nej Ved ikke
Kontaktes ofte 11 84 6
Kontaktes af og til 7 88 4
Kontaktes sjældent 5 91 4
Gennemsnit 7 89 4
n = 6542
Højsignifikans p = 0,000 (Chi2)
Det kan være relevant at se nærmere på, hvordan tidsforbruget fordeler sig i forhold til kolleger og ledelsen – det vil sige, om der bruges mere tid på den ene part end den anden. Som det ses nedenfor, vurderer det store flertal – omkring halvdelen – både i 1998 og 2010, at de bruger lige meget tid på ledelse og kol- leger. Omkring 40 % angiver at bruge mest tid på kollegerne, mens den andel, der bruger mest tid på kontakt med ledelsen, er steget fra 1998 til 2010 – fra 7
% til 11 %. Det er stadig en ret lille andel – men der er dog tale om en stigning.
Tabel 5.12: (TR-1998); (TR-2010): Hvor mange timer anvendes i gennemsnit om ugen på tillidsrepræsentant arbejde i arbejdstiden – fordelt på køn?
(gennemsnit)
Mand Kvinde
TR-1998 5,7 4,6
TR-2010 5,5 5,4
TR-1998: n = 6948; TR-2010: n = 7873
Ved signifikans-niveau 0,05 er gennemsnitene signifikant forskellige
Tabel 5.13: (TR-1998); (TR-2010): Hvor mange timer anvendes i gennemsnit om ugen på tillidsrepræsentant arbejde i fritiden – fordelt på køn?
(gennemsnit)
Mand Kvinde
TR-1998 3,2 2,7
TR-2010 3,2 2,5
TR-1998: n=7005; TR-2010: n=7873
Ved signifikans-niveau 0,05 er gennemsnitene signifikant forskellige
81
Tabel 5.15: (TR-1998); (TR-2010): Hvor meget tid bruger du på kontakt til ledelsen i forhold til kontakt til dine kolleger?
(procent)
TR-1998 TR-2010
Mest tid til kontakt med ledelsen 7 11
Mest tid til kontakt med kollegerne 40 39
Lige meget kontakt til hver 54 50
Total 101 100
TR-1998: n = 7874 og TR-2010: n = 6760
Hvordan ser kollegerne på tillidsrepræsentantens tidsforbrug? Undersøgelsen viser, at blandt dem, der har en mening om dette spørgsmål, finder det store flertal både blandt LO-medlemmer og de gule og de uorganiserede, at tillidsre- præsentanter bruger passende tid til tillidsrepræsentantarbejdet. Men der er også en betydelig del af LO-medlemmerne, men især de gule og de uorganiserede, som ikke har nogen mening om tillidsrepræsentantens tidsforbrug. En mindre gruppe – 6 % af LO-medlemmerne og de uorganiserede og 9 % af de gule – synes, at tillidsrepræsentanterne bruger for meget tid på tillidsrepræsentantens arbejde, mens mere end hver femte LO-medlem føler, at tillidsrepræsentanten bruger for lidt tid på TR-arbejdet, et tal der er væsentligt lavere for de gule og uorganiserede.
Tabel 5.16: (Kolleger-2010): Bruger tillidsrepræsentanten efter din mening for meget eller for lidt tid på sit tillidsrepræsentantarbejde i forhold til sit egentlige arbejde?
(procent)
LO-medlemmer De gule De uorganiserede
For meget tid på repræsen-
tantarbejde 6 9 6
Passende fordeling på repræsentant
arbejde/
egentligt arbejde
43 25 27 For lidt tid på repræsentant
arbejde 22 3 10
Ved ikke 38 63 57
Total 100 100 100
LO-medlemmer: n = 801, De gule: n = 65, De uorganiserede: n = 49