Beskrivelsen af Mandecentrene bygger på interview og opfølgende kommunikation med ledere og medarbejdere på Mandecentrene i København, Aarhus og Aalborg.
Mandecentrene er et rådgivnings- og botilbud for mænd i krise efter et forlist parforhold.
Mandecentrene består af såvel rådgivnings- som botilbud i København og Aarhus.
Der findes desuden Mandecentre med rådgivningstilbud baseret på frivillige medarbejdere i Aalborg, Herning, Esbjerg, Nykøbing F, Silkeborg og Viborg. Hvert frivilligcenter har egen ledelse og er relativt autonomt vedrørende brug af metoder i sit arbejde.
Denne beskrivelse vedrører alene Mandecentrenes tilbud i København, Aarhus og Aalborg.
Mandecentrene har følgende åbningstider:
København: mandag til torsdag kl. 9-20 samt fredag kl. 9-18
Aarhus: mandag til fredag kl. 10 -17 og efter aftale. Udvidet åbningstid kl. 17-20 hver anden onsdag
Aalborg: telefontid mandag-fredag kl. 10-17. Fysisk rådgivning torsdag kl. 16-21 samt efter aftale.
Mandecentret er en del af organisationen Fundamentet, som ledes af en bestyrelse.
Det første Mandecenter blev etableret i København i 2006 med et rådgivningstilbud. I 2007 åbnede botilbuddet i København. Siden er der etableret Mandecentre i
yderligere otte byer, hvoraf Mandecentret i Odense dog måtte lukke i 2011.
Mandecentrenes botilbuds adresser er:
København: Overgaden neden Vandet 17,2, København K Aarhus: Vestergade 58K, Aarhus C
Webadresse: www.mandecentret.dk
Fysiske rammer for botilbuddene
Mandecentret i København har til huse i et byhus på Christianshavn, hvor centret råder over 2. og 3. sal. Der er 10 værelser til beboere samt to værelser til mænd, som har weekendsamvær med deres børn. Der er desuden fællesrum, badeværelser og to køkkener.
Mandecentret i Aarhus har lokaler i en lejlighed centralt i Aarhus. Centret har fem værelser til beboere samt fællesrum, badeværelser og køkken.
Botilbuddene er altid aflåst, og kun medarbejdere må lukke besøgende ind. Dette er af hensyn til beboernes og deres børns sikkerhed.
Medarbejderne
Bemanding
Mandecentrene i København og Aarhus drives af ansatte såvel som frivillige medarbejdere, mens Mandecentret i Aalborg udelukkende drives af frivillige medarbejdere.
86
I København har Mandecentret seks ansatte, hvoraf fire er ansat på deltid og to på fuld tid. En af de deltidsansatte er leder af organisationen Mandecentret og arbejder 32 timer ugentligt. Tilsammen har de ansatte ca. 148 timer om ugen. Dertil kommer 11 frivillige med et varierende timetal, der tilsammen udgør ca. en fuldtidsstilling.
Lederen af Mandecentret er Cand.merc. og har desuden gennemført
uddannelsesforløb i business administration og sjælesorg70. Den økonomiansvarlige har langvarig erfaring som selvstændig. De to ledere af København-afdelingen, som også yder rådgivning, er hhv. socialrådgiver med ledelseserfaring og stipendiat i sjælesorg med kortere efteruddannelser i bl.a. ledelse. De øvrige ansatte, som bl.a.
varetager rådgivningssamtaler, har hhv. terapeut- og coachuddannelser. De frivillige har alle relevante faglige baggrunde som fx terapeut, psykolog, socialrådgiver eller jurist.
I Aarhus har Mandecentret to fuldtidsansatte medarbejdere og fem frivillige med et varierende timetal. Såvel ansatte som frivillige medarbejdere yder rådgivning, og lederen yder støtte til Mandecentrenes frivilligcentre i Jylland. Begge ansatte har en psykoterapeutuddannelse.
Både i København og Aarhus arbejdes der på, at frivillige skal overtage en stigende andel af rådgivningssamtaler med mændene, da der ikke er ressourcer til, at de ansatte kan gøre det alene. Dertil kommer, at man i København har
socialrådgiverpraktikanter, som også yder rådgivning.
Mandecentrets afdeling i Aalborg har fem frivillige med et samlet timetal på ca. 30 timer ugentligt. Tre af de frivillige, inkl. lederen, er socialpædagoger med
terapeutuddannelse, mens en fjerde frivillig er jurastuderende. Den sidste frivillige har bl.a. som baggrund, at han selv har fået hjælp i tilbuddet. Lederen varetager de vanskeligste samtaler, som indebærer rådgivning om fx følelser af tab efter
parforholdsbruddet. Der arbejdes på, at de øvrige frivillige i større grad varetager denne type samtaler.
I rekrutteringen af såvel ansatte som frivillige medarbejdere lægges der vægt på menneskelig erfaring, at være i balance og at kunne lytte. Der udarbejdes kontrakter med frivillige på alle tre lokaliteter. Der indhentes børneattest på alle medarbejdere, ansatte såvel som frivillige.
Blandt såvel ansatte som frivillige findes der både kvinder og mænd på alle tre lokaliteter.
Oplæring og opkvalificering
I alle tre afdelinger af Mandecentrene foregår oplæring af nye medarbejdere ved sidemandsoplæring, hvor medarbejderen følger en erfaren kollega, indtil
vedkommende selv er klar til at varetage rådgivning. Det anses for vigtigt, at alle medarbejdere kender til de faglige metoder, som bruges i rådgivningen. I København gives desuden en indledende præsentation til nye medarbejdere af Mandecentrets værdier, historie og målgruppe.
70 Af Den store danske. Gyldendals åbne encyklopædi fremgår bl.a. følgende
om ’sjælesorg’: ”Kirkens hjælpende og trøstende indsats for mennesker. (…) Siden 1970'erne har en fælles holdning bredt sig: På varierende måder søger man at fastholde sjælesorgens teologiske grundlag, samtidig med at psykologiske indsigter inddrages.” Der undervises bl.a. i sjælesorg på Teologisk Fakultet på Københavns Universitet.
87
Alle medarbejdere har en relevant faglig baggrund, og flere medarbejdere
gennemfører kurser og personlige udviklingsforløb for egne midler. Dertil kommer, at Mandecentrene i løbet af det seneste år har afholdt kurser for såvel ansatte som frivillige fra alle sine afdelinger i forældreansvarsloven og særligt relevant
sociallovgivning. Enkelte medarbejdere har desuden gennemført kurser i
brandsikkerhed, tidsstyring og frivilligledelse. Der planlægges et uddannelsesforløb om vold og skilsmisses påvirkning af børn i 2013.
Mandecentret i Aalborg planlægger et samlet coachingforløb for alle sine frivillige i 2013 med henblik på at styrke fagligheden og tydeliggøre den enkelte frivilliges kompetencer.
Ideer til nye aktiviteter
Mandecentrene vil gerne udvikle deres indsats til mere målrettet at kunne hjælpe mænd, som har været udsat for partnervold. Denne problemstilling hører de stadigt oftere omtalt i deres samtaler med mændene. Mandecentrene har søgt om midler til at kunne specialisere sig ift. denne målgruppe samt midler til også at kunne rådgive mænd, som er i fare for at udøve vold mod en (eks)partner eller har gjort det få gange. Mandecentrene har en faglig dialog med Dialog Mod Vold og Alternativ Til Vold om dette. Mandecentrene vurderer, at vold mod mænd ikke er i stigning, men at mænds bevidsthed om, hvornår de er udsat for psykisk eller fysisk vold, er steget, og at mænd gradvist bliver mere villige til at tale om dette.
Der er desuden planer om at starte en børnegruppe for de 3-6-årige børn, hvis fædre modtager rådgivning eller deltager i botilbuddet i København. Emnet for
børnegruppen er skilsmisse. Endelig arbejder en gruppe frivillige i København på at etablere en selvhjælpsgruppe for mænd, som er i sidste del af et rådgivnings- eller boforløb og har behov for mere hjælp inden afslutning eller udflytning.
Mandecentrene ville også gerne kunne bruge flere ressourcer på at skabe større faglig og samarbejdsmæssig sammenhæng mellem alle deres afdelinger.
Finansiering
Mandecentrenes drift og udvikling er finansieret af midler fra satspuljen,
Bikubenfonden, A.P. Møllers Fond og andre private fonde og virksomheder samt private bidrag. Desuden indgår beboernes egenbetaling på kr. 3500 (ekskl. kost) månedligt pr. mand i Mandecentrets budget.
Mandecentret har i 2012 og 2013 fået satspuljemidler som en overgangsbevilling med henblik på at styrke Mandecentrets forankring og dermed sikre dets fortsatte eksistens.
Mandecentret havde et samlet budget på ca. kr. 4,7 mio. kr. i 2012, hvoraf kr. 4,6 mio.
kr. var et tilskud fra Satspuljen. Andre indsamlede midler blev brugt til at dække Mandecentrets underskud i egenkapital, som ved årets begyndelse var på 1,4 mio. kr.
Mandecentret arbejder gennem Landsforeningen af Mandekrisecentre på, at centrenes tilbud inkluderes i Serviceloven.
88
Samarbejdspartnere
Mandecentret er medlem af Landsforeningen af Mandekrisecentre.
Mandecentret samarbejder og sparrer fagligt med Center for Familieudvikling og Dialog Mod Vold, Alternativ Til Vold og Red Barnet med udvikling af konkrete projektaktiviteter. Desuden har de et fagligt samarbejde med Forældrefonden og med enkelte medarbejdere fra Psykiatrifonden.
Mandecentret i Aarhus har et stort net af samarbejdspartnere både i Aarhus
kommune og i Region Midtjylland. Heriblandt Aarhus Kommune, som Mandecentret har en samarbejdsaftale med, Psykiatrisk skadestue i Risskov, Frivilligcenter Aarhus, Mødrehjælpen, Center for selvmordsforebyggelse, Sund By Aarhus og
Offerrådgivningen.
Mandecentret i Aalborg har desuden en samarbejdsaftale med Aalborg Kommune om, at mænd med tilknytning til Mandecentret opprioriteres til ledige kommunale boliger. Mandecentret informerer også løbende samarbejdspartnere i kommunen om deres tilbud, antal henvendelser og mændenes problemstillinger. Kommunen holder Mandecentret orienteret om måder hvorpå de kan støtte mandecentrets tiltag.
Lederen af Mandecentret i Aalborg oplyser, at der desuden har været positive tiltag til samarbejde med fagforeninger i Frederikshavn og Aalborg.
Undersøgelser af Mandecentrene
To evalueringer af Mandecentrene (Christensen et al. 2008 og Plauborg og Helweg-Larsen 2011) er foretaget og er nærmere beskrevet i kapitel 4 og i bilag 7.
89